[釘科技述評(píng)] GN粒子、星際幽能、陽(yáng)電子炮……在很多人看來(lái),黑科技都是這些晦澀難懂、高深莫測(cè)的東西,雖然足夠高大上,但距離現(xiàn)實(shí)生活很遠(yuǎn)。海爾版《真的嗎》第三季讓我們看到了高大上的科技也能在家中親近:海爾以科技入戶的方式,還原生活中的科技之美,而不是讓它藏在科幻小說(shuō)或者實(shí)驗(yàn)室中。
以用戶為中心、真實(shí)可體驗(yàn)、可持續(xù)迭代,在開(kāi)放創(chuàng)新體系的支撐下,海爾持續(xù)釋放原創(chuàng)科技的價(jià)值,也詮釋了“從用戶中來(lái)、到用戶中去”的創(chuàng)新方法論。對(duì)于行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),科技創(chuàng)新不應(yīng)成為品牌炒作的工具,科技實(shí)力的高低并不是簡(jiǎn)單對(duì)比研發(fā)投入就可以得出結(jié)論的,因?yàn)橛脩舨攀窃u(píng)判企業(yè)科技實(shí)力的最大權(quán)威方。
科技創(chuàng)新的兩大誤區(qū)
黑科技一詞,最先在《全金屬狂潮》中出現(xiàn),原意指非人類(lèi)自力研發(fā)、凌駕于人類(lèi)現(xiàn)有的科技之上的知識(shí),引申為以人類(lèi)現(xiàn)有的世界觀無(wú)法理解的獵奇物。在當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)境下,泛指現(xiàn)實(shí)中某些超乎尋常的厲害技術(shù)和產(chǎn)品。
隨著黑科技一詞的走熱,釘科技觀察發(fā)現(xiàn),無(wú)論本質(zhì)上是營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)還是渠道驅(qū)動(dòng)的企業(yè),也無(wú)論是家電企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè),基本上都認(rèn)可黑科技所代表的企業(yè)創(chuàng)新能力。尤其是科技飛速發(fā)展的今天,展示黑科技可以在很大程度上提升企業(yè)在用戶群中的品牌形象。
實(shí)際上,推崇科技進(jìn)步本身沒(méi)有錯(cuò),但在一個(gè)比拼綜合競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代,喜歡描繪科技前景的企業(yè),都步入了兩大誤區(qū):
其一,品牌不自信。
真正領(lǐng)先的科技,無(wú)需渲染、炒作。動(dòng)輒大談科技前景的企業(yè),往往熱衷于在公開(kāi)場(chǎng)合闡述未來(lái)藍(lán)圖,目的還是放大品牌,吸引媒體關(guān)注或者資本投資。
這些企業(yè),品牌宣傳勝過(guò)用戶關(guān)懷,希望通過(guò)科技構(gòu)想為品牌聚焦人氣,至于用戶端是否可落地、可感知,多是未知數(shù)。
其二,技術(shù)不成熟。
真正出色的科技必然是稀缺的,不會(huì)輕易產(chǎn)生。而很多家電企業(yè)、科技企業(yè)為了提前占位前沿、高端,將供應(yīng)鏈還不完善的技術(shù)或者還處于實(shí)驗(yàn)室階段的技術(shù)拿出來(lái)展示,或者小規(guī)模生產(chǎn),以此證明自身的技術(shù)實(shí)力。
但不成熟的技術(shù)在轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程中必然會(huì)產(chǎn)生很多隱患,成本高昂、體驗(yàn)不穩(wěn)定等問(wèn)題會(huì)頻發(fā),還會(huì)造成市場(chǎng)概念透支的風(fēng)險(xiǎn)。
不自信的品牌,不成熟的技術(shù),讓這些企業(yè)宣傳的所謂原創(chuàng)科技黯然失色,也甚至影響到“黑科技”這一詞匯本身的含金量。
另外,釘科技注意到,近來(lái)坊間一直有種說(shuō)法,將企業(yè)的投入高低與科技創(chuàng)新能力掛鉤。誠(chéng)然,研發(fā)資金是創(chuàng)新的必備條件之一,但數(shù)據(jù)和能力之間并不能簡(jiǎn)單劃等號(hào),投入產(chǎn)出比才是衡量企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵指標(biāo),用戶的評(píng)判才是衡量創(chuàng)新價(jià)值是否真正釋放的權(quán)威標(biāo)準(zhǔn)。
科技創(chuàng)新的終極法則
企業(yè)應(yīng)該如何正確理解和釋放原創(chuàng)科技的價(jià)值呢?在釘科技看來(lái),可感知的用戶體驗(yàn)是檢驗(yàn)科技價(jià)值的重要指標(biāo)。而在這方面,家電巨頭海爾獨(dú)特的原創(chuàng)科技法則,值得分析和關(guān)注。
在分析海爾的原創(chuàng)科技法則之前,不得不提到已經(jīng)發(fā)布的海爾版《真的嗎》第三季:海爾直接把原創(chuàng)科技的展示場(chǎng)景設(shè)定在用戶家中,用真實(shí)的使用體驗(yàn)來(lái)另類(lèi)詮釋自己的規(guī)則。在用戶見(jiàn)證下,普通家電和海爾黑科技家電的差距一目了然,清晰地告訴觀眾:海爾用科技讓生活更美好。
在這組VCR中,針對(duì)冰箱保鮮、洗衣機(jī)免清洗、空調(diào)換新風(fēng)等展開(kāi)了一系列家電實(shí)驗(yàn),為觀眾真實(shí)呈現(xiàn)了海爾原創(chuàng)的7大黑科技。與前兩季不同的是,這期以科技揭秘為主題的節(jié)目場(chǎng)景并未設(shè)定在演播室或?qū)嶒?yàn)室中,而是選擇入戶實(shí)拍的方式,展現(xiàn)“隱藏”在用戶生活中的原創(chuàng)科技場(chǎng)景,真實(shí)反映出用戶需求驅(qū)動(dòng)下的海爾科技實(shí)力。
就釘科技分析總結(jié)來(lái)看,海爾的原創(chuàng)科技法則有兩條鮮明的特質(zhì):
一是必須真實(shí)可體驗(yàn)。如同海爾版《真的嗎》所展現(xiàn)出來(lái)的意義,海爾的原創(chuàng)科技可以在真實(shí)的家庭場(chǎng)景中,破解各種生活難題,用戶不一定對(duì)這些科技的概念、定義有清晰的了解,但一定可以親身感受到科技帶來(lái)的美好生活體驗(yàn)。
二是必須具有可迭代性。原創(chuàng)科技不是一蹴而就的,同時(shí)不是一成不變的。隨著用戶需求的變化、升級(jí),科技需要解決的問(wèn)題也會(huì)越來(lái)越多。隨用戶需求的升級(jí)而升級(jí)、迭代,這是真正的原創(chuàng)科技所必須有的能力。海爾冰箱的精控干濕分儲(chǔ)、海爾洗衣機(jī)的免清洗、海爾空調(diào)的自清潔空調(diào)、海爾熱水器的防電墻、海爾燃?xì)庠畹姆栏蔁仍瓌?chuàng)科技,都是在用戶需求的驅(qū)動(dòng)下誕生并持續(xù)升級(jí)的,持續(xù)的創(chuàng)新才能持續(xù)滿足用戶的需求。
金杯、銀杯,不如用戶的口碑。這個(gè)樸素的道理,很多企業(yè)雖然知道但未必會(huì)真正踐行。像海爾一樣,科技創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)、落地點(diǎn)都是用戶需求和體驗(yàn),追求科技的原創(chuàng)性和高產(chǎn)出,通過(guò)生活檢驗(yàn)創(chuàng)新成果,以此來(lái)不斷推動(dòng)技術(shù)升級(jí),這些都值得業(yè)界學(xué)習(xí)和深思。
原創(chuàng)科技的能力支撐
原創(chuàng)科技的價(jià)值毋庸贅述,但并不是所有企業(yè)都有具備科技高產(chǎn)的能力。真正要釋放原創(chuàng)科技的價(jià)值,需要一系列能力的支撐。海爾之所以能夠以入戶的方式展現(xiàn)原創(chuàng)科技的魅力,并在業(yè)界成為技術(shù)創(chuàng)新的龍頭與標(biāo)桿,在釘科技看來(lái),正是因?yàn)槠渚邆淞藘纱箨P(guān)鍵能力。
其一,先進(jìn)的科技轉(zhuǎn)化為可感知產(chǎn)品的能力。
讓原創(chuàng)科技入戶可體驗(yàn),而不是作為炫技的工具和炒作的載體,這首先體現(xiàn)出的是企業(yè)正確的價(jià)值觀、品牌觀。而海爾能夠?qū)⒋罅康脑瓌?chuàng)科技產(chǎn)品化,還在于海爾具備研發(fā)、制造、渠道、營(yíng)銷(xiāo)等整合資源優(yōu)勢(shì)。連續(xù)9年蟬聯(lián)全球白電第一,也是這一能力的良好佐證。
其二,可持續(xù)創(chuàng)新的能力。
創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,而不應(yīng)是一個(gè)節(jié)點(diǎn)。海爾之所以具備可持續(xù)的創(chuàng)新能力,在于海爾建立的獨(dú)特的開(kāi)放創(chuàng)新體系的支撐。這個(gè)創(chuàng)新體系,一面連接全球研發(fā)資源,一面連接全球用戶需求,在需求與研發(fā)不斷對(duì)接、交互的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展。
可持續(xù)創(chuàng)新,需要有創(chuàng)新體系的支撐。具體來(lái)說(shuō),就是海爾的10+N全球開(kāi)放創(chuàng)新體系:以全球10大研發(fā)中心作為基礎(chǔ)平臺(tái)和觸手,并聯(lián)全球上百萬(wàn)個(gè)資源,以用戶需求為變量,用戶在哪里,10大研發(fā)中心就連接當(dāng)?shù)刭Y源進(jìn)入哪里。以用戶需求主導(dǎo)的全球開(kāi)放創(chuàng)新模式,讓海爾的原創(chuàng)科技迅速受到用戶和市場(chǎng)的認(rèn)可。
其實(shí),無(wú)論是讓原創(chuàng)科技轉(zhuǎn)化為可感知的產(chǎn)品,還是開(kāi)放創(chuàng)新體系支撐的可持續(xù)創(chuàng)新能力,都離不開(kāi)海爾“人單合一”這一原則的指導(dǎo)。本質(zhì)上看,“人單合一”就是要以用戶需求來(lái)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展。
產(chǎn)品可以模仿、山寨,人單合一這種深入骨髓的創(chuàng)新方法、精神,卻很難照搬。所以,雖然行業(yè)企業(yè)模仿了海爾原創(chuàng)科技112次之多,但依然沒(méi)有一家企業(yè)能夠動(dòng)搖海爾在用戶心智中的首要地位以及全方位領(lǐng)跑家電市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。
海爾的科技創(chuàng)新,都是從用戶中來(lái),最終要到用戶中去。以用戶為中心,心中裝著用戶,海爾才能保持旺盛的創(chuàng)新精神、產(chǎn)出源源不斷的“黑科技”與創(chuàng)新產(chǎn)品。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載必須注明出處)
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