互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、電視、VR頂流們,誰(shuí)會(huì)在AI眼鏡大戰(zhàn)里先勝出?
丁科技網(wǎng)注意到,當(dāng)眼鏡被加上AI技術(shù)“重做一遍”成為“AI眼鏡”,越來(lái)越多的科技互聯(lián)網(wǎng)廠牌似乎覺(jué)得他大有可為,賽道在走向擁擠,讓“百鏡大戰(zhàn)”的說(shuō)法從去年流行起來(lái)。
原創(chuàng)
15小時(shí)前
來(lái)源:丁科技網(wǎng)??
作者:建輝

丁科技網(wǎng)注意到,當(dāng)眼鏡被加上AI技術(shù)“重做一遍”成為“AI眼鏡”,越來(lái)越多的科技互聯(lián)網(wǎng)廠牌似乎覺(jué)得他大有可為,賽道在走向擁擠,讓“百鏡大戰(zhàn)”的說(shuō)法從去年流行起來(lái)。

近段時(shí)間,TCL旗下雷鳥(niǎo)在AWE2025期間展出多款智能眼鏡旗艦產(chǎn)品,阿里巴巴被傳出在擴(kuò)大AI眼鏡研發(fā)團(tuán)隊(duì),字節(jié)跳動(dòng)被稱計(jì)劃入局,vivo在博鰲亞洲論壇期間亮相了首款頭顯產(chǎn)品,小米確認(rèn)發(fā)布AI眼鏡……而從中國(guó)和全球市場(chǎng)來(lái)看,他們都不是所處領(lǐng)域的個(gè)例?;ヂ?lián)網(wǎng)、手機(jī)、電視領(lǐng)域的大佬們,通過(guò)對(duì)AI眼鏡的關(guān)注,把“擁抱AI”這件事情變得具象了起來(lái),誰(shuí)會(huì)在AI眼鏡大戰(zhàn)里先勝出?

(雷鳥(niǎo)X2,截圖自雷鳥(niǎo)創(chuàng)新官網(wǎng))

在QYResearch公開(kāi)的數(shù)據(jù)里,2023年全球AI眼鏡市場(chǎng)規(guī)模約為1.27億美元。

到2024年,有AI眼鏡產(chǎn)品已經(jīng)接入大模型,比如,百度發(fā)布了全球首款搭載中文大模型的原生AI眼鏡。

到2025年,在作為2025年開(kāi)年科技圈風(fēng)向標(biāo)的CES,AI眼鏡出現(xiàn)在了官方海報(bào)上:CES 2025的主題是“Dive In”,它在描述一種動(dòng)態(tài)——“熱切地著手去做某件事情”。做什么?按照CES全球科技風(fēng)向標(biāo)的慣性,“探索未來(lái)”是毫無(wú)疑問(wèn)的。怎么做?據(jù)了解,CES 2025的主題海報(bào)由AI生成,主題人物佩戴著一款智能眼鏡。“探索未來(lái)”的工具也不言而喻,就是以AI為代表的前沿智能科技。AI眼鏡,看起來(lái)要先行。

在洛圖科技最近的一份報(bào)告中,預(yù)測(cè)中國(guó)AI眼鏡市場(chǎng)總銷量增長(zhǎng)近190%。

科技互聯(lián)網(wǎng)圈不同領(lǐng)域的頂流們各有優(yōu)勢(shì):

阿里、百度、字節(jié)跳動(dòng)這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠,主要是包括大模型能力在內(nèi)的相對(duì)領(lǐng)先的AI技術(shù),以及多維度的龐大資源規(guī)模。比如,雷鳥(niǎo)創(chuàng)新就在年初和阿里體系的阿里云在 AI 眼鏡領(lǐng)域達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,通義系列大模型將為雷鳥(niǎo)創(chuàng)新的AI眼鏡提供獨(dú)家定制的技術(shù)支持。相比接入開(kāi)源模型或基礎(chǔ)模型,專門(mén)的模型定制應(yīng)該能帶來(lái)更好的差異化體驗(yàn),這或許是合作的原因。從這樣的合作,可以看到互聯(lián)網(wǎng)大廠AI技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力。

手機(jī)廠商往往有更好的用戶基礎(chǔ)、渠道觸達(dá)能力以及對(duì)移動(dòng)終端硬件和系統(tǒng)、應(yīng)用的研發(fā)及整合實(shí)力,而且新興移動(dòng)終端通常都會(huì)與手機(jī)關(guān)聯(lián)。如果比較手機(jī)廠商和互聯(lián)網(wǎng)巨頭,后者其實(shí)更適合做上游和幕后的賦能者,在終端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),他們未必是手機(jī)廠商的對(duì)手,此前他們并沒(méi)有特別成功的硬件案例。

電視廠商長(zhǎng)于顯示、音視頻整體體驗(yàn)以及品控,從目前的AI眼鏡產(chǎn)品形態(tài)來(lái)看,他的基礎(chǔ)還是視聽(tīng)終端,從這里來(lái)看,類似TCL旗下雷鳥(niǎo)等品牌的表現(xiàn)值得期待。同時(shí),以雷鳥(niǎo)為例,他還有另外的身份,本身已經(jīng)算是可穿戴設(shè)備、頭顯領(lǐng)域的資深玩家,在作為AI眼鏡前輩的AR/VR領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)和用戶洞察,這在給他加碼。

接下來(lái)就是AR/VR資深玩家,如前面所說(shuō),作為行業(yè)的見(jiàn)證者和早期競(jìng)爭(zhēng)的突圍者,他們或許更能把握可穿戴顯示設(shè)備的創(chuàng)新和市場(chǎng)規(guī)律。

除了前面提到的各領(lǐng)域大佬,其實(shí)也有很多在AI眼鏡領(lǐng)域近乎“原生種”的品牌,比如推出了“AI拍拍鏡”的閃極科技,更新的視野、品類的專注、能放下架子,可能會(huì)讓他們成長(zhǎng)為行業(yè)新巨頭。比如,AI拍拍鏡A1,用999元的業(yè)內(nèi)罕見(jiàn)定價(jià),讓首日訂單破了5萬(wàn)臺(tái)。

丁科技網(wǎng)更看好手機(jī)廠商,像雷鳥(niǎo)這樣背后有影像領(lǐng)域巨頭并且自身有豐富經(jīng)驗(yàn)的AR/VR資深玩家,以及閃極科技這樣的新銳。

當(dāng)然,誰(shuí)會(huì)在AI眼鏡大戰(zhàn)里先勝出,或許還要看誰(shuí)能先跳出AI眼鏡越來(lái)越同質(zhì)化的三種形態(tài)——AI+音頻、AI+AR、AI+拍照;要看誰(shuí)能提供更好的細(xì)節(jié)體驗(yàn),比如續(xù)航,比如能夠和多少傳統(tǒng)眼鏡品牌建立合作;甚至要看一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣。(丁科技網(wǎng)原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源:丁科技網(wǎng)”)

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