AR市場初具規(guī)模,但AR+新零售仍“猶抱琵琶半遮面”
近日,權(quán)威行業(yè)分析機(jī)構(gòu)ABI Research在其發(fā)布的《Augmented Reality in Retail》報告中稱,電子商務(wù)和實體零售商都在嘗試使用AR來解決諸如高產(chǎn)品退貨率、店內(nèi)流量下降和客戶忠誠度等問題??梢哉f,AR將在新零售中獲得重大應(yīng)用。根據(jù)ABI Research的預(yù)測:到2022年,全球?qū)⒂谐^12萬家商店使用AR智能眼鏡來幫助其開展業(yè)務(wù)。而更早到來的是,到2020年,電子商務(wù)
2018-06-01 08:36:39
來源:中國AR網(wǎng)??

近日,權(quán)威行業(yè)分析機(jī)構(gòu)ABI Research在其發(fā)布的《Augmented Reality in Retail》報告中稱,電子商務(wù)和實體零售商都在嘗試使用AR來解決諸如高產(chǎn)品退貨率、店內(nèi)流量下降和客戶忠誠度等問題??梢哉f,AR將在新零售中獲得重大應(yīng)用。

根據(jù)ABI Research的預(yù)測:到2022年,全球?qū)⒂谐^12萬家商店使用AR智能眼鏡來幫助其開展業(yè)務(wù)。而更早到來的是,到2020年,電子商務(wù)收入的3%將直接由AR產(chǎn)生(相當(dāng)于全球1220億美元的收入)。

AR市場初具規(guī)模,但AR+新零售仍“猶抱琵琶半遮面” AR資訊

那么什么是AR技術(shù),AR如何應(yīng)用在零售業(yè),它的現(xiàn)況和未來發(fā)展趨勢又如何呢?小編這就帶大家了解下。

簡單來說,AR技術(shù),是指增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)。顧名思義,通過計算機(jī)圖像技術(shù),將虛擬的數(shù)據(jù)信息與真實的物理場景融合疊加,將虛擬的信息應(yīng)用到真實世界,被人類感官所感知,從而達(dá)到超越現(xiàn)實的感官體驗。

該技術(shù)最早應(yīng)用于戰(zhàn)斗機(jī)飛行員的頭盔顯示器,現(xiàn)已廣泛用于汽車、游戲等行業(yè)。而近年來,AR技術(shù)在零售業(yè)的應(yīng)用,也如雨后春筍般,不斷涌現(xiàn)。

新型消費者對AR購物的需求與日俱增

大家知道,新零售和AR并不是今年才出現(xiàn)的,馬云在2016年杭州的云棲大會上就提出“新零售”的概念。而新零售下的新型消費者更是市場所在意的,新型消費者對于購物有著新的期待:新鮮感和有效互動。一直被調(diào)侃的“賣家秀VS買家秀”,實際上反映出消費者對屏幕另一端的商品,缺乏信任?;诖?,消費者也更加期待建立在無縫體驗基礎(chǔ)上的購物方式。

AR購物有效提升購物效率和顧客體驗

關(guān)于新型消費者對AR購物需求的提升,或許用數(shù)據(jù)說話最有說服力。在DigitalBridge(英國混合現(xiàn)實公司)最近發(fā)布的調(diào)查《增強(qiáng)現(xiàn)實正在改變零售業(yè)》中,顯示:41%的受訪者期待通過AR訪問零售商店;33%的消費者表示,通過AR預(yù)覽商品,他們購買商品的可能性更大。

這表明,對于新零售而言,線上線下的融合不再僅僅局限在渠道的融合,而是體驗、場景、消費者以及數(shù)據(jù)的融合。而AR或許是很好的破題之策。AR的優(yōu)勢可以概括為以下幾方面:

一是足不出戶就能獲得店內(nèi)購物體驗,讓消費者更愿意花時間去挑選商品;

二是提高店內(nèi)轉(zhuǎn)化率,AR的可視化方便消費者高效地挑選商品,促成交易;

三是節(jié)約成本,借助AR技術(shù),零售商不需要提供各類實體商品供消費者試用,可以大幅節(jié)約庫存成本。

依舊是用數(shù)據(jù)說話,在5月21日的“智享無界-京東天工計劃3.0”發(fā)布會上,京東公布了其落地AR實踐的數(shù)據(jù)。京東表明,AR的實踐已實現(xiàn)效率和體驗的有效提升。通過AR購物,用戶的平均停留時長提升了15.2%,重購率提高12.8%,有效訂單轉(zhuǎn)化率提升19.2%,退貨率降低15%。

“魔鏡”解決方案,新零售中的“任意門”

那么在新零售時代,零售商要如何做到,既滿足消費者“先試后買、精準(zhǔn)購買”的需求,同時又不必承擔(dān)常見風(fēng)險(如因用戶試用,而產(chǎn)生的配送費、試用品不被退回,以及要保證可供挑選的庫存量等風(fēng)險)呢?這就得說到各種有例可循的AR落地實踐案例。

早在2014年,LVMH旗下的美妝零售店Sephora(絲芙蘭)就與加拿大AR公司ModiFace合作,創(chuàng)造出一款支持試妝的魔鏡,實時展示化妝品在顧客臉上的3D效果。緊接著在2017年,他們開發(fā)了AR化妝應(yīng)用《Sephora Virtual Artist》,讓用戶可以利用虛擬眼影、睫毛膏等練習(xí)化妝,體驗中還可直接購買看中的化妝品。

2015年,在Apple Watch正式上市之前,為滿足消費者提前試戴的需求,一家比利時科技公司研發(fā)了《AR Watch》手機(jī)應(yīng)用。通過該應(yīng)用,用戶不僅能看到自己“戴上了Apple Watch”,還能自由變換表帶顏色。而當(dāng)用戶轉(zhuǎn)動手腕時,這只虛擬的Apple Watch也會一起轉(zhuǎn)動。據(jù)悉,《AR Watch》在上線后短短兩天內(nèi),下載量已達(dá)5萬多次。

與此同時,為吸引年輕人,零售商Zara也在積極采用AR促進(jìn)其零售銷量。今年4月,Zara迅速地在全球120家旗艦店中引進(jìn)了AR體驗,并在Apple應(yīng)用商店和Google Play商店,正式上線了《Zara AR》應(yīng)用程序。

論AR在新零售業(yè)的普及,技術(shù)和平臺的突破是關(guān)鍵

由上述案例可見,消費者對AR購物的需求在不斷提升,但這只是實現(xiàn)AR在新零售業(yè)普及的“必要不充分條件”,關(guān)鍵還是要靠技術(shù)和平臺的不斷突破。

國內(nèi)外巨頭齊發(fā)力,AR市場初具規(guī)模

小編認(rèn)為,零售業(yè)在與AR的結(jié)緣過程中,有件事不可忽略:早在2012年,天貓就提出利用AR技術(shù)進(jìn)行“虛擬試衣”的概念。但是,在過去幾年中,這一設(shè)想?yún)s僅僅是止于設(shè)想。

原因顯而易見,受制于技術(shù)瓶頸。AR技術(shù)要想在零售業(yè)普及,首先需要解決的就是技術(shù)層面的問題,例如需要架構(gòu)相應(yīng)的AR平臺,以及更強(qiáng)大的傳感器和芯片??上驳氖?,目前,伴隨著蘋果、谷歌等巨頭的發(fā)力,這些問題都在逐步解決中,AR市場已初具規(guī)模。

ARKit和ARCore將AR落實到手機(jī)端,極大降低了AR的消費門檻。2017年6月,蘋果在WWDC大會上宣布在iOS 11中引入AR開發(fā)平臺ARkit,讓開發(fā)者更方便地將AR帶到第三方App中。緊隨其后,谷歌于8月宣布推出開發(fā)者應(yīng)用軟件ARCore,并在兩個月后公開與三星的合作,將ARCore引入三星Galaxy智能手機(jī)系列。今年2月,ARCore 1.0正式發(fā)布。而根據(jù)最新消息,谷歌正在與小米合作,為中國提供AR服務(wù)的支持。小米MIX 2S則成為國內(nèi)首款支持ARCore功能的移動設(shè)備。

另外,說到AR,國內(nèi)BAT也陸續(xù)推出相關(guān)開放平臺。如百度推出針對智能手機(jī)開發(fā)的AR應(yīng)用平臺DuSee,利用計算機(jī)視覺和深度學(xué)習(xí)技術(shù)實現(xiàn)3D環(huán)境構(gòu)建和真實環(huán)境互動;阿里公布AR開放平臺,開放識別追蹤、內(nèi)容制作平臺、高質(zhì)量渲染引擎等核心能力;騰訊發(fā)布QQ-AR平臺,讓開發(fā)者在手機(jī)QQ中實現(xiàn)AR效果。

此外,根據(jù)Digi-Capital預(yù)測,2018年ARCore、ARKit將實現(xiàn)9億裝機(jī)量,千億級市場規(guī)模即將到來,2018年AR將開啟應(yīng)用的元年。

京東推無界零售解決方案:積極構(gòu)建AR生態(tài)圈

上述的AR技術(shù)層面的不斷升級,是AR應(yīng)用普及、AR零售更好發(fā)展的必要條件。也正是基于這些技術(shù)的發(fā)展,京東在今年5月的“智享無界-京東天工計劃3.0”發(fā)布會上,推出了AR無界零售解決方案。為此京東已構(gòu)建了全方位的體系能力,包括了AR產(chǎn)品、AR技術(shù)、AR平臺、AR生態(tài)以及京東生態(tài)。

京東無界AR解決方案分為三塊,包括AR開放平臺、AR營銷平臺以及AR智能終端。通過該解決方案,京東將能和AR合作伙伴產(chǎn)生生態(tài)聚能。據(jù)悉,京東已經(jīng)與唯品會、沃爾瑪、聯(lián)想等公司建立了合作關(guān)系。

然“所見即得”的新零售,現(xiàn)在尚未到來

綜上所述,AR+零售正向好的方向發(fā)展。不過,也有人說,AR零售也許是個噱頭。不可否認(rèn),AR在新零售中的應(yīng)用也存在問題,例如:

一是目前的AR技術(shù),離真正的“所見所得”和“增強(qiáng)沉浸式體驗”還有差距。比如對一些商品的觸覺和嗅覺無法體驗到,利用AR可以試不同顏色的鞋,但不能感受到產(chǎn)品質(zhì)地、肌膚使用感等真實的效果;

二是AR體驗內(nèi)容大同小異,難以讓顧客長期感興趣。因此,商家還需要不斷投入,維護(hù)好解決方案,要保持內(nèi)容和功能的更新;

三是AR購物尚未真正進(jìn)入大眾,用戶習(xí)慣還需要培養(yǎng)。

不過,小編相信,隨著技術(shù)的不斷沉淀,和對已知短板的不斷突破,AR會和新零售擦出更耀眼的火花。例如當(dāng)人臉識別、肢體識別、環(huán)境感知、跟蹤識別等都可以精準(zhǔn)實現(xiàn)的時候,AR就可以為用戶的購物決策,提供更新穎的體驗和更有價值的信息。而京東所說的“隨處隨想”、“所見即得”的零售業(yè)的到來,也只是時間的問題。

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