當(dāng)全球氣候危機與ESG浪潮交織,企業(yè)競爭已從技術(shù)迭代轉(zhuǎn)向價值重構(gòu)。2025年4月23日,京東方以“ONE”之名,將可持續(xù)發(fā)展從理念升維為品牌戰(zhàn)略,成為中國顯示行業(yè)首個提出系統(tǒng)性可持續(xù)解決方案的破局者。
在接受包括釘科技在內(nèi)的媒體采訪時,京東方CEO馮強表示,“ONE”品牌以“開放包容(Open)、創(chuàng)新引領(lǐng)(Next)、永續(xù)生態(tài)(Earth)”三位一體理念為核心,重新定義科技企業(yè)的責(zé)任邊界,將可持續(xù)發(fā)展從企業(yè)實踐升維為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也為全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展樹立了新的標(biāo)桿。
在筆者看來,這不僅是一次關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的品牌升級,更是一場關(guān)于科技與生態(tài)共生的宣言——以開放包容的姿態(tài)、創(chuàng)新引領(lǐng)的視野、永續(xù)生態(tài)的承諾,京東方正用可持續(xù)發(fā)展的決心與智慧,書寫科技向善、生態(tài)共生的新篇章。
從“必答題”到“價值宣言”
“可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)競爭力的新維度,不是選擇題,而是企業(yè)生存的必答題?!本〇|方董事長陳炎順的這句話,揭示了這場變革的緊迫性。
在ESG理念提出20周年與《巴黎協(xié)定》簽署10周年的歷史節(jié)點,京東方發(fā)布可持續(xù)發(fā)展品牌,重構(gòu)了科技企業(yè)的責(zé)任邊界,直指商業(yè)與生態(tài)的共生邏輯。
京東方CEO馮強
京東方CEO馮強在采訪中表示,京東方一直以“成為地球上最受人尊敬的偉大企業(yè)”為愿景,將可持續(xù)發(fā)展內(nèi)化為企業(yè)基因,“ONE”品牌的發(fā)布,也標(biāo)志著從量變到質(zhì)變的跨越——從被動履行責(zé)任到主動塑造未來,通過開放合作構(gòu)建責(zé)任共同體,用實際行動促進企業(yè)、社會與環(huán)境三者長期共贏,這也是京東方可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要基石。
通過構(gòu)建全球責(zé)任共同體,京東方攜手5000家合作伙伴推動綠色供應(yīng)鏈升級;以“照亮成長路”公益項目賦能偏遠地區(qū)教育,以“屏水相逢”計劃守護水資源;更將雙碳管理納入240家供應(yīng)商審核標(biāo)準(zhǔn)……京東方用自己的行動證明:可持續(xù)不是成本,而是價值創(chuàng)造的源泉。
從企業(yè)內(nèi)部來看,圍繞可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)京東方實現(xiàn)了管理體系的全面升級。2024 年,京東方建立了治理層、管理層和執(zhí)行層的三層可持續(xù)發(fā)展組織架構(gòu)。這種從頂層設(shè)計到基層執(zhí)行的全面變革,讓可持續(xù)發(fā)展融入到企業(yè)的血液之中,成為企業(yè)日常運營的準(zhǔn)則。
在產(chǎn)業(yè)層面,京東方的行動具有示范和引領(lǐng)作用。通過舉辦全球供應(yīng)商合作伙伴大會,倡導(dǎo)行業(yè)加快綠色轉(zhuǎn)型及生態(tài)構(gòu)建,攜手供應(yīng)伙伴積極搭建綠色體系,引領(lǐng)越來越多的企業(yè)加大在綠色技術(shù)研發(fā)、低碳生產(chǎn)等方面的投入,共同為產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)未來努力。
在市場競爭中,可持續(xù)發(fā)展也為京東方贏得了更多的機會。京東方憑借其可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢,推出一系列符合市場需求的綠色低碳顯示產(chǎn)品,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。
可以看到,在全球 ESG 浪潮的推動下,京東方敏銳地捕捉到了可持續(xù)發(fā)展所蘊含的巨大機遇。正如京東方CEO馮強所言,“ONE”戰(zhàn)略不僅是內(nèi)涵和標(biāo)識的升級,更是中國科技企業(yè)向全球遞交的“價值宣言”。
從技術(shù)、品牌到可持續(xù)生態(tài)的持續(xù)進化
京東方的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略并非孤立存在,而是與公司此前發(fā)布的技術(shù)品牌、“屏之物聯(lián)” 戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略升維的“第 N 曲線”理論等一脈相承。京東方CEO馮強表示,京東方三十年初心不改,將可持續(xù)發(fā)展逐漸升維成集團的核心戰(zhàn)略。
從品牌的維度來看,如果說2021年發(fā)布技術(shù)品牌是京東方以半導(dǎo)體顯示、物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新、傳感器件為核心,構(gòu)建萬物互聯(lián)的智慧場景,為可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的技術(shù)支撐;那么2025年發(fā)布“ONE”品牌則將這一邏輯延伸至生態(tài)維度,用綠色科技重新定義產(chǎn)業(yè)與自然的邊界。
這種價值的延展并非偶然:京東方每年將7%左右的營收投入研發(fā),累計專利申請超10萬件,卻在技術(shù)狂飆中始終錨定“長期主義”。例如,AI成為串聯(lián)可持續(xù)戰(zhàn)略的關(guān)鍵紐帶——通過“AI+制造”優(yōu)化能耗與良率,“AI+產(chǎn)品”開發(fā)低功耗顯示屏,“AI+運營”構(gòu)建智慧管理體系,技術(shù)不再是冰冷的工具,而是生態(tài)優(yōu)化的推手。與此同時,京東方的18家“國家級綠色工廠”與行業(yè)唯一“燈塔工廠”,成為綠色制造的全球樣本。
京東方CEO馮強表示,“ONE”品牌與京東方“屏之物聯(lián)”形成戰(zhàn)略協(xié)同,賦能更多場景,是公司乃至整個行業(yè)未來長期高質(zhì)發(fā)展的動力。京東方在2024年提出“第N曲線”戰(zhàn)略升維理論,強調(diào)在現(xiàn)有顯示主業(yè)基礎(chǔ)上,通過技術(shù)延伸與跨界融合開拓新賽道,實現(xiàn)核心技術(shù)向新領(lǐng)域的滲透與融合。京東方以前瞻性眼光布局未來,推動顯示技術(shù)的突破,并以“屏之物聯(lián)”戰(zhàn)略和“科技+綠色”理念重新賦予技術(shù)價值新的含義,推動顯示技術(shù)從單一產(chǎn)品向全場景賦能躍遷,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的無限可能。
每一次品牌和戰(zhàn)略的升級,都伴隨著技術(shù)的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)的拓展和對社會責(zé)任的更深層次理解。這些戰(zhàn)略的有機結(jié)合,共同推動著京東方在可持續(xù)發(fā)展的道路上不斷前行,形成了一個完整的、相互關(guān)聯(lián)的發(fā)展體系。正如“ONE”品牌標(biāo)識中莫比烏斯環(huán)的隱喻:科技與生態(tài)的循環(huán),終將以終為始,生生不息。
在“破立”間成為可持續(xù)生態(tài)“布道者”
“破零和博弈,立共生價值;破技術(shù)壁壘,立開源生態(tài);破能源消耗,立零碳范式。”在“ONE計劃”的三大破立宣言中,京東方勾勒出可持續(xù)發(fā)展的終極藍圖。
在筆者看來,這是京東方主動發(fā)起的一場可持續(xù)發(fā)展全球?qū)嵺`,而底氣則源于其覆蓋全價值鏈的低碳體系——從氧化物技術(shù)、LTPO屏幕到綠色護眼方案,京東方的綠色科技已滲透至產(chǎn)品核心;2050年碳中和目標(biāo)的背后,是“綠色循環(huán)”工廠與員工全年132萬次減排行動的合力。
這場全球?qū)嵺`更深層的變革在于思維的重構(gòu)。京東方CEO馮強將可持續(xù)發(fā)展稱為“新型顯示產(chǎn)業(yè)進化的新基因”,這意味著從供應(yīng)鏈到終端消費,從技術(shù)創(chuàng)新到文化培育,可持續(xù)已成為產(chǎn)業(yè)DNA的一部分。
“ONE品牌”始于京東方,其影響力卻不止于京東方。京東方CEO馮強表示,京東方通過技術(shù)賦能、共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、社會生態(tài)賦能等舉措,與全球合作伙伴攜手推動可持續(xù)轉(zhuǎn)型。實踐來看,京東方發(fā)起“照亮成長路”項目賦能偏遠地區(qū)教育、與聯(lián)合國教科文組織簽訂戰(zhàn)略合作支持“科學(xué)十年”、與故宮博物院攜手開展“百堂故宮傳統(tǒng)文化公益課”惠及2萬余名學(xué)生、與中國紅十字基金會等組織合作參與偏遠地區(qū)公益義診行動等,無不彰顯一個事實:京東方要做的不僅是顯示行業(yè)引領(lǐng)者,更是可持續(xù)生態(tài)價值的“布道者”。
當(dāng)京東方用“ONE”品牌將地球輪廓融入標(biāo)識,科技與自然的對話便有了新的注腳。從“屏之物聯(lián)”到“綠色共生”,從技術(shù)孤勇到生態(tài)覺醒,這家中國企業(yè)正以開放創(chuàng)新的姿態(tài),向世界證明:可持續(xù)發(fā)展不是負擔(dān),而是通往偉大企業(yè)的必經(jīng)之路。正如發(fā)布會圓桌論壇的主題“來自地球的一封信”所隱喻的——未來的答案,或許就藏在科技與生態(tài)共寫的這封信中。而京東方,已然成為第一個落筆的書寫者。
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