董明珠狂送三萬臺手機,但格力擴品之路手機未必是最優(yōu)解
[釘科技述評]2019年空調(diào)行業(yè)發(fā)展不佳,根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2019年1-8月中空調(diào)行業(yè)市場規(guī)模同比下滑3.7%。此外,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)還顯示在2019年1-7月空調(diào)產(chǎn)量為9402萬套,但零售量僅為4114萬套,不難看出,在2019上半年行業(yè)庫存壓力較大。而從下半年“價格戰(zhàn)”的持續(xù)來看,庫存壓力持續(xù)存在。市場環(huán)境不佳、行業(yè)庫存壓力大,難免會對品牌形成影響。目前來看,或許是因此壓力,格力在2019年
原創(chuàng)
2020-01-06 09:30:05
來源:釘科技??

[釘科技述評] 2019年空調(diào)行業(yè)發(fā)展不佳,根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2019年1-8月中空調(diào)行業(yè)市場規(guī)模同比下滑3.7%。

此外,奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)還顯示在2019年1-7月空調(diào)產(chǎn)量為9402萬套,但零售量僅為4114萬套,不難看出,在2019上半年行業(yè)庫存壓力較大。而從下半年“價格戰(zhàn)”的持續(xù)來看,庫存壓力持續(xù)存在。

市場環(huán)境不佳、行業(yè)庫存壓力大,難免會對品牌形成影響。目前來看,或許是因此壓力,格力在2019年雙十一后頻繁開展“讓利”活動,或意在以此來提升銷量,環(huán)節(jié)自己的產(chǎn)能-庫存壓力。目前來看,在空調(diào)領(lǐng)域推進(jìn)的“讓利”活動也讓其收獲了不錯的業(yè)績表現(xiàn)。

實際上,2019年格力遇到了一些壓力。

首先是來自企業(yè)自身營收的壓力。2019年前三季度,格力實現(xiàn)營業(yè)收入1550.39億元,同比增長4.26%。其中,第三季度格力營收577.42億,同比增長僅0.03%;凈利83.67億元,同比增長0.66%。

而在年初,董明珠曾在股東大會上表示,格力電器有把握實現(xiàn)每年10%的增長。但就結(jié)合前三季度格力的表現(xiàn)來看,想實現(xiàn)這個目標(biāo),第四季度壓力頗大。

其次是來自競爭對手的壓力。美的,前三季度實現(xiàn)營收2057.56億元,同比增長10.06%;實現(xiàn)凈利潤179億元,同比增長19.35%。在空調(diào)行業(yè)承壓背景下,美的整體仍有著不錯的發(fā)展勢頭,且在營收、利潤方面的表現(xiàn)明顯優(yōu)于格力。

之所以造成這樣的狀況,從財報等公開資料來看,主要是因為格力的業(yè)務(wù)過于依賴空調(diào)品類的表現(xiàn),一旦市場大環(huán)境不佳,格力很難獨善其身,因此,擴品對于格力來說至關(guān)重要。

實際上,可以看到,格力在擴品方面一直在做著努力。

近兩年,格力一直在主推自己的手機產(chǎn)品。在某代產(chǎn)品上,甚至將董明珠的個人頭像和簽名寄語用作了開機動畫,引起了不少話題;為了證明格力手機的質(zhì)量,董明珠曾公開摔手機,此舉也引得一些手機品牌在發(fā)布新機時模仿。但是,多年過去,格力手機依然不溫不火。

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不過,格力并沒有放棄這一品類。在2019“讓世界愛上中國造”高峰論壇時董明珠表示,將會通過格力官方商城“董明珠的店”免費送出3萬部手機。

從這里不難看出,董明珠與格力并沒有放下在手機方面的“野心”。此外,有消息顯示,格力的折疊屏手機專利在近日申請已獲授權(quán)。

盡管如此,釘科技認(rèn)為,在手機市場品牌份額愈發(fā)集中,中小品牌份額不斷被蠶食的背景下,格力手機很難在沒有較大技術(shù)創(chuàng)新打通手機市場。

手機之外,格力在汽車領(lǐng)域也有一些布局。2016年的8月,格力發(fā)布公告,用130億元收購珠海銀隆。2019年,格力又與威馬汽車達(dá)成戰(zhàn)略合作。

在壓力的驅(qū)使下,格力試圖通過跨界擴品讓企業(yè)有著更好的抗風(fēng)險能力。但就現(xiàn)階段來看,格力的選擇未必有效。因為,不論是手機、還是汽車,雖然有著較好的發(fā)展前景,但是對于格力來說,在這方面并沒有太多的技術(shù)積累,且其品牌勢能也很難影響到這部分市場的主要消費者,因此,在這方面的布局一段時期內(nèi)很難有太大的“回響”。

當(dāng)然,近兩年格力也在家電方面嘗試擴品。例如,大松IH電飯煲、晶弘冰箱等,但是不論是從市場占比,還是電商平臺的銷量來看,這些品類格力發(fā)展的也不算理想。但需要注意的是,與手機、汽車不同的是,這些品類恰恰處在格力的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

釘科技認(rèn)為,對于格力來說,現(xiàn)階段解決自身壓力的最好辦法便是利用自己在空調(diào)行業(yè)積累的家電品牌勢能,選擇更好的擴品家電品類,率先打開更大的家電市場,從而來分散壓力。因為,對于格力來說,家電是基本盤,通過空調(diào)與其它家電的互聯(lián)、互通,擴品家電領(lǐng)域,或者利用自己在智慧家居方面的專利優(yōu)勢,在家電產(chǎn)業(yè)方面進(jìn)行產(chǎn)業(yè)生態(tài)的擴充,例如,開發(fā)元器件、芯片,布局智能制造等,看起來更加容易成功。短期內(nèi),不追求跨界的成績而專注家電對于格力提升業(yè)績而言可能會更有效。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處“釘科技”)

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