林內(nèi):煤改氣 對產(chǎn)品、技術(shù)多一些敬畏之心
  隨著2017年煤改氣、煤改電項(xiàng)目的推進(jìn),環(huán)京地區(qū)優(yōu)質(zhì)空氣質(zhì)量天數(shù)明顯增加;政策的加碼也促進(jìn)了空氣能熱泵和壁掛爐行業(yè)的爆發(fā)式增長。但是,作為以政策為主導(dǎo),而非以市場需求為導(dǎo)向的一場躍進(jìn)式運(yùn)動,如何在后燃煤時(shí)代捍衛(wèi)業(yè)已取得的成果,并保持良好的社會效應(yīng),是落在政府、行業(yè)以及企業(yè)肩膀上的重要責(zé)任?! ∽鳛槊焊臍夤こ讨斜趻鞝t產(chǎn)品的中標(biāo)企業(yè),林內(nèi)參與煤改氣工作已有兩年時(shí)間,而作為企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際推動者,上海
2017-12-20 07:38:10
來源:中國家電網(wǎng)??

  隨著2017年煤改氣、煤改電項(xiàng)目的推進(jìn),環(huán)京地區(qū)優(yōu)質(zhì)空氣質(zhì)量天數(shù)明顯增加;政策的加碼也促進(jìn)了空氣能熱泵和壁掛爐行業(yè)的爆發(fā)式增長。但是,作為以政策為主導(dǎo),而非以市場需求為導(dǎo)向的一場躍進(jìn)式運(yùn)動,如何在后燃煤時(shí)代捍衛(wèi)業(yè)已取得的成果,并保持良好的社會效應(yīng),是落在政府、行業(yè)以及企業(yè)肩膀上的重要責(zé)任。

  作為煤改氣工程中壁掛爐產(chǎn)品的中標(biāo)企業(yè),林內(nèi)參與煤改氣工作已有兩年時(shí)間,而作為企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際推動者,上海林內(nèi)有限公司北方采暖區(qū)域負(fù)責(zé)人對于一些現(xiàn)實(shí)存在的問題,不吐不快,政府推進(jìn)煤改氣工程的初衷是改善民生,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào),但是實(shí)際工作中存在著快進(jìn)式’推動、一刀切式’推行以及對產(chǎn)品和服務(wù)缺乏敬畏之心等諸多問題,為該工程的持續(xù)良性發(fā)展埋下了隱患。

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  該負(fù)責(zé)人指出,首先一個(gè)問題,是企業(yè)短時(shí)間內(nèi)接到的煤改氣’壁掛爐訂單太大太集中,往往一單便是幾萬臺,而且交貨時(shí)間特別緊張。按照壁掛爐行業(yè)的正常生產(chǎn)速度,一家企業(yè)一個(gè)月的生產(chǎn)量才是幾萬臺產(chǎn)品,而且每批訂單都要根據(jù)實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行調(diào)整。但在今年10月、11月份,訂單量激增。我們在2017年調(diào)整、擴(kuò)充了生產(chǎn)線,但依舊應(yīng)接不暇。甚至,產(chǎn)生了政府人員堵’著壁掛爐生產(chǎn)企業(yè)要貨,生產(chǎn)企業(yè)堵’著零部件供應(yīng)商要貨,成品下線一臺拉走一臺的怪像。如此趕訂單的一個(gè)弊端,便是品控環(huán)節(jié)容易出問題。甚至我們了解到一些小企業(yè)根本省略了品控、質(zhì)檢這一環(huán)節(jié),不難想象,未來這些產(chǎn)品會產(chǎn)生多少問題。此外,生產(chǎn)加急必然導(dǎo)致安裝的加急,對于壁掛爐來講,它是十分注重安裝過程的,這又是一個(gè)隱憂。我們的建議是政府在招標(biāo)時(shí),便明確訂單量,讓企業(yè)有充分時(shí)間調(diào)整生產(chǎn)線,組織售后安裝,保證用戶的產(chǎn)品體驗(yàn)。林內(nèi)品牌的理念是,不在于拿多大的單子,而在于如何形成持續(xù)的、良性的市場反饋。

  第二點(diǎn),隨著壁掛爐產(chǎn)品的供不應(yīng)求,一些企業(yè)開始鉆空子。某些成立不足一年的雜牌小企業(yè)混入了中標(biāo)隊(duì)伍中,很多人本著掙一筆算一筆的念頭,我便見過有企業(yè)賣壁掛爐的同時(shí)贈送灶具和一堆贈品,而價(jià)格壓得極低,對于一般企業(yè)可能連壁掛爐的成本都收不回來,而他們還有盈利,這樣的產(chǎn)品質(zhì)量難道不令人堪憂。而且,相信有不少此類企業(yè)幾年后就會消失不見,產(chǎn)品出了問題,會連售后服務(wù)也找不到。壁掛爐行業(yè)的成長還不夠充分,還比較脆弱,我們真得不希望這些魚目混珠的企業(yè)擾亂市場秩序,讓消費(fèi)者形成對這種產(chǎn)品體驗(yàn)的成見。我們希望政府能夠嚴(yán)格把控煤改氣’中標(biāo)企業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從源頭上把握產(chǎn)品質(zhì)量。

  在實(shí)際工作中,他發(fā)現(xiàn)在煤改氣過程中老百姓最關(guān)注的有兩點(diǎn),一是采暖費(fèi)用,二是售后服務(wù),實(shí)話說,從市場角度來講,我們預(yù)計(jì)的壁掛爐推廣步驟,首先是在城市中應(yīng)用。但如今,反而是農(nóng)村地區(qū)推廣開了,形成了市場的倒掛。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平原因,用戶比較關(guān)注費(fèi)用問題。我們粗略地估算,煤改氣完成后,在無補(bǔ)貼狀態(tài)下,燃?xì)馊∨M(fèi)用約是傳統(tǒng)燃煤取暖費(fèi)用的一倍多,而加入補(bǔ)貼因素后,燃?xì)夂腿济喝∨馁M(fèi)用基本持平。同時(shí)在一些房屋保暖結(jié)構(gòu)差,老人孩子比較多的家庭中,對于采暖效果的需求比較高,而采暖效果的上升也代表費(fèi)用的上升。除了關(guān)注費(fèi)用,用戶最關(guān)心的還有售后服務(wù),冬天采暖是剛需,一旦采暖設(shè)備出了問題,用戶是要挨凍的?,F(xiàn)在,我們的解決辦法是在村里招募一名售后服務(wù)人員和一名安裝人員,他們與村民熟悉,可以隨時(shí)就取暖設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行反饋和維護(hù),及時(shí)解決問題。

  而針對大家較為關(guān)心的費(fèi)用問題,他認(rèn)為,因地制宜是關(guān)鍵。目前從我國的能源結(jié)構(gòu)來講,還有一些基礎(chǔ)性的制約因素,比如煤炭仍是我國主要的能源供給,在短時(shí)間內(nèi)這一現(xiàn)實(shí)還無法改變,也決定了燃?xì)獬杀径虝r(shí)間無法降低。同時(shí),還有一些地區(qū),燃?xì)?、燃電都不方便,這就需要國家針對不同用戶制定不同政策。此外,不同地區(qū)的補(bǔ)貼額度也不相同,用戶支付能力也不一樣,因地制宜選擇最切合實(shí)際的技術(shù)進(jìn)行升級就顯得非常必要。

  該負(fù)責(zé)人還提到,在考慮煤改清潔能源的同時(shí),政府不僅要考慮初期的設(shè)備投入,還要考慮未來整個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),以及應(yīng)該的服務(wù),這是保證未來政策退出后,用戶不會重返燃煤取暖的重中之重。

  作為一家中日合資企業(yè),林內(nèi)多年來專注家用燃?xì)鉄崴?、燃?xì)獗趻鞝t的生產(chǎn)與研發(fā)。他們在中國設(shè)有研發(fā)中心,專注燃?xì)饪刂啤⑷紵刂?、溫度控制等有利于整機(jī)工況運(yùn)行的研究,我們最自豪的地方在于對于品質(zhì)的嚴(yán)格控制。以零部件為例,在我們產(chǎn)品中85%的主要部件都是我們自己生產(chǎn)的,這也有助于我們更深刻地了解我們的產(chǎn)品,更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品在各種工況下的運(yùn)行。2017年,林內(nèi)壁掛爐中標(biāo)10萬臺,中標(biāo)范圍涉及4個(gè)省和2個(gè)直轄市。就中標(biāo)量而言,我們的體量很小,但用戶反饋良好,整個(gè)煤改電項(xiàng)目中,行業(yè)的平均一次點(diǎn)火成功率只有60%,而林內(nèi)一次點(diǎn)火成功率達(dá)到了90%。

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  2017年,林內(nèi)新工廠投產(chǎn),生產(chǎn)面積擴(kuò)大了5倍,而我們很幸運(yùn)趕上了中國煤改氣’這波大潮,我們也希望借這股潮頭將中國的壁掛爐行業(yè)真正帶動起來。但是,如果我們對產(chǎn)品、對技術(shù)沒有敬畏之心,消費(fèi)者體驗(yàn)不到壁掛爐的好處,3年、5年之后,這個(gè)行業(yè)是否還能持續(xù)健康發(fā)展,則要打一個(gè)問號了!

  2017年12月,林內(nèi)憑借雙低優(yōu)勢和在燃熱領(lǐng)域多年的努力榮獲藍(lán)天貢獻(xiàn)獎(jiǎng);多一分敬畏之心,多一分責(zé)任之感,共享藍(lán)天與民生冷暖便不會相悖而行了!

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