元宵節(jié)，業(yè)界傳聞騰訊即將在2015年推出自有智能電視產(chǎn)品。如果消息屬實(shí)，智能電視行業(yè)又將迎來一大重量級(jí)選手，而新的鯰魚效應(yīng)一方面將倒逼智能電視監(jiān)管政策的優(yōu)化調(diào)整，另一方面在推動(dòng)市場擴(kuò)容的同時(shí)，還將對(duì)傳統(tǒng)電視制造商和部分率先進(jìn)入這一市場的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，產(chǎn)生巨大的沖擊。

為什么可能做？

騰訊在社交、電商、搜索、地圖、金融等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域都有了強(qiáng)有力的布局，從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口來看，微信的推出也讓其一騎絕塵。但問題是，騰訊依然缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的智能硬件平臺(tái)。

百度和阿里巴巴，在手機(jī)和智能電視領(lǐng)域，已經(jīng)開始卡位布局。如百度旗下愛奇藝聯(lián)合TCL推愛奇藝電視，開發(fā)百度ROM，戰(zhàn)略投資百分百手機(jī)；阿里巴巴聯(lián)合海爾推“海爾阿里電視”，開發(fā)阿里OS，入股魅族手機(jī)，共同打造智能生態(tài)鏈。

當(dāng)強(qiáng)有力的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在覬覦智能終端入口，努力合縱連橫打造智能生活圈的時(shí)候，騰訊不可能坐視不理。

騰訊進(jìn)軍智能電視市場是有前兆的：2014年8月，騰訊與康佳合作推出游戲電視；2014年10月，與TCL、康佳再推互聯(lián)電視；2014年年末，騰訊更發(fā)布了“QQ物聯(lián)”社交智能硬件開放平臺(tái)，且合作方都是終端巨頭；2015年1月，康佳智能電視成為首家正式上線QQ物聯(lián)平臺(tái)的彩電品牌。

如果騰訊發(fā)布自有品牌智能電視，將在很大程度上完善其智能生態(tài)的布局，特別是當(dāng)微信已經(jīng)成為一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)超級(jí)入口之后，微信“連接一切”的定位迫使騰訊必須找到那些“一切”。

可以想象，微信作為控制中樞，將家庭里的智能電視、冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)都互聯(lián)互通，接入騰訊系的娛樂、社交、電視、搜索、游戲等服務(wù)能力，將真正打造一個(gè)完整的智能家居系統(tǒng)，騰訊帝國的產(chǎn)品和服務(wù)將真正融入人們的日常生活中。

有什么實(shí)力做？

對(duì)騰訊而言，如果推出一款產(chǎn)品無法做到業(yè)界前兩名，就屬于失敗的產(chǎn)品。拍拍網(wǎng)、微視、騰訊微博、騰訊搜搜，就是前車之鑒。結(jié)局要么團(tuán)隊(duì)內(nèi)部解散，要么打包賣給別人以換取股份。鑒于電視產(chǎn)業(yè)的特殊性，騰訊要么不做智能電視，要做就至少要做到業(yè)界前三。

那么對(duì)騰訊來說，究竟有什么能力進(jìn)軍智能電視市場呢？釘科技認(rèn)為，騰訊推智能電視，至少從理論上看其擁有三大優(yōu)勢：

首先，騰訊擁有業(yè)內(nèi)最完整的互聯(lián)網(wǎng)賬號(hào)體系。在BAT互聯(lián)網(wǎng)三強(qiáng)里，唯有騰訊是坐擁10億以上互聯(lián)網(wǎng)賬號(hào)體系的巨頭，QQ月活躍用戶超過8億，微信月活躍用戶超過4億，社交賬號(hào)的高粘性，使得騰訊可以同步到更多的平臺(tái)上。智能電視作為家庭互動(dòng)娛樂大屏終端，目前無論是海信、創(chuàng)維、康佳、TCL等傳統(tǒng)家電企業(yè)還是小米、愛奇藝等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都難以將賬戶體系真正融入產(chǎn)品中。擁有賬戶體系，騰訊系列產(chǎn)品的服務(wù)都可以平滑同步到電視端，電視的社交、娛樂、服務(wù)功能將得到更多的強(qiáng)化。

其次，騰訊擁有業(yè)界最強(qiáng)大的渠道分發(fā)能力。小米手機(jī)的成功，與騰訊系列產(chǎn)品的支持是分不開的，如紅米手機(jī)就選擇在消費(fèi)人群匹配度更高的QQ空間做首發(fā)和推廣。騰訊一方面坐擁海量用戶，另一方面更重要的是具有海量用戶的大數(shù)據(jù)分析能力。基于QQ和微信兩大平臺(tái)，結(jié)合廣點(diǎn)通的廣告智能分發(fā)能力，騰訊如果推智能電視，在精準(zhǔn)營銷推廣方面將具備業(yè)界頂尖能力。此外，京東、大眾點(diǎn)評(píng)等騰訊系公司，也可以作為騰訊智能電視的營銷渠道。但從互聯(lián)網(wǎng)渠道分發(fā)能力而言，騰訊無疑是最強(qiáng)的。

最后，騰訊的視頻、游戲等服務(wù)能力可以完美同步到智能電視上。據(jù)CNINIC數(shù)據(jù)，截至2014年底，騰訊視頻的品牌滲透率已經(jīng)排名業(yè)界前三，已經(jīng)超過了50%，與優(yōu)酷和愛奇藝的差距很小。值得注意的是，騰訊視頻在移動(dòng)端的表現(xiàn)是強(qiáng)過氣整體表現(xiàn)的。而艾瑞2014年發(fā)布的一組數(shù)據(jù)，則表明騰訊視頻的月度覆蓋人群已經(jīng)超過了愛奇藝、優(yōu)酷，成為行業(yè)第一。在游戲方面，騰訊的實(shí)力更加強(qiáng)大。Newzoo發(fā)布的報(bào)告顯示，全球上市游戲公司收入榜，騰訊位居第一。而智能電視在互聯(lián)網(wǎng)視頻和游戲這兩大關(guān)鍵領(lǐng)域，目前都處于待開發(fā)的階段，坐擁如此之大優(yōu)勢的騰訊，一旦進(jìn)軍智能電視市場，視頻和游戲?qū)⒊蔀殚_疆拓土的兩大利劍。

會(huì)產(chǎn)生哪些影響？

如果騰訊推自有品牌智能電視，筆者認(rèn)為將對(duì)業(yè)界產(chǎn)生兩大影響：

一是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管產(chǎn)生倒逼作用。眾多周知，智能電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，與監(jiān)管部門的監(jiān)管政策、執(zhí)行力度有很大關(guān)系。廣電總局181號(hào)文以及之后推出的系列配套文件，在牌照資質(zhì)、內(nèi)容運(yùn)營、終端管理等方面做了詳細(xì)要求，一些跑在政策前面的廠商也因此受到了批評(píng)，甚至直接勒令退市。

目前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，樂視和小米是最積極的參與方，而百度和阿里還都在外圍徘徊，并沒有深度參與其中。一旦騰訊率先進(jìn)入智能電視市場，一定會(huì)在業(yè)務(wù)創(chuàng)新過程中與監(jiān)管政策產(chǎn)生摩擦，而通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新倒逼監(jiān)管政策調(diào)整，在符合國家可管可控前提下，實(shí)現(xiàn)有線電視運(yùn)營商、內(nèi)容提供商、終端長城、服務(wù)提供商等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)共贏發(fā)展，則是最理想的結(jié)果。當(dāng)初，微信推出后騰訊與電信運(yùn)營商關(guān)系緊張，但現(xiàn)在微信與運(yùn)營商也開展了各種流量合作，這一成功經(jīng)驗(yàn)也許會(huì)讓騰訊在智能電視領(lǐng)域自信很多。

二是對(duì)傳統(tǒng)制造型電視廠商巨大沖擊，部門品牌或消失。目前國內(nèi)五大電視機(jī)品牌，海信、康佳、創(chuàng)維、TCL、長虹，市場份額差距不大，產(chǎn)品差異化也不大。隨著樂視、小米以及未來可能的騰訊、百度、阿里巴巴進(jìn)軍這一市場，必將導(dǎo)致智能電視市場的大變革，智能電視很可能呈現(xiàn)如今智能手機(jī)一超三強(qiáng)（蘋果、三星、小米、華為）的市場格局，而部分轉(zhuǎn)型緩慢的電視機(jī)廠商則會(huì)步摩托羅拉、諾基亞的后塵，被收購或者淘汰。

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