[釘科技述評(píng)]近日，據(jù)多家媒體的消息，魅族科技又進(jìn)行了一次重大的組織架構(gòu)調(diào)整以及人員任命。此前獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、分拆一年的魅族和魅藍(lán)事業(yè)部再次合并起來。此次內(nèi)部調(diào)整也包括人事變動(dòng)，魅族高級(jí)副總裁楊柘將繼續(xù)負(fù)責(zé)營(yíng)銷，擔(dān)任市場(chǎng)中心CMO。魅族科技高級(jí)副總裁兼魅藍(lán)事業(yè)部總裁李楠?jiǎng)t負(fù)責(zé)銷售，即擔(dān)任CSO一職。

具體來看，魅族科技此次內(nèi)部調(diào)整后，黃章任魅族科技董事長(zhǎng)兼 CEO 直接參與公司運(yùn)營(yíng)，魅族COO兼CFO戚為民及魅族CSO李楠協(xié)助黃章管理公司。

魅族CMO兼高級(jí)副總裁楊柘，全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)中心相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)管理。魅族CSO兼高級(jí)副總裁李楠，全面負(fù)責(zé)銷售中心相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)管理。楊柘和李楠都直接向黃章匯報(bào)。

可以看到，魅族科技此次人事調(diào)整，再次將銷售任務(wù)重新交給李楠。而銷售中心全面負(fù)責(zé)魅族、魅藍(lán)手機(jī)產(chǎn)品整體操盤以及國(guó)內(nèi)線下銷售業(yè)務(wù)，原魅族事業(yè)部、魅藍(lán)事業(yè)部下設(shè)銷售職能平移至銷售中心。這也意味著魅族與魅藍(lán)實(shí)際將合并。

釘科技認(rèn)為，魅族科技此次再次進(jìn)行重大內(nèi)部調(diào)整并將魅族、魅藍(lán)合并，其背后或許有以下兩點(diǎn)原因。

其一，手機(jī)產(chǎn)品的整體銷量方面，在頭部廠商華米Ov不斷的擠壓下，魅族近兩年面臨較大的增長(zhǎng)壓力，這或許是其進(jìn)行重大調(diào)整的原因之一。實(shí)際上，這已經(jīng)是魅族科技創(chuàng)始人黃章去年回歸之后的第三次組織架構(gòu)調(diào)整。

其二，魅族與魅藍(lán)品牌分拆后市場(chǎng)效果未達(dá)預(yù)期，魅族似乎陷入了較為尷尬的局面。主打高端市場(chǎng)的魅族系列機(jī)型，由于工業(yè)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷推廣等原因遲遲打不開局面，相反，主打中低端的魅藍(lán)系列在李楠的運(yùn)作下，可以說成了魅族的“王牌”系列。比如去年魅族PRO 7銷量、口碑雙重滑坡，今年的魅族15系列似乎又不能滿足粉絲過高的期盼，而魅藍(lán)去年推出的Note 6卻取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)成績(jī)和用戶口碑。

而對(duì)于黃章以及魅族科技而言，此番對(duì)魅族和魅藍(lán)事業(yè)部進(jìn)行合并的主要目的應(yīng)該是為了更好的進(jìn)行資源整合、聚焦業(yè)務(wù)，進(jìn)而更好的經(jīng)營(yíng)魅族、魅藍(lán)品牌，提高產(chǎn)品銷量，以及明確品牌定位。如進(jìn)一步集中資源，為黃章打造下一臺(tái)夢(mèng)想機(jī)等猜測(cè)也是有一定可能性的。

當(dāng)然，對(duì)于如今的魅族科技而言，調(diào)整組織架構(gòu)和精簡(jiǎn)人員或許也是為了減少費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)更大的盈利，從而持續(xù)向上市目標(biāo)邁進(jìn)。

而在釘科技看來，頻繁的組織架構(gòu)調(diào)整和人事變動(dòng)，雖然在一定程度上體現(xiàn)了魅族科技積極改變的態(tài)度，但這對(duì)于改變魅族在用戶心中的形象，其實(shí)效果并不明顯。最本質(zhì)的關(guān)鍵還是要把更多注意力集中在產(chǎn)品上，做出更好的產(chǎn)品，得到更多用戶的認(rèn)可，銷量和口碑自然也就能更上一層樓。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處，圖片來自網(wǎng)絡(luò)）