CES視角看海爾:從品牌全球化到生態(tài)品牌全球化
過(guò)去的300天里,海爾“全球版智慧家庭”率先走過(guò)了三個(gè)大洲——時(shí)鐘撥動(dòng)回到2018年3月8日的AWE展,海爾首發(fā)“4+7+N”全場(chǎng)景定制化智慧成套解決方案,開啟“智家定制”的新發(fā)展階段。截至2019年1月8日開幕的美國(guó)CES展,300天的征程里,海爾“智慧家庭X.0”版本已進(jìn)軍了歐洲、落地了亞洲,并推出了“北美版”智慧家庭,全面拉開從“品牌全球化”到“生態(tài)品牌全球化”的序幕。在2018德國(guó)IFA展
2019-01-12 07:23:19
來(lái)源:釘科技??

過(guò)去的300天里,海爾“全球版智慧家庭”率先走過(guò)了三個(gè)大洲——

時(shí)鐘撥動(dòng)回到2018年3月8日的AWE展,海爾首發(fā)“4+7+N”全場(chǎng)景定制化智慧成套解決方案,開啟“智家定制”的新發(fā)展階段。截至2019年1月8日開幕的美國(guó)CES展,300天的征程里,海爾“智慧家庭X.0”版本已進(jìn)軍了歐洲、落地了亞洲,并推出了“北美版”智慧家庭,全面拉開從“品牌全球化”到“生態(tài)品牌全球化”的序幕。

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在2018德國(guó)IFA展上,德國(guó)工業(yè)4.0專家Thomas Nolting參觀了所有IFA展區(qū)后,體驗(yàn)了海爾的“歐洲版智慧家庭”后表示,“海爾智慧家庭代表了行業(yè)的創(chuàng)新趨勢(shì)”。

11月初,印度新聞門戶網(wǎng)站Anewsofindia報(bào)道了海爾在印度落地的第一家智慧家庭體驗(yàn)店,稱其為印度帶來(lái)了智能家居解決方案的新時(shí)代。從場(chǎng)景體驗(yàn)到終端落地,這也代表著智慧家庭定制服務(wù)逐漸在世界舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)本土化落地。

“未來(lái)20年互聯(lián)網(wǎng)總的方向,是互聯(lián)網(wǎng)帶動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)升級(jí),商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將向生態(tài)品牌方向升級(jí),從定位于競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)品牌,向定位于共贏的生態(tài)品牌演化?!边@一出自《互聯(lián)網(wǎng)周刊》的預(yù)言,揭開了海爾智慧家庭在新時(shí)代下的發(fā)展軌跡。

區(qū)別傳統(tǒng)的單品智能、成套智能到行業(yè)正推進(jìn)的“場(chǎng)景智能”體驗(yàn),海爾率先走進(jìn)“生態(tài)智能”階段,開啟了智能家居發(fā)展的4.0時(shí)代。隨著海爾智慧家庭跨出國(guó)門的逐步落地,對(duì)全球用戶來(lái)說(shuō),意味著可定制、可迭代、一站式的成套服務(wù)真正走入全球家庭。

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引領(lǐng):中企轉(zhuǎn)型生態(tài) 海爾率先落地“生態(tài)品牌”

我們來(lái)看一組數(shù)據(jù):智慧家電激活量增長(zhǎng)32.8%,全屋成套解決方案同比增長(zhǎng)134%,物聯(lián)網(wǎng)收入12.6億元,同比增長(zhǎng)13倍,智慧家庭用戶數(shù)同比增長(zhǎng)30.4%。這是青島海爾披露的2018年上半年最新數(shù)據(jù),不難發(fā)現(xiàn),“生態(tài)收入”正在成為新的財(cái)務(wù)衡量指標(biāo)。

新風(fēng)口下,物聯(lián)網(wǎng)正在加速驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的迭代升級(jí)。目前,海爾憑借生態(tài)模式優(yōu)勢(shì),率先迭代出了衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、大順逛等物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌。

此番,美國(guó)海爾與GE Appliances在CES 2019展會(huì)上聯(lián)合推出“北美版”智慧家庭,不僅展示了廚房、客廳及衣帽間三大場(chǎng)景,以及衣聯(lián)網(wǎng)智慧單品智慧洗衣機(jī)、食聯(lián)網(wǎng)智慧單品馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱和全屋空氣智慧單品海爾新風(fēng)自清潔空調(diào)3款明星產(chǎn)品;更秀出了GE Appliances旗下CAFé 、MONOGRAM、PROFILE3大品牌的五大智慧廚房套系+海爾在北美當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)品NA Kitchen廚房套系方案,為北美消費(fèi)者帶來(lái)智慧廚房解決方案的多種選擇。

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CES現(xiàn)場(chǎng),參展用戶能看到的只是海爾智慧家庭內(nèi)部場(chǎng)景“小生態(tài)”的冰山一隅,看不到的是,每個(gè)場(chǎng)景背后的“大生態(tài)”系統(tǒng)。

“衣聯(lián)網(wǎng)不僅實(shí)現(xiàn)了從一臺(tái)洗衣機(jī)到洗衣服務(wù)再到全流程智能洗護(hù)體驗(yàn)的迭代,還實(shí)現(xiàn)了衣聯(lián)生態(tài)圈里資源方之間的共創(chuàng)共贏?!睋?jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,作為全球首個(gè)衣聯(lián)生態(tài)品牌,海爾衣聯(lián)網(wǎng)已吸引服裝品牌、洗衣機(jī)品牌、洗護(hù)用品、RFID物聯(lián)技術(shù)等全球4000家生態(tài)資源方,聚合了6500萬(wàn)用戶。

海爾預(yù)測(cè),有一天所有的衣服都會(huì)帶上一枚芯片。而這樣的一枚“芯片”還被裝在了“食物”身上。在食聯(lián)生態(tài)圈中,海爾接入營(yíng)養(yǎng)師、農(nóng)場(chǎng)、生鮮冷鏈等7大類上百家資源方,為用戶提供食材解決方案。

加速:從“品牌全球化”到“生態(tài)品牌全球化”

物聯(lián)網(wǎng)——這一當(dāng)下的高頻詞匯,正在取代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為信息產(chǎn)業(yè)的核心推動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示,2017年物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備連接數(shù)量已超過(guò)手機(jī)用戶數(shù)量。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),“品牌”的性質(zhì)正在發(fā)生變化:傳統(tǒng)的1.0時(shí)代做產(chǎn)品品牌、互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代做平臺(tái)品牌,站在當(dāng)下,轉(zhuǎn)型重塑為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“生態(tài)品牌”成為一個(gè)關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的課題。

從亞洲圈、歐洲圈到美洲圈,海爾在300天的時(shí)間內(nèi),將智慧家庭全場(chǎng)景解決方案帶到了三個(gè)大洲。海爾率先“開卷”,全球首創(chuàng)提出物聯(lián)網(wǎng)背景下的“生態(tài)品牌”概念,更率先“交卷”,在國(guó)內(nèi)、海外相繼落地海爾智慧家庭生態(tài)品牌。

據(jù)此,海爾的全球創(chuàng)牌被清晰地劃分成了“兩大階段”:

第一階段,海爾全球“創(chuàng)品牌”,不僅以三位一體的本土化模式創(chuàng)成全球大型家電第一品牌,并先后整合并購(gòu)日本 AQUA、新西蘭 Fisher & Paykel、美國(guó)GE Appliances、意大利Candy四大品牌,與海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥共7大品牌建立起世界家電品牌集群,實(shí)現(xiàn)了全球化的布局。

第二階段,海爾全球“創(chuàng)生態(tài)品牌”。標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化、品牌的全球化成為衡量企業(yè)能否成為生態(tài)品牌的具體體現(xiàn),而海爾衣聯(lián)網(wǎng)、COSMOPlat等生態(tài)品牌在這兩個(gè)方面的成果已經(jīng)初見(jiàn)成效。

以衣聯(lián)網(wǎng)為例,海爾衣聯(lián)網(wǎng)已牽頭建立全球首個(gè)專門服務(wù)于衣服全生命周期管理的跨界生態(tài)組織——中國(guó)服裝物聯(lián)生態(tài)聯(lián)盟,主導(dǎo)起草全球首個(gè)衣聯(lián)網(wǎng)IEEE國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);從“國(guó)內(nèi)的衣聯(lián)網(wǎng)”到“全球的衣聯(lián)網(wǎng)”,海爾衣聯(lián)網(wǎng)社區(qū)洗模式也相繼在日本、美國(guó)、印度等十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)成功復(fù)制推廣。

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根據(jù)歐睿國(guó)際最新數(shù)據(jù)顯示,海爾連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)大型家電品牌銷量第一,品牌全球化的效應(yīng)顯現(xiàn)。今天,海爾致力于在全球以智慧家庭創(chuàng)第一生態(tài)品牌,全場(chǎng)景定制化智慧成套解決方案在全球的相繼落地,也正是驗(yàn)證人單合一模式的成功實(shí)踐。

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