中國(guó)彩電教科書式案例 TCL歐洲1-5月同比增長(zhǎng)40.4%
真正的王者決不是看其順境中的表現(xiàn),而是在逆勢(shì)的攻守道。藍(lán)科技獲悉,截止到6月初,TCL品牌電視海外銷量市占率穩(wěn)居全美前二,達(dá)17.4%,同比增2個(gè)百分點(diǎn),其中最高單周市占率突破20%;另外,歐洲和新興市場(chǎng)1-5月銷量分別同比增長(zhǎng)40.4%與5%。(排名及市占率數(shù)據(jù)來(lái)源:NPD)盡管受到疫情影響,但TCL能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)降到最低,同時(shí)在逆境中的歐美市場(chǎng)保持雙位數(shù)增長(zhǎng),實(shí)屬不易。TCL電子(01070.HK
2020-07-01 08:56:27
來(lái)源:藍(lán)科技 浩然??

真正的王者決不是看其順境中的表現(xiàn),而是在逆勢(shì)的攻守道。

藍(lán)科技獲悉,截止到6月初,TCL品牌電視海外銷量市占率穩(wěn)居全美前二,達(dá)17.4%,同比增2個(gè)百分點(diǎn),其中最高單周市占率突破20%;另外,歐洲和新興市場(chǎng)1-5月銷量分別同比增長(zhǎng)40.4%與5%。(排名及市占率數(shù)據(jù)來(lái)源:NPD)

盡管受到疫情影響,但TCL能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)降到最低,同時(shí)在逆境中的歐美市場(chǎng)保持雙位數(shù)增長(zhǎng),實(shí)屬不易。

TCL電子(01070.HK)較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,一方面是積極調(diào)整產(chǎn)品策略和市場(chǎng)策略,另一方面是通過(guò)增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,在有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)時(shí)拓展銷售渠道,從而進(jìn)一步擴(kuò)大份額。

可以說(shuō),TCL電子這一表現(xiàn),給中國(guó)彩電業(yè)全球化時(shí),如何在逆境中突破,上演了一場(chǎng)教科書式的案例。

首先,TCL發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),彩電與通訊業(yè)務(wù)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

提到TCL彩電,必須要提到TCL通訊,兩者之間的協(xié)同效應(yīng)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),可協(xié)同開拓全球市場(chǎng),成為今年疫情之下,TCL海外彩電持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。

2019年,TCL電子和TCL通訊海外市場(chǎng)產(chǎn)品銷量分別為1346萬(wàn)臺(tái)和2588萬(wàn)臺(tái)。TCL品牌電視在海外已擁有較高的品牌認(rèn)知和美譽(yù)度,TCL通訊產(chǎn)品可利用海外市場(chǎng)對(duì)TCL電視品牌的認(rèn)可度,進(jìn)入更多開放銷售渠道。

TCL電子也將借助TCL通訊已有的北美與歐洲重點(diǎn)運(yùn)營(yíng)商渠道,建立全面、穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)商客戶關(guān)系,協(xié)助其產(chǎn)品在海外市場(chǎng)進(jìn)行滲透和拓展,打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘,進(jìn)一步提升TCL電視機(jī)及手機(jī)在全球市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)空間。

其次,TCL彩電積極調(diào)整策略,將疫情風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

TCL彩電最近幾年在全球穩(wěn)步增長(zhǎng),品牌力持續(xù)提升。

2019年,TCL電視在北美市場(chǎng)持續(xù)領(lǐng)先,全年品牌電視機(jī)銷量同比增長(zhǎng)達(dá)14%;歐洲市場(chǎng)全年品牌電視機(jī)銷售量同比增長(zhǎng)35%。

今年一季度,TCL電視海外市場(chǎng)的表現(xiàn)受到疫情影響,同比下降比較明顯,2020年首季度北美市場(chǎng)品牌電視機(jī)銷量同比下降52.1%。

不過(guò),值得注意的是,歐洲市場(chǎng)首季度暫未受影響。2020年首季度品牌電視機(jī)銷售量同比增長(zhǎng)43.9%,其中波蘭同比增長(zhǎng)100.9%,意大利同比增長(zhǎng)17.0%;新興市場(chǎng)同期品牌電視機(jī)銷售量同比增長(zhǎng)14.3%;其中快速增長(zhǎng)區(qū)域包括俄羅斯(同比增長(zhǎng)145.4%)、澳大利亞(同比增長(zhǎng)84.6%)、巴西(同比增長(zhǎng)75.9%)、印度(同比增長(zhǎng)40.2%)。

從第一季度海外市場(chǎng)整體看,TCL品牌電視機(jī)銷量占整體品牌電視機(jī)銷量達(dá)70%以上,這一增長(zhǎng)幅度仍然領(lǐng)跑整體行業(yè)。

雖然第一季度TCL在北美市場(chǎng)下降幅度比較大,但TCL積極調(diào)整策略,及時(shí)調(diào)整全球供應(yīng)及市場(chǎng)戰(zhàn)略,加大線上資源投入,以最大化降低疫情對(duì)公司海外市場(chǎng)銷量的影響,同時(shí)與各地渠道商緊密溝通,確保能在市場(chǎng)反彈時(shí)把握先機(jī),迅速恢復(fù)增長(zhǎng)。

可以說(shuō)這一變化很有效果。尤其是在北美地區(qū),TCL一季度過(guò)后反彈明顯,對(duì)于今年1-5月在全美市場(chǎng)同比增長(zhǎng)2%立下了汗馬功勞。

靈活的機(jī)制、根據(jù)市場(chǎng)需求果斷進(jìn)行調(diào)整、加大線上銷售比重,TCL電視在北美、歐洲和新興市場(chǎng)上勝出一步的秘訣之一,還有一支能打硬仗的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)和應(yīng)變能力的團(tuán)隊(duì)。

即使一季度TCL海外市場(chǎng)局部地區(qū)市場(chǎng)份額出現(xiàn)下降,但通過(guò)4月和5月市場(chǎng)的補(bǔ)救措施仍然取得不俗業(yè)績(jī),贏得這一關(guān)鍵戰(zhàn)役。

第三從電視到智能家居,TCL通訊成為最大后援團(tuán)。

作為全球少數(shù)擁有5G核心技術(shù)的通訊企業(yè)之一,TCL通訊在手機(jī)等通訊設(shè)備上積累的多方面技術(shù)能力,將其遷移到TCL電子的智屏、智能家居和智慧商顯等業(yè)務(wù),可進(jìn)一步加速公司智能化及物聯(lián)化發(fā)展,有助于加速公司的研發(fā)和市場(chǎng)拓展,打造“以用戶為中心”的敏捷開發(fā)和交付體系;充分發(fā)揮邊際效益,為公司的智能產(chǎn)品提供技術(shù)賦能。

除電視以外,TCL打出的AI x IoT這張牌,對(duì)于TCL電視在海外的銷售絕對(duì)有催化作用?;趯?shí)際情況,TCL電視在海外正進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段,而AI x IoT是TCL未來(lái)一段時(shí)間向海外市場(chǎng)出手的重要一張牌。

最新的消息顯示,TCL電子控股有限公司(01070.HK)宣布以人民幣15億元,收購(gòu)TCL實(shí)業(yè)控股股份有限公司之全資附屬公司TCL通訊科技控股有限公司100%股份。同時(shí),公司將所持有的茂佳國(guó)際有限公司(“茂佳國(guó)際”,主要從事電視機(jī)代工業(yè)務(wù))100%股份作價(jià)人民幣25億元向TCL實(shí)業(yè)出售。

TCL電子首席執(zhí)行官王成表示,本次收購(gòu)及出售事項(xiàng)完成后,將加速公司“AI x IoT”戰(zhàn)略落地,以智慧顯示為核心,助力TCL電子的智能場(chǎng)景由家居向移動(dòng)及商用場(chǎng)景延伸,為用戶打造“全場(chǎng)景、全品類、全連接”的智慧工作與生活。

基于TCL通訊擁有2G至5G的領(lǐng)先技術(shù)和豐富的專利布局,未來(lái)對(duì)于TCL電子的影響將是全方位的。

這些先進(jìn)的技術(shù)將擴(kuò)大TCL電子在品牌電視產(chǎn)品技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),成就極致音畫體驗(yàn),成為懂你的大屏音畫專家,加速公司品牌電視業(yè)務(wù)進(jìn)一步邁向全球最領(lǐng)先地位。

在行業(yè)普遍較為悲觀時(shí),TCL電子1-5月的海外市場(chǎng)表現(xiàn),給家電制造業(yè)呈現(xiàn)出一個(gè)最生動(dòng)的案例。

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