[釘科技述評] 共享單車帶動了共享經(jīng)濟的發(fā)展，但短暫的火爆并不能阻止很多深層次問題的爆發(fā)。隨著摩拜被美團收購，ofo陷入經(jīng)營困境，共享單車行業(yè)歸于沉寂，而更多的共享經(jīng)濟也逐漸暴露出問題。

比如共享家電。在美博等企業(yè)的帶動下，共享空調(diào)在家電行業(yè)率先出現(xiàn)，一度也有走熱之勢。據(jù)釘科技了解，在新模式、新經(jīng)濟的吸引下，不少家電巨頭也都有意布局共享家電市場，個別企業(yè)甚至已經(jīng)規(guī)模化行動。

但不得不說，共享空調(diào)并沒有如共享單車一樣火爆，即便在家電行業(yè)，也沒有引發(fā)更多的震動和沖擊力。

釘科技注意到，即便是最先打出共享空調(diào)概念的美博，其也沒有在這一共享市場有多大收獲。反而觀看美博的發(fā)展策略，會發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)越來越和傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)類似。

比如在其官網(wǎng)上，釘科技注意到美博的介紹為：廣東美博制冷設(shè)備有限公司，位于廣東省佛山市，由美國美博電器公司授權(quán)其在中國研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)MBO美博品牌系列產(chǎn)品。MBO美博是專注于年輕人的美式輕奢空調(diào)產(chǎn)品的新一代空調(diào)企業(yè)，2017年在中國首家推出共享空調(diào)，率先完成共享經(jīng)濟在空調(diào)產(chǎn)業(yè)落地，并憑借技術(shù)創(chuàng)新、工業(yè)設(shè)計和品質(zhì)制造，成為空調(diào)行業(yè)的新勢力。

可以看出，共享空調(diào)只是美博空調(diào)眾多市場策略的其中一個，其并不是專門做共享空調(diào)的企業(yè)，這一點和摩拜、ofo開創(chuàng)出共享單車行業(yè)完全不同。發(fā)展代理商，和蘇寧等渠道合作，玩體育營銷，看起來美博和其他傳統(tǒng)空調(diào)企業(yè)并沒有什么不同。即便是在美博公司官網(wǎng)，有關(guān)共享空調(diào)的產(chǎn)品和市場信息也不多。

真正在共享空調(diào)領(lǐng)域有所作為的，反而是海爾這樣的傳統(tǒng)家電巨頭。公開信息顯示，海爾海享匯共享家電生態(tài)聯(lián)盟已經(jīng)覆蓋全國200余所高校、300多家資源方、10萬+進駐場所等場景。此外，9月海爾還聯(lián)合中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會、中國電信上海研究院、上海華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司、中標(biāo)能效科技（北京）有限公司等共享家電生態(tài)聯(lián)盟成員，共同發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)時代首個共享空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)。

所謂的共享空調(diào)或者共享家電，即便加上互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，本質(zhì)上還是租賃模式的延伸，而發(fā)展大規(guī)模的租賃經(jīng)濟，需要有資金、制造、渠道、售后等一系列資源的支持，這不是腰部以下企業(yè)玩得好、玩得起的。共享單車行業(yè)如此，共享家電行業(yè)同樣如此。

總的來看，美博炒熱了共享空調(diào)、共享家電這個概念，但共享空調(diào)市場受益最大的并不是美博，而是有著更強大制造能力、技術(shù)能力、渠道能力的傳統(tǒng)巨頭。不過，美博也不會白忙活，畢竟借助“共享空調(diào)”這個標(biāo)簽，美博可以在更大的傳統(tǒng)空調(diào)市場有所收獲。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處。）