如何在接下來(lái)的VR 潮流中找到自己的定位?
2016-06-21 10:08:13


【綜合消息】編者按:本文作者 Seth Schachner 是一個(gè)數(shù)據(jù)策略師和業(yè)務(wù)發(fā)展主管,文中分析了 VR 行業(yè)的機(jī)遇,并提供了相應(yīng)的建設(shè)性意見(jiàn)。 

你可能聽(tīng)說(shuō)或閱讀過(guò)相關(guān)新聞:虛擬現(xiàn)實(shí)在許多面有了突破性的進(jìn)步——從消費(fèi)者走向企業(yè)。

我是一個(gè)數(shù)字媒體顧問(wèn),我關(guān)注的領(lǐng)域是新業(yè)務(wù)的發(fā)展,幫助媒體和科技公司找到幫助他們成長(zhǎng)的合作伙伴。我一直在穿梭在公開(kāi)的 VR 會(huì)議、私家公司活動(dòng),甚至董事會(huì),我覺(jué)得這里有商機(jī)。

我看到很多人都在關(guān)注這種新平臺(tái)——從無(wú)線充電企業(yè)家到有好奇心的工作室負(fù)責(zé)人、少數(shù)勇敢的廣告企業(yè)家和游戲公司。然而,VR 在很多其他的領(lǐng)域也會(huì)有廣泛的應(yīng)用:房地產(chǎn)、醫(yī)藥、航空,等等。但與一些 VR 行業(yè)最早的先行者交流之后,很明顯到目前為止還沒(méi)有形成統(tǒng)一的業(yè)務(wù)發(fā)展路線圖。

早期的頂級(jí) VR 玩家有 Magic Leap、Facebook 的 Oculus、索尼和微軟的 Hololens,它們?cè)跇I(yè)務(wù)發(fā)展路線圖上沒(méi)有太多的探討。它們會(huì)召開(kāi)秘密會(huì)議,簽署 NDA,進(jìn)行 Q&A,寫(xiě)代碼,但是它們沒(méi)有透露任何信息。

那么主流的媒體玩家在做什么呢?最近,好萊塢的一家工作室?guī)е覀冏弑榱苏麄€(gè)國(guó)家,向我們展示它的想法,旨在幫助我們理解這一點(diǎn)。另一個(gè)不參加任何商業(yè)會(huì)議的公司,讓它的技術(shù)團(tuán)隊(duì)先和我們見(jiàn)面。有一家大型的公司提到它有一個(gè) “90 人的委員在關(guān)注 VR”,這就可以看出 “VR 對(duì)公司來(lái)說(shuō)意味著什么。” 顯然,每個(gè)人都希望加入這個(gè)委員會(huì)。

這個(gè)新興的技術(shù)獲得了大量的資金、關(guān)注、新硬件,此外很多大型科技和媒體也有潛在的利益關(guān)系,我發(fā)現(xiàn)媒體業(yè)務(wù)發(fā)展道路非常平坦。目前這個(gè)階段主要關(guān)注的是技術(shù)和硬件,而不是內(nèi)容。

很明顯,這項(xiàng)新技術(shù)沒(méi)有成為主流媒體存在很多基礎(chǔ)性的缺陷:開(kāi)發(fā)平臺(tái)不兼容、硬件價(jià)格高、消費(fèi)體驗(yàn)讓人不愉快,等等。

那么,你怎么能分辨 VR 將在那個(gè)行業(yè)騰飛?當(dāng) VR 行業(yè)真正起飛的時(shí)候,有前瞻性的企業(yè)如何給自己定位才不會(huì)落后?

在這個(gè)階段,一定有很多其他的機(jī)遇:

音頻:市場(chǎng)上有很多 360 度視頻技術(shù)和玩家,但偉大的 3D 音頻技術(shù)并不多。音頻是一個(gè)關(guān)鍵的、幾乎被遺忘的部分,它和視頻一樣重要。每一個(gè)優(yōu)秀的新 VR 或 AR 技術(shù)都需要強(qiáng)大的 3D 音頻技術(shù),這個(gè)領(lǐng)域是基礎(chǔ)。

廣告:這是一個(gè)很明顯的領(lǐng)域,但目前很少有媒體暗示 VR 應(yīng)用中廣告網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,有一些新的 VR 機(jī)構(gòu)對(duì)麥當(dāng)勞的虛擬開(kāi)心樂(lè)園餐應(yīng)用程序和 Blippar 的百事可樂(lè)罐很好奇,因?yàn)樗鼈儗⑾M(fèi)者和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)促銷(xiāo)連接到一起。

游戲:游戲可能是離 VR 最近的領(lǐng)域了,有一些相似商業(yè)模式可以考慮(App 內(nèi)購(gòu)買(mǎi))和共享的開(kāi)發(fā)語(yǔ)言 Unity。但是我希望游戲不會(huì)成為這種新媒體發(fā)展前景的核心。我并不是不尊敬游戲行業(yè),我只是覺(jué)得 VR 可以應(yīng)用到很多行業(yè),我希望看到 VR 在其他行業(yè)的繁榮,或者可以引領(lǐng) VR 的發(fā)展。

以下是一些在這個(gè)新領(lǐng)域取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)的建設(shè)性意見(jiàn):

  1. 如果你是一名開(kāi)發(fā)者,你要學(xué)會(huì)思考,并廣泛地與別人聯(lián)盟。在這個(gè)階段,“合作” 肯定勝過(guò)競(jìng)爭(zhēng)。就目前市場(chǎng)來(lái)說(shuō),與別人在 VR 內(nèi)容和技術(shù)上的合作比有競(jìng)爭(zhēng)性的、獨(dú)家的關(guān)系有更多的機(jī)會(huì)。
  2. 嘗試將 VR 融入一個(gè)行業(yè)內(nèi),而不是推出一種新的 VR 方法。舉個(gè)例子:我經(jīng)常從媒體社區(qū)聽(tīng)說(shuō),媒體有必要以合理的成本將其現(xiàn)有的生產(chǎn)工具與新的 VR 技術(shù)整合在一起。如果你正在尋找 VR 技術(shù),可考慮為你的合作伙伴創(chuàng)建一個(gè)插件,因?yàn)樗麄儾惶赡茉缙陔A段的對(duì)一個(gè)奢侈的 VR 設(shè)置進(jìn)行投資。
  3. 如果你正在尋找投資,可以考慮聯(lián)合的方式。有競(jìng)爭(zhēng)力的 VR 技術(shù)可能對(duì)你有互補(bǔ)作用和優(yōu)勢(shì)。兩者結(jié)合之后,你可能會(huì)向投資者展示一個(gè)更廣泛、更好、更強(qiáng)的產(chǎn)品。
  4. 說(shuō)易行難,但是 VR 應(yīng)該成為一個(gè)全新的媒體,特別是對(duì)那些進(jìn)行編程和內(nèi)容創(chuàng)造的人來(lái)說(shuō)。要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)全新的媒體,而不是一個(gè)傳統(tǒng)媒體。我對(duì)數(shù)字媒體類(lèi)型的想法是:當(dāng)這個(gè)新平臺(tái)上真正出現(xiàn) VR ,它不會(huì)出現(xiàn)周杰倫的視頻或 360 度版本的好萊塢大片,而是出現(xiàn)利用 VR 體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)的一塊內(nèi)容或社區(qū)。
  5. 關(guān)注企業(yè)。“B2B” 是 VR 在消費(fèi)市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)注點(diǎn),從房地產(chǎn)到醫(yī)療領(lǐng)域每個(gè)人都會(huì)發(fā)現(xiàn)該技術(shù)有很大的用途。把企業(yè)作為你的合作伙伴。
  6. 最后,不要太擔(dān)心目前的商業(yè)模式(我敢肯定,從商業(yè)發(fā)展顧問(wèn)的口中聽(tīng)到這句話有點(diǎn)奇怪):找合作伙伴和快速普及。我認(rèn)為,許多 VR 的商業(yè)模式最終會(huì)出現(xiàn),明年VR 領(lǐng)域的狀況就會(huì)比較好了。

VR 領(lǐng)域的 “氣氛” 讓我回想起互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的早期。潛力無(wú)窮,但是很多部分還沒(méi)聯(lián)系在一起。最終,各個(gè)部分連聯(lián)系成一個(gè)整體。這種結(jié)果將迫使許多行業(yè)發(fā)生變化。我認(rèn)為,全新的 VR 世界會(huì)更加強(qiáng)大。

(來(lái)源:36氪   楊志芳)

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