作為著名的音樂之鄉(xiāng)，德國不僅誕生了包括貝多芬、莫扎特、勃拉姆斯、舒曼、門德爾松、瓦格納、斯特勞斯等在內(nèi)的一大批音樂大師，造就了交響樂的輝煌；也造就了一票難求的三大歐洲古典音樂節(jié)之一的拜羅伊特音樂節(jié)。

作為著名的音樂之鄉(xiāng)，德國不僅誕生了包括貝多芬、莫扎特、勃拉姆斯、舒曼、門德爾松、瓦格納、斯特勞斯等在內(nèi)的一大批音樂大師，造就了交響樂的輝煌；也造就了一票難求的三大歐洲古典音樂節(jié)之一的拜羅伊特音樂節(jié)。

同時，享譽全球的德國制造業(yè)也造就了CeBIT（德國漢諾威消費電子、信息及通信技術(shù)博覽會）這一世界最大的ICT國際頂級盛會，尤其在德國提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的今天，CeBIT已經(jīng)成為一個數(shù)字創(chuàng)新活動的平臺和盛會。

如何將技術(shù)更加藝術(shù)地展現(xiàn)出來，這是華為在CeBIT 2018上的一次創(chuàng)舉。

在本次CeBIT上，華為基于云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)打造的全新“端-管-云”ICT解決方案，在智慧城市、金融、交通、能源等行業(yè)豐富的全球?qū)嵺`經(jīng)驗，以及超百家客戶及合作伙伴，共同組成一支龐大的管弦樂隊，在德國這個“音樂之鄉(xiāng)”共同奏響“數(shù)字世界交響曲”。

第一樂章：“平臺+生態(tài)” 智能世界使能者的責任與擔當

數(shù)字世界的發(fā)展與歐洲音樂的發(fā)展脈絡(luò)有著驚人的相似。歐洲文藝復興之后，在求新求變的時代精神之下，巴洛克音樂開始興起，它所具有的宏大的音響外觀和復雜的肢體與交響樂有著很大的相似之處，因此也被稱為“交響樂之源”。

而在數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展和變遷中，新技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展和應(yīng)用，極大地推動了各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，這也使得數(shù)字世界就像當年的交響樂一樣，逐漸成為時代的大勢所趨?？梢灶A(yù)見的是，在數(shù)字世界里，每一個企業(yè)都是數(shù)字企業(yè)，每一個企業(yè)都將建設(shè)平臺或成為平臺的一部分。

正如華為企業(yè)BG總裁閻力大所認為的那樣，數(shù)字化只是漫漫征途的第一步，實現(xiàn)智能化才是最終目標。在走向智能世界的過程中，每一個產(chǎn)業(yè)、每一個企業(yè)都將遭遇挑戰(zhàn)，也孕育著巨大的機會。任何企業(yè)要抓住機會，首先必須成為數(shù)字化的組織，也唯有如此才能不掉隊。

為此，華為全面升級了“平臺+生態(tài)”的戰(zhàn)略。這里的平臺不僅僅是華為自身所建立的“端-管-云”全棧式ICT基礎(chǔ)設(shè)施平臺，更是平臺的平臺——聯(lián)合合作伙伴共同構(gòu)建開放的數(shù)字平臺，可以靈活調(diào)用各種IT能力資源、整合各種數(shù)據(jù)、全面支撐行業(yè)業(yè)務(wù)場景等。

同時，華為ICT基礎(chǔ)設(shè)施平臺的搭建，也為生態(tài)的成長和發(fā)展提供了肥沃的“黑土地”，讓客戶和合作伙伴可以在這片土地上孵化創(chuàng)新的行業(yè)解決方案；與此同時，華為還在營銷、渠道、培訓和服務(wù)等方面為生態(tài)伙伴提供全面支撐。

這無疑明確了華為在“數(shù)字世界交響曲”中的定位——智能世界使能者。事實上，華為企業(yè)業(yè)務(wù)一直致力于為客戶打造創(chuàng)新、開放的數(shù)字平臺，幫助企業(yè)和機構(gòu)加速實現(xiàn)IT與OT的融合、技術(shù)與商業(yè)的融合，把數(shù)字世界帶入每個組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界。

第二樂章：“端-管-云”全棧式ICT“舞臺” 奏響數(shù)字世界交響曲

如今，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為各行各業(yè)邁向數(shù)字世界的主旋律，其中ICT平臺和技術(shù)就像是為這場演出搭建的舞臺和準備的樂器一般，承擔著基礎(chǔ)支撐的責任。

不過，與過去10年，由互聯(lián)網(wǎng)公司主導的第一波數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮不同，如今數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)進入Cloud 2.0時代，相應(yīng)的ICT平臺也需要進行全新的升級。在業(yè)內(nèi)，華為是少有的能夠為客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供“端、管、云”全棧式ICT解決方案的企業(yè)。

在此基礎(chǔ)上，華為確定了自己的新目標：基于公司在云基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端領(lǐng)域的核心能力，與伙伴共同構(gòu)建以下5大能力模塊：視頻云、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、地理信息系統(tǒng)（GIS）以及融合通信平臺（ICP）。同時，向上與客戶和合作伙伴的應(yīng)用進行對接，向下聯(lián)接客戶數(shù)據(jù)，全面推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

這不僅關(guān)乎到華為能夠把握住企業(yè)邁向數(shù)字世界的紅利，同樣關(guān)乎到未來ICT數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)能否切實實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

事實上，在企業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，數(shù)字化技術(shù)在各行各業(yè)的深入應(yīng)用正在給ICT基礎(chǔ)設(shè)施帶來全新要求，即便像華為這樣的企業(yè)同樣也需要持續(xù)不斷地開展技術(shù)研發(fā)，于是就有了2017年華為高達897億元人民幣的研發(fā)費用。

在CeBIT 2018上，華為再次秀出了自己在技術(shù)研發(fā)上的新成果，涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)、云、AI、和5G等眾多新技術(shù)的產(chǎn)品與方案。發(fā)布了面向行業(yè)的智簡網(wǎng)絡(luò)解決方案，通過打造智慧、極簡、超寬、開放、安全的智簡網(wǎng)絡(luò)，使能金融、互聯(lián)網(wǎng)、政企、零售等行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，最大化商業(yè)價值。尤其在云計算領(lǐng)域，華為FusionCloud 6.3更是首家面向行業(yè)的全新一代企業(yè)級全棧私有云解決方案，通過“一云一湖一平臺”的架構(gòu)，即“融合云資源池”、“數(shù)據(jù)湖”和“應(yīng)用使能平臺”，幫助企業(yè)快速上云、開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

除此之外，華為與微軟聯(lián)合發(fā)布的華為Azure Stack混合云解決方案，一方面可以和Azure公有云進行無縫對接，將公有云的資源和創(chuàng)新服務(wù)部署在本地；另一方面也保證了企業(yè)本地部署的Azure Stack私有云和Azure公有云高度的統(tǒng)一性。既體現(xiàn)了華為在技術(shù)上對云計算發(fā)展趨勢的把握，又突出了與當下主流云計算企業(yè)的開放合作。

第三樂章：做“平臺的平臺” 賦能各行各業(yè)

在席卷全球的數(shù)字經(jīng)濟趨勢下，各行各業(yè)考慮最多的已經(jīng)不再是要不要數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而是如何轉(zhuǎn)的問題。來自IDC的預(yù)測印證了這一問題的嚴峻性：在全球有46%的企業(yè)將促進數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展作為未來一年內(nèi)的首要優(yōu)先級業(yè)務(wù)，而在中國這個比例是69%。

這么多企業(yè)都要開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對于華為來說無疑是一塊大蛋糕。雖然華為已經(jīng)搭建了基礎(chǔ)的ICT平臺，但不同行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求和特點都不盡相同，要滿足這些需求就必須在基礎(chǔ)ICT平臺上繼續(xù)做加法。

做“平臺的平臺”這個頗具哲學思想的提法，是華為應(yīng)對不同行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心思想。在CeBIT上，華為展示了針對六大行業(yè)——智慧城市、金融、制造、電力、交通、零售的解決方案和成功案例，每一個行業(yè)都蘊含了華為獨特的思考和經(jīng)驗。

比如，在智慧城市領(lǐng)域，華為首次展示了面向智慧城市的數(shù)字平臺雛形，著重展現(xiàn)了在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、GIS、視頻云、融合通信等五大基礎(chǔ)資源的統(tǒng)籌能力。在CeBIT期間，德國杜伊斯堡市智慧城市建設(shè)所取得的新進展也讓許多參會者眼前一亮。

“萊茵云”作為華為與城市互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商DU-IT的聯(lián)手打造的項目，未來將成為杜伊斯堡市的智慧城市和公共服務(wù)云平臺，而在這一云平臺之上，承載的則是DU-IT與NavVis合作推出的“萊茵云”SaaS業(yè)務(wù)，完美詮釋了什么是“平臺的平臺”。借助該業(yè)務(wù)，用戶可以模擬參觀古代供水系統(tǒng)、杜伊斯堡的Stadthistorisches博物館等。

第四樂章：有肉一起吃有酒一起喝 與生態(tài)伙伴“琴瑟和鳴”

如果把企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型比作是一首交響樂，演奏一首優(yōu)美的交響樂需要樂團內(nèi)所有成員的互相配合與協(xié)作，推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型同樣也需要參與各方的協(xié)同“演奏”，這里不僅包括客戶、華為和合作伙伴，也包括華為自身的“端-管-云”。

上文中，不管是華為打造的全棧式ICT平臺，還是在平臺之上構(gòu)建面向不同行業(yè)的解決方案，從來都不缺少合作伙伴的身影，在云計算領(lǐng)域尤為明顯。

在華為Azure Stack混合云解決方案中，微軟負責為客戶提供混合云策略，在保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)安全的前提下，發(fā)揮云計算的敏捷、彈性高效等優(yōu)勢；華為則負責提供高性能、易管理的計算解決方案，以提升計算效率與敏捷度，各有分工又互相緊密配合。

而在“萊茵云”的建設(shè)中，華為負責提供搭建云平臺所需要的產(chǎn)品和技術(shù)，DU-IT則負責“萊茵云”在杜伊斯堡的運營。華為類似的合作在歐洲還有許多，比如，在公有云業(yè)務(wù)上，華為已經(jīng)與德國電信、法國電信、西班牙電信等共同成立云聯(lián)盟，共同服務(wù)歐洲企業(yè)，并在此基礎(chǔ)上進一步拓展在全球范圍內(nèi)的云計算布局。

由此可以看出，華為在推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時就如同一支交響樂團，通過不同種類樂器的相互配合，共同奏響一場氣勢壯麗而又恢弘的數(shù)字世界交響盛樂。要知道，“交響樂”這一源自希臘語的名稱，最初的意思就是“一起響”，用來描述華為所建設(shè)的共生、共贏的新ICT生態(tài)再合適不過。

【結(jié)束語】

如今，華為參與演奏的這首數(shù)字世界交響樂正漸入佳境、越來越和諧，各行各業(yè)的企業(yè)，提供數(shù)字化解決方案的ICT企業(yè)，以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生態(tài)伙伴們都已經(jīng)蓄勢待發(fā)，準備發(fā)出自己的最強音。

這首先得益于多年來華為在產(chǎn)品、技術(shù)等領(lǐng)域的扎實布局，構(gòu)建起的端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。從傳統(tǒng)的服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)到云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，華為所布局的領(lǐng)域越來越廣。這樣的堅持也給華為帶來了豐厚的回報，在2017財年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入549億元，同比增長35.1%，實現(xiàn)銷售收入兩年翻倍，并連續(xù)三年排在公司業(yè)務(wù)增幅榜首位。

其次，這與華為一貫堅持的生態(tài)戰(zhàn)略密不可分，不管是“99%都留給生態(tài)伙伴自己只拿1%”，還是“上不做應(yīng)用，下不碰數(shù)據(jù)，不做股權(quán)投資”都充分體現(xiàn)了華為在做生態(tài)時的格局和胸襟。也正因為如此，華為已經(jīng)成功獲得世界500強企業(yè)中197家企業(yè)的青睞，在前100強中，更是有45家選擇華為作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴。

不過，漸入佳境的華為并沒有停止前進的腳步，從華為今年CeBIT大會上的表現(xiàn)看，原來公司所強調(diào)的“平臺+生態(tài)”戰(zhàn)略，已經(jīng)逐步升級為“平臺的平臺”+“行業(yè)&生態(tài)”，不管是平臺覆蓋的廣度還是生態(tài)合作的深度都大大增強。

俗話說：“臺上一分鐘，臺下十年功。”正是對創(chuàng)新的不懈追求，華為企業(yè)業(yè)務(wù)今天才能奏出數(shù)字世界的和諧樂章。

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