[釘科技述評] 彩電業(yè)的否極泰來，并不遙遠。2019年，雖然行業(yè)整體低迷，但依然顯露出一些反彈的跡象。行業(yè)在經(jīng)過20多年的充分競爭后，終于出現(xiàn)了一家市場份額穩(wěn)定超過20%的寡頭品牌——海信。這個領(lǐng)軍品牌不僅在包括激光電視在內(nèi)的高端大屏市場持續(xù)發(fā)力，而且在5G商用的大背景下率先落地AIoT智慧社交場景，用高頻的技術(shù)創(chuàng)新激活市場需求，在打破行業(yè)增長瓶頸的同時，實現(xiàn)了競爭格局和產(chǎn)業(yè)價值的重構(gòu)。

市場：20%份額拿下彩電行業(yè)“第一”重構(gòu)競爭格局

基于營銷宣傳的需要，一些品牌熱衷給自己貼上各種“第一”的標簽。就彩電行業(yè)來說，由于互聯(lián)網(wǎng)品牌和跨界品牌的大肆炒作，市場的“第一”之爭似乎更加激烈。不過，熟悉行業(yè)的人都知道，不少所謂的“第一”，其實摻雜著很多水分。

比如，一些互聯(lián)網(wǎng)品牌號稱自己“出貨量第一”，但出貨量并不等于實際銷量，出貨量與真正交付到用戶手中的數(shù)量會有較大的差別，并且其所謂的大出貨量是建立在產(chǎn)品低均價的基礎(chǔ)上的，很大程度上衡量品牌作為的銷售額市場占比其實非常低。另外還有一些品牌的“出貨量第一”是因為包括了大量的代工業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并非自有品牌的第一，含金量也不足。再比如，一些彩電品牌會宣稱自己“市占率第一”，但銷量數(shù)據(jù)包括了旗下子品牌，并且衡量高端化成果的產(chǎn)品均價、銷售額份額也不夠高。

真正的市場第一，行業(yè)知名的市場調(diào)查機構(gòu)中怡康已經(jīng)給出了權(quán)威答案。2019年11月，海信電視以零售額占比21.74%、零售量占比20.45%的成績在所有品牌中高居榜首，分別比上月再增長0.4和0.15個百分點。至此，海信電視零售額份額已經(jīng)連續(xù)11個月超過20%。

與前述品牌不同，海信的第一含金量十足。其一，中怡康的監(jiān)測數(shù)據(jù)是零售數(shù)據(jù)而不是出貨數(shù)據(jù)，反映的是基于用戶需求和交易結(jié)果的市場真實競爭格局；其二，海信電視的第一，并沒有計算海信系所有品牌，即便在沒有計算旗下以“互聯(lián)網(wǎng)、年輕化”為標簽的子品牌VIDAA的市場份額情況下，依然是行業(yè)第一；其三，海信電視的產(chǎn)品均價達到了國內(nèi)品牌第一的4454元，零售額份額連續(xù)11個月突破20%，說明海信電視的第一并不以低價為前提，是在用價值贏得信賴。

如果對彩電行業(yè)不太熟悉，或許對20%這個指標不夠敏感。但實際上，回顧彩電行業(yè)的發(fā)展歷程，尤其是進入平板電視時代以來，在海信之前還沒有一個品牌能夠達到這樣的高度。

20多年來，頭部五大彩電企業(yè)之間的份額差距非常小，市場份額基本都在10%-15%之間徘徊，彩電行業(yè)的品牌集中度相對其他大家電行業(yè)來說非常低。海信2019年的表現(xiàn)則徹底打破了這種力量均勢，讓市場格局從“群雄逐鹿”走向了“一超多強”，彩電行業(yè)首次誕生了一個市場份額超過20%的寡頭品牌。

小米電視低價沖量、華為“智慧屏”高舉高打，一些傳統(tǒng)彩電巨頭在市場下行周期逐步掉隊……沒有不變的格局，只有不變的競爭，當海信以“彩電寡頭”的新身份進入2020年，市場的“馬太效應(yīng)”必將繼續(xù)強化，20%不會是終點，而是繼續(xù)收割市場的新起點。

激光：“風景獨好”背后的“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”與“爆品第一”

近年來，QLED、OLED、Micro-LED、激光等顯示技術(shù)百花齊放，不過就增長態(tài)勢和增長潛力來看，不同的顯示技術(shù)卻有著不同境遇。特別是，當三星主導的QLED和LGD主導的OLED在宣傳上展開兇猛的“互黑”后，QLED和OLED的未來發(fā)展難免蒙上了一層陰影。

作為第四代顯示技術(shù)的激光電視，卻呈現(xiàn)出“風景這邊獨好”的發(fā)展態(tài)勢。一個代表性的事件是，2019年9月，首屆全球激光顯示技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇在海信的主場青島成功舉行。

這次論壇是激光顯示產(chǎn)業(yè)鏈上的超級玩家首次齊聚的盛會，既包括海信、長虹、極米、華錄等激光顯示整機廠商，還包括德州儀器、日亞化學、理光等激光顯示上游供應(yīng)商企業(yè)，以及蘇寧、國美、京東等激光顯示產(chǎn)品渠道商，上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)超過100家。

首屆全球激光顯示技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇的舉辦，顯示出包括芯片、光源、屏幕、鏡頭、整機等激光顯示產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)正在加強協(xié)作與創(chuàng)新，對外用一個聲音說話，在產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的過程中形成了命運共同體。

不僅產(chǎn)業(yè)鏈在協(xié)力推動激光電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在市場端，激光電視也處于“暴走”狀態(tài)。中怡康數(shù)據(jù)顯示，2019年1-11月份，激光電視整體銷售量和銷售額分別增長了91.59%和62.44%，在中國80吋及以上大屏電視市場的銷量和銷售額占比分別達到45.72%和43.99%，是今年彩電市場上增長最快的產(chǎn)品品類。

作為激光電視市場的領(lǐng)軍品牌，海信在激光電視市場具有無人可以企及的統(tǒng)治力。根據(jù)中怡康零售監(jiān)測報告，今年1-11月，海信激光電視的銷售量同比增長了76.60%，占激光電視市場的比重達到84.40%。

此外，2019年登上彩電年度暢銷榜top10榜首的，不是傳統(tǒng)的液晶電視，不是QLED電視，也不是OLED電視，而是海信激光電視80L5。在這一現(xiàn)象級爆品大獲成功后，海信繼續(xù)將激光電視尺寸下探至75吋，延續(xù)了爆品的態(tài)勢。不久前，海信發(fā)布了全球首臺全色激光電視75L9S，憑借著健康護眼、超強色彩表現(xiàn)力等優(yōu)勢，在上市第二周就登上暢銷榜單冠軍的寶座。

全色、可卷曲、屏幕發(fā)聲……海信激光電視在5年完成5次迭代升級的基礎(chǔ)上，依然保持著高頻的創(chuàng)新節(jié)奏，讓健康護眼、節(jié)能環(huán)保、色彩逼真的激光顯示技術(shù)產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化，帶動中國彩電行業(yè)向自主可控、大屏高端方向深化發(fā)展。

5G+AIoT：落地智慧社交場景重塑大屏經(jīng)濟激活產(chǎn)業(yè)價值

華為以“智慧屏”的名義進入彩電賽道，雖然從銷量來看不足重構(gòu)市場格局，但其入場客觀上還是帶熱了“屏幕智慧化”這個發(fā)展方向。

之所以業(yè)界對華為智慧屏十分重視，5G是重要原因。當5G與AI、IoT融合發(fā)展，彩電行業(yè)就有了巨大的想象空間，相信這也是華為決定進入彩電行業(yè)的原因所在。

雖然5G+AI+IoT是公認的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，但如何找到具體的落地場景，依然困擾著行業(yè)企業(yè)。在這方面，率先給出答案的不是華為，也不是小米，更不是很多已經(jīng)掉隊的傳統(tǒng)彩電品牌，而是海信。

在馬斯洛的人類需求層次理論中，社交需求位于第三層，僅次于生理需求和安全需求，是人類的強需求。以大屏社交為切入點，海信在今年打造了一款A(yù)I智慧能力突出的社交電視S7，開創(chuàng)六路視頻暢聊、邊看邊聊和共享放映廳等多種模式的大屏社交娛樂新體驗。

在智能家居時代，社交不止于人與人之間，還會在物與物之間。因此，電視作為控制中心，必須具備與其他品牌和品類的產(chǎn)品互聯(lián)互通的能力。而海信恰恰在這方面早有布局。海信兩年前低調(diào)創(chuàng)設(shè)的國家級智慧家居平臺——聚好聯(lián)，目前已經(jīng)接入120多個品類數(shù)十個品牌的AIOT設(shè)備。如此，海信就打通了儲備已久的2C和2B用戶，打造了一個超越智能控制中心的、疊加社交功能的大屏應(yīng)用平臺。

“社交”讓大屏的能力有了很大拓展，更加智慧的大屏既具備一系列殺手級應(yīng)用，同時還成為家庭物聯(lián)網(wǎng)的控制中心，讓用戶有了重回電視大屏的動力，也讓電視行業(yè)擁有了更廣闊的商業(yè)運營空間。

與小米、華為這些后來者相比，海信的優(yōu)勢不止于率先找到了智慧化的落地場景，更體現(xiàn)在對關(guān)鍵核心技術(shù)的掌控方面。面對撲面而來的5G+AIoT的技術(shù)浪潮，海信除了自主掌控激光顯示技術(shù)之外，還相繼研發(fā)了疊屏電視、社交電視，成立了芯片公司全力攻克SOC級芯片，形成了“芯片+屏幕+應(yīng)用”聯(lián)動創(chuàng)新發(fā)展的局面，構(gòu)筑起競爭對手難以逾越的護城河。

2019年對于海信來說，是大勝的一年，年末，海信電視也有了一個顯性改變：12月2日晚，海信電器發(fā)布公告稱，公司名稱由“青島海信電器股份有限公司”擬變更為“海信視像科技股份有限公司”。

從電器到視像，說明這個電視領(lǐng)軍品牌的主營業(yè)務(wù)范疇和長期戰(zhàn)略布局有了更大的外延，從單純的電器制造和銷售到包括技術(shù)、終端、場景、云端、內(nèi)容等在內(nèi)的視像產(chǎn)業(yè)鏈布局，也有助于資本市場提升對海信的估值水平。從行業(yè)來說，海信電器更名是一個強烈信號，彩電企業(yè)的運營模式和商業(yè)模式必然要進一步迭代升級。

海信的2019，不僅給彩電業(yè)，其實也給一度整體不振的家電業(yè)帶來了啟示：等風來，不如造風去。單純預(yù)測未來的走向和等待未來的機會都不能讓品牌創(chuàng)造卓越，海信之所以能贏得未來，是因為他從來都在努力創(chuàng)造未來。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載請務(wù)必注明出處“釘科技網(wǎng)”）