根據(jù)Digi-Capital的報(bào)道，美國(guó)去年AR/VR收入超過(guò)中國(guó)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)在未來(lái)5年的增長(zhǎng)可能會(huì)使其成為AR / VR市場(chǎng)的主宰。Digi-Capital 2018年第二季度AR/VR數(shù)據(jù)顯示，到2022年，中國(guó)將占全球AR / VR收入的1/5。中國(guó)AR / VR市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)對(duì)國(guó)內(nèi)和國(guó)外企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)（或威脅）。包括中國(guó)在內(nèi)，五年內(nèi)亞洲將為全球AR / VR收入貢獻(xiàn)一半左右。

到2022年，AR（移動(dòng)AR+智能眼鏡）設(shè)備數(shù)量將接近35億部，收入達(dá)到850-900億美元，而VR（主機(jī)、個(gè)人電腦、手機(jī)、獨(dú)立設(shè)備）設(shè)備數(shù)量可能會(huì)達(dá)到5000-6000萬(wàn)部，收入100-150億美元。

美國(guó)在VR市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì)

VR設(shè)備數(shù)量較少、移動(dòng)性較低和獨(dú)特的沉浸性使其專(zhuān)注娛樂(lè)。娛樂(lè)用例占VR長(zhǎng)期收入的2/3，硬件僅占1/4，由于銷(xiāo)量有限。

VR市場(chǎng)與廣泛的視頻游戲市場(chǎng)有許多共同之處。索尼的VR游戲主機(jī)和高端VR PC在美國(guó)更有市場(chǎng)。但是，中國(guó)消費(fèi)者更傾向于移動(dòng)VR。移動(dòng)VR的ARPU（每用戶(hù)平均收入）偏低，因此從每個(gè)用戶(hù)的角度來(lái)看，中國(guó)和西方比處于劣勢(shì)。

到2022年，美國(guó)可能會(huì)占全球VR收入的1/5左右，略高于中國(guó)。盡管美國(guó)能夠贏(yíng)得VR，但這可能只是一個(gè)小小的勝利。將中國(guó)與亞洲其他國(guó)家（特別是日本和韓國(guó)）相結(jié)合，亞洲在5年內(nèi)可貢獻(xiàn)全球VR收入的一半左右，超過(guò)北美兩倍。歐洲也有一定的貢獻(xiàn)，總收入可能只比美國(guó)和中國(guó)略高。

中國(guó)可能贏(yíng)得AR市場(chǎng)

AR的動(dòng)態(tài)看起來(lái)非常不同。數(shù)十億的安裝量是基于移動(dòng)AR。如果蘋(píng)果公司推出AR智能手機(jī)和智能眼鏡，那么這個(gè)市場(chǎng)的設(shè)備數(shù)量可能會(huì)在5年內(nèi)從幾十萬(wàn)增長(zhǎng)到幾千萬(wàn)。新的用例和商業(yè)案例也在爆發(fā)。

因此，VR看起來(lái)像是游戲市場(chǎng)的一個(gè)子行業(yè)，而AR的長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)可能更像移動(dòng)行業(yè)，這就是中國(guó)的優(yōu)勢(shì)。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，中國(guó)ARCore的安裝量可接近ARKit的規(guī)模。再加上中國(guó)的ARKit和來(lái)自騰訊、阿里巴巴等國(guó)內(nèi)的中國(guó)移動(dòng)AR，其AR市場(chǎng)的規(guī)模更加清晰。

中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)學(xué)考慮：

中國(guó)占全球電子商務(wù)的40%，其移動(dòng)支付市場(chǎng)是美國(guó)的11倍；

2017年第四季度，蘋(píng)果占中國(guó)高端智能手機(jī)出貨量的85%；

2015年，中國(guó)iPhone銷(xiāo)量已超過(guò)美國(guó)；

移動(dòng)廣告占中國(guó)廣告的60%，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告的長(zhǎng)期增幅達(dá)80%以上；

早在2014年，中國(guó)國(guó)內(nèi)Android應(yīng)用商店就可媲美Google Play；

迄今為止，中國(guó)iOS開(kāi)發(fā)者已經(jīng)獲得了170億美元收入，占全球iOS應(yīng)用商店收入的25%。

這對(duì)AR意味著什么？

電子商務(wù)可能是最大的AR商業(yè)用例，中國(guó)可能是主導(dǎo)，尤其是阿里巴巴。智能眼鏡等硬件將接踵而至，優(yōu)質(zhì)的中國(guó)iPhone用戶(hù)是蘋(píng)果潛在的智能眼鏡客戶(hù)。騰訊目前是AR廣告第三大品牌，這揭示了它與阿里巴巴的戰(zhàn)斗，盡管Facebook可以在國(guó)際上創(chuàng)造更多收入，更不用說(shuō)中國(guó)iOS和Android應(yīng)用商店的收入。

結(jié)合中國(guó)的AR需求、商業(yè)模式和經(jīng)濟(jì)，到2022年其將占全球AR收入的1/4，幾乎是美國(guó)的兩倍。整個(gè)亞洲將為AR收入貢獻(xiàn)一半以上，歐洲低于1/4，而北美的份額不到1/5。

這并不意味著美國(guó)和其他西方國(guó)家不能從AR/VR市場(chǎng)獲得優(yōu)勢(shì)，只是亞洲對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的未來(lái)至關(guān)重要，尤其是中國(guó)。