[釘科技述評]智能手機發(fā)展至今，已經(jīng)歷經(jīng)十余年載。而在這十余年中，智能手機市場也如同江湖一般，時常上演著洗牌、淘汰的戲碼，格局可謂風云變幻。

在智能手機真正開始規(guī)?；l(fā)展的早期，蘋果風靡全球，三星奮起追趕，隨后引領(lǐng)整個全球的智能手機發(fā)展。直到如今，它們依舊是全球最為頂尖的兩大手機廠商。

其余外資品牌如諾基亞、黑莓、夏普等雖在功能機時代都曾有著輝煌的過去，不過也都在智能手機的浪潮中一度沉浮。而近兩年這些國際老品牌在沉寂多年后紛紛選擇重新發(fā)力手機市場，意欲卷土重來。

那么，當智能手機市場已發(fā)展成熟，步入下半場之際，這些外資品牌們的未來走勢將如何呢？

蘋果雖依然強勢，但下滑是大概率事件

iPhone誕生之初，蘋果憑借著這單一的產(chǎn)品線引爆了整個全球的智能手機發(fā)展，并“重新定義”了智能手機，奠定了其在市場中的領(lǐng)先地位，塑造了高端品牌形象。

喬布斯時代過后，蘋果雖依然強勢，但外界對其的評價似乎再難及當年高度，屢屢被詬病創(chuàng)新乏力，難以實現(xiàn)革命性突破。2015年之后，蘋果進入銷量下滑通道，尤其是在國內(nèi)市場，這一態(tài)勢更為凸顯。

這除了有蘋果自身的原因之外，更重要的是逐漸被國產(chǎn)手機所擠壓。中國品牌在三星、蘋果早些年統(tǒng)治市場時開始起步，經(jīng)過這些年的發(fā)展，已然強勢崛起，改寫市場格局。

如今以華米Ov等為代表的中國手機品牌在國內(nèi)市場、新興的印度市場以及高端的歐洲市場等逐漸占據(jù)優(yōu)勢地位。它們依靠技術(shù)、創(chuàng)新打破了被動跟隨的局面，正在努力站上更高的舞臺，成為行業(yè)領(lǐng)導者。

而這些中國品牌之中，以華為表現(xiàn)最為突出，也已成為蘋果的一大勁敵。一方面，華為在出貨量上對蘋果步步緊逼，其已在全球市場穩(wěn)坐前三，逐步縮小與蘋果之間的差距。另一方面，得益于高端品牌形象的塑造，華為在高端市場也正不斷沖擊蘋果的領(lǐng)先地位。

目前而言，蘋果雖然依舊強勢，但其在國內(nèi)市場的出貨量已下滑至第四。因此，在釘科技看來，在面臨一眾國產(chǎn)手機的圍剿以及華為、Ov等廠商在高端市場的狙擊之后，蘋果繼續(xù)下滑是大概率事件，更何況如今受貿(mào)易戰(zhàn)影響，整個國內(nèi)的市場環(huán)境對蘋果來說也并不友好。

三星雖在國內(nèi)市場處于低谷期，但反彈有望

“冰火兩重天”這個詞用在現(xiàn)在的三星手機身上，或許是比較合適的。在全球市場，三星依舊穩(wěn)穩(wěn)地處于行業(yè)龍頭老大地位。而在國內(nèi)市場，三星卻進入了低谷。

五年前，三星手機在國內(nèi)的市場份額曾達到20%的頂峰，排名第一。隨后，三星在國內(nèi)市場的份額持續(xù)下滑。尤其是近兩年，三星在國內(nèi)市場的份額急速下跌，如今較20%的頂峰相比，其市場份額已經(jīng)縮水十倍以上。

持續(xù)的低迷讓三星不得不重新審視自身，畢竟國內(nèi)市場是全球最大的智能手機市場，誰也不想輕言放棄。于是，我們看到了三星為重振國內(nèi)市場的手機業(yè)務所作的努力。

比如在人事、業(yè)務調(diào)整方面，對中國辦事處高層進行換血，并進行業(yè)務精簡；在產(chǎn)品方面，通過Bixby接入更多本地服務，拓展游戲、支付等應用的本地合作，并提升產(chǎn)品售后服務能力；在營銷方面，啟動優(yōu)質(zhì)藝人合作計劃，邀請井柏然出任代言人、邀請朱亞文作為首席AI官......

可以看到三星依舊將國內(nèi)市場作為最為重要的戰(zhàn)略市場之一，其正試圖從運營、產(chǎn)品、營銷等多維度搭建本土化平臺，與國內(nèi)用戶建立更為親密的關(guān)系，拉近品牌與消費者之間的距離。

在釘科技看來，產(chǎn)品力是這一切的根本，只要三星展現(xiàn)出足夠的誠意，堅持推出優(yōu)秀的產(chǎn)品，有望重拾國內(nèi)消費者的信任以及提振國內(nèi)市場的銷量。

在這方面，三星是具備顯著優(yōu)勢的。和全球許多手機廠商所不同的是，三星擁有極強的垂直產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。智能手機幾乎所有的關(guān)鍵零部件均掌握在自己手中，如屏幕、處理器、內(nèi)存、電池、芯片等方面。加上強大的制造能力，三星的手機產(chǎn)品往往在外觀設計、創(chuàng)新技術(shù)等方面有著行業(yè)領(lǐng)跑的優(yōu)勢。

憑借其技術(shù)以及產(chǎn)業(yè)鏈方面的優(yōu)勢，三星的核心競爭力得以凸顯。因此，只要三星在產(chǎn)品創(chuàng)新、差異化上持續(xù)發(fā)力，并進一步針對國內(nèi)市場制定本土化策略，未來反彈是大概率事件。更何況，與蘋果所處的大環(huán)境不同，如今中韓關(guān)系逐漸升溫，對于三星來說，也能起到一定的推動作用。

諾基亞、黑莓、夏普、摩托羅拉等品牌或仍將不溫不火

諾基亞、黑莓、夏普等，無一不是曾榮耀加身的品牌。而近兩年，它們頗有默契的紛紛選擇回歸國內(nèi)市場，重新進入了大眾視野。而回歸的底氣，或許就是品牌效應。

坦白說，諾基亞在手機行業(yè)的地位已經(jīng)今非昔比，頻繁變換東家后，諾基亞已經(jīng)不再是當初那個在功能機時代和塞班時代領(lǐng)軍市場的諾基亞。錯失安卓系統(tǒng)良機的諾基亞隨后逐漸沒落，在國內(nèi)市場也沉寂多年。直到去年一月份HMD發(fā)布諾基亞首款安卓機諾基亞6，既全面擁抱安卓系統(tǒng)，又算是正式回歸國內(nèi)市場。

不過市場格局早已大不同，諾基亞回歸國內(nèi)市場后推出的幾款產(chǎn)品如諾基亞6、7以及最近的“劉海屏”新機X6等都沒能引起強烈的市場反響，表現(xiàn)只能說是中規(guī)中矩。

黑莓、夏普等品牌與諾基亞也類似，它們雖一個被TCL運營，一個被鴻海接手，但在國內(nèi)市場也一直處于不溫不火的狀態(tài)。前者似乎還在實體鍵盤與全面屏之間搖擺不定，后者作為全面屏“鼻祖”，風頭卻被小米搶去，后續(xù)在這方面也沒有大力度創(chuàng)新。

簡而言之，以目前情況來看，如諾基亞、黑莓、夏普等品牌的這種狀態(tài)或許還會持續(xù)一段時間。當然，它們的情懷還在，不少用戶對其還是保持著認可和欣賞態(tài)度的。因此，后續(xù)這些品牌或仍將以情懷作為有力武器，進而打造小而美理念，在競爭激烈的手機市場分得一杯羹。

而摩托羅拉的情況與上述這幾個老品牌稍顯不同，近兩年除了在國內(nèi)推出過青柚等少數(shù)幾款中低端產(chǎn)品之外，其整體定位偏向高端，產(chǎn)品主推模塊化，市場也主打拉美、北美、歐洲等海外市場，并取得了不錯的成績。這也說明了摩托羅拉品牌在海外市場依然擁有一定的影響力。

而在聯(lián)想正以自有品牌手機大力布局國內(nèi)市場之時，摩托羅拉接下來大概率還是主攻國際市場，以雙管齊下的策略來實現(xiàn)聯(lián)想手機在全球出貨量的進一步攀升。

綜上，隨著智能手機市場的競爭日益加劇，行業(yè)格局也在發(fā)生著變化，每年都有出局者，同樣也不乏新的入局者。而當國產(chǎn)手機強勢崛起，逐步擠壓外資品牌的市場份額之時，且看這些外資品牌們將走向何方。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務必注明出處，圖片來自網(wǎng)絡）