格蘭仕三大戰(zhàn)役樣本效應(yīng) 中國家電企業(yè)如何搶占“黃金賽道”?
如果用一個詞形容中國的家電企業(yè),你會想到什么?藍科技認為,這個關(guān)鍵詞是轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變首先體現(xiàn)在國與國之間的科技競爭,家電作為中國科技的重要領(lǐng)域之一,在目睹了中美貿(mào)易戰(zhàn)對中興華為的沖擊之后,開始發(fā)力“芯片革命”。其次,轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,處于滯漲期的家電企業(yè)明顯感受到2019年的阻力,意識到價格戰(zhàn)托不起中國家電行業(yè)的大盤,紛紛考慮轉(zhuǎn)型。最后,轉(zhuǎn)變也體現(xiàn)在市場和消費者的態(tài)度,他們對新產(chǎn)品的歡迎
2020-01-06 15:14:37
來源:藍科技??

格蘭仕三大戰(zhàn)役樣本效應(yīng) 中國家電企業(yè)如何搶占“黃金賽道”?

如果用一個詞形容中國的家電企業(yè),你會想到什么?

藍科技認為,這個關(guān)鍵詞是轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變首先體現(xiàn)在國與國之間的科技競爭,家電作為中國科技的重要領(lǐng)域之一,在目睹了中美貿(mào)易戰(zhàn)對中興華為的沖擊之后,開始發(fā)力“芯片革命”。

其次,轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,處于滯漲期的家電企業(yè)明顯感受到2019年的阻力,意識到價格戰(zhàn)托不起中國家電行業(yè)的大盤,紛紛考慮轉(zhuǎn)型。

最后,轉(zhuǎn)變也體現(xiàn)在市場和消費者的態(tài)度,他們對新產(chǎn)品的歡迎度高漲,更實用更健康的家電產(chǎn)品可以在疲軟的家電市場一馬當先。

當談到國與國之間的科技競爭,我們總是繞不開2019年的中興、華為事件,不得不承認,中美貿(mào)易之戰(zhàn)深深刺痛了中國的科技企業(yè)。也讓國民家電格蘭仕開始反思,如何轉(zhuǎn)變才能搶占“黃金賽道”,避免受制于人?

一條主線:加速向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型 格蘭仕快速搶占“黃金賽道”

加速向科技企業(yè)轉(zhuǎn)型,捍衛(wèi)自身主動發(fā)展權(quán)是格蘭仕的主線。藍科技獲悉,邁入新40年的格蘭仕,正在加速從傳統(tǒng)制造企業(yè)向數(shù)字科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

在“超越制造”2019年格蘭仕928大會上,格蘭仕集團副董事長梁惠強宣布:格蘭仕與世界知名的半導(dǎo)體設(shè)計公司SiFive,Inc達成戰(zhàn)略合作,就物聯(lián)網(wǎng)家電產(chǎn)品設(shè)計出專用、可定制、可靈活設(shè)計、高性能、低成本的芯片——BF-細滘,2020年還會推出更智能、高端的“NB-獅山”。這些芯片會應(yīng)用到格蘭仕所生產(chǎn)的微波爐、冰箱、烤箱、空調(diào)、洗衣機、小家電等全線家電產(chǎn)品。

格蘭仕三大戰(zhàn)役樣本效應(yīng) 中國家電企業(yè)如何搶占“黃金賽道”?

格蘭仕集團副董事長梁惠強

“要把每一臺從格蘭仕出廠的產(chǎn)品都要用上新的IOT芯片,這是格蘭仕走向智能家居的第一個里程碑。”

業(yè)內(nèi)人士分析指出,對外宣稱進軍芯片產(chǎn)業(yè)的企業(yè)其實并不鮮見,但取得實質(zhì)性進展的卻并不多見,格蘭仕便是其中的一員。從41歲生日發(fā)布智能化戰(zhàn)略,再到敲定開源芯片基地,格蘭仕只用了不到三個月的時間,用極強的行動力開展了一場轟轟烈烈的“芯片革命”,為格蘭仕智能化和IoT多元化成熟應(yīng)用的發(fā)展做好了鋪墊。

格蘭仕三大戰(zhàn)役樣本效應(yīng) 中國家電企業(yè)如何搶占“黃金賽道”?

三大攻堅:打響家電行業(yè)戰(zhàn)役 格蘭仕發(fā)出“超越制造最強音”

格蘭仕的2019年,打響了震驚業(yè)內(nèi)的三大戰(zhàn)役:家電普及攻堅戰(zhàn)、品質(zhì)家電和差異化家電攻堅戰(zhàn)、反對“二選一”霸權(quán)攻堅戰(zhàn)。

一是家電普及攻堅戰(zhàn),讓世界都能用上“國民家電”。不容置喙的是,格蘭仕已經(jīng)是中國制造的名片之一。世界上每生產(chǎn)兩臺微波爐就有一臺格蘭仕制造,每一秒就有一臺微波爐從格蘭仕智能制造車間下線,這是格蘭仕帶給世界的傳奇,也是格蘭仕的愿景——讓格蘭仕家電全面普及。

格蘭仕近日啟動的“微蒸烤跨年嗨購”,在全國范圍內(nèi)范圍內(nèi)開展蒸烤箱的消費普及大行動。而實際上,這一被冠以“國民家電蒸健康中國行”的活動,已經(jīng)馬不停蹄地持續(xù)了近半年(2019年就開始)

。在全國范圍內(nèi)陸續(xù)舉辦了“萬柿如意狂歡節(jié)”、“蒸送健康”、“微蒸烤跨年嗨購”等活動,進商場、進工廠、進社區(qū),將全新的“蒸科技”帶到消費者身邊以,一款款技術(shù)成熟、體驗一流的產(chǎn)品,改變廣大消費者的生活方式。尤其是“蒸送早餐”活動,將風雨無阻,在這個冬天面向全國人民派送上百萬份早餐。

在蒸烤箱上的一系列動作,格蘭仕響應(yīng)了伴隨消費升級而來的健康消費需求。格蘭仕的“忙”,不僅體現(xiàn)在消費端的努力上。格蘭仕不斷發(fā)揮“蒸科技”的沉淀,持續(xù)引領(lǐng)中國微蒸烤行業(yè)的發(fā)展,既占領(lǐng)高端,又持續(xù)推進全新家電品類的普及。

二是品質(zhì)家電和差異化家電攻堅戰(zhàn)。早在2005年,格蘭仕就已經(jīng)發(fā)明了第一代電蒸爐。作為全球領(lǐng)先的微波爐制造企業(yè),格蘭仕借助在微波爐制造上的專業(yè)優(yōu)勢,格蘭仕“蒸科技”前后經(jīng)歷五代,“沸騰蒸”技術(shù)從蒸汽量、均勻性、溫穩(wěn)、烹飪效果、便捷性等各個方面實現(xiàn)技術(shù)變革。

在經(jīng)濟大環(huán)境低迷的情況下,格蘭仕仍不斷加強研發(fā)投入,根據(jù)消費者不用需求定制不同的產(chǎn)品,推出了時尚蒸、營養(yǎng)蒸、風味蒸、魅力蒸四大系列,目前已實現(xiàn)了數(shù)十款蒸烤品類的產(chǎn)品矩陣,更多的技術(shù)和產(chǎn)品在突破當中。無論是技術(shù)還是產(chǎn)品,都有了推進大規(guī)模消費普及的基礎(chǔ)和底氣。

“國民家電 品質(zhì)生活”是格蘭仕的品牌定位。目前,格蘭仕已把蒸烤箱作為未來幾年的核心戰(zhàn)略品類,格蘭仕依托全球領(lǐng)先的專業(yè)制造優(yōu)勢,以及微、蒸、烤技術(shù)的深厚積累,近年來不斷提升微蒸烤產(chǎn)品的布局,滿足不同消費需求。

格蘭仕三大戰(zhàn)役樣本效應(yīng) 中國家電企業(yè)如何搶占“黃金賽道”?

三是反抗“二選一”霸權(quán)攻堅戰(zhàn)。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展進入到了新階段,而市場分層分級的趨勢也越來越明顯。為滿足各層級消費者的需求,格蘭仕在2019年也加快了全渠道、全跑道部署的步伐。

就在格蘭仕通過全渠道各平臺布局全品類時,不料遇到天貓平臺商“二選一”的打壓,產(chǎn)品、店鋪的正常搜索受到嚴重影響,線上銷售元氣大傷。天貓方面拒絕溝通和解決問題的情況下,格蘭仕被迫進行抗爭,通過這一場極不尋常、極不對等的較量,格蘭仕捍衛(wèi)了全渠道、多賽道發(fā)展的自主權(quán),也在為維護公平公正的營商環(huán)境而向電商霸權(quán)說不。

盡管力量懸殊,格蘭仕依然選擇了挺身而出,這是家電行業(yè)劃時代的一筆,也讓格蘭仕在消費者的心中上了一個更高的臺階,做渠道如此公正與堅守的格蘭仕,產(chǎn)品也一定令人感動。

正如格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢在2020年新年寄語中所言,2019年面對市場的變化、平臺的霸權(quán)、產(chǎn)業(yè)的變革,格蘭仕沒有退縮,而是以新的定位、新的理想信念、新的歷史擔當,繼承和發(fā)揚格蘭仕的實干創(chuàng)新精神,不忘初心,牢記使命,革命加拼命,堅持把革命進行到底。

以加速科技化企業(yè)轉(zhuǎn)型為主線,以為家電普及、智能化戰(zhàn)略、捍衛(wèi)自身發(fā)展主動權(quán)為抓手,格蘭仕即將迎來下一個更出彩的40年。

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