暴風(fēng)市值蒸發(fā)超300億 “小樂(lè)視”如何“去樂(lè)視”
暴風(fēng)的錢(qián)袋子似乎又鼓起來(lái)了。暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布前三季度業(yè)績(jī)預(yù)告,期內(nèi)暴風(fēng)集團(tuán)預(yù)計(jì)營(yíng)收較上年同期增長(zhǎng)30%-60%。公司營(yíng)收同比增長(zhǎng)歸因于互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入增幅明顯,較去年同期增長(zhǎng)幅度超過(guò)80%。同樣是網(wǎng)絡(luò)視頻起家,在樂(lè)視生態(tài)化誕生時(shí),董事長(zhǎng)馮鑫緊跟著推出了暴風(fēng)生態(tài)聯(lián)邦,成了樂(lè)視后面的小樂(lè)視。借助資本,通過(guò)控股、參股完成了TV、VR、體育、直播、金融等13個(gè)方向15個(gè)項(xiàng)目的布局。不過(guò),暴風(fēng)承受的樂(lè)視壓
2017-10-17 11:06:53
來(lái)源:中國(guó)家電網(wǎng)??

 暴風(fēng)的錢(qián)袋子似乎又鼓起來(lái)了。暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布前三季度業(yè)績(jī)預(yù)告,期內(nèi)暴風(fēng)集團(tuán)預(yù)計(jì)營(yíng)收較上年同期增長(zhǎng)30%-60%。公司營(yíng)收同比增長(zhǎng)歸因于互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入增幅明顯,較去年同期增長(zhǎng)幅度超過(guò)80%。

 同樣是網(wǎng)絡(luò)視頻起家,在樂(lè)視生態(tài)化誕生時(shí),董事長(zhǎng)馮鑫緊跟著推出了暴風(fēng)生態(tài)聯(lián)邦,成了樂(lè)視后面的小樂(lè)視。借助資本,通過(guò)控股、參股完成了TV、VR、體育、直播、金融等13個(gè)方向15個(gè)項(xiàng)目的布局。

 不過(guò),暴風(fēng)承受的樂(lè)視壓力并不都來(lái)自樂(lè)視。暴風(fēng)登陸資本市場(chǎng)后曾一度創(chuàng)造股價(jià)神話。如今暴風(fēng)上市不過(guò)兩年多的時(shí)間,這家公司的市值累計(jì)蒸發(fā)超過(guò)300億元。根據(jù)暴風(fēng)2017年上半年財(cái)報(bào),暴風(fēng)集團(tuán)凈利潤(rùn)下降明顯,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-1.36億元,與去年相比大幅下降。

 多頭布局的暴風(fēng)顯然吃不消。從具體的生態(tài)圈來(lái)看,暴風(fēng)集團(tuán)的營(yíng)收主要來(lái)源暴風(fēng)TV,暴風(fēng)魔鏡、暴風(fēng)體育的狀況并不樂(lè)觀。作為暴風(fēng)科技(300431,股吧)另一個(gè)燒錢(qián)的硬件項(xiàng)目暴風(fēng)魔鏡在剝離之后,甚至傳出了裁員過(guò)半,涉及各個(gè)部門(mén)的消息。

 暴風(fēng)生態(tài)沒(méi)有進(jìn)一步擴(kuò)張,相反卻在暗暗收縮。在投資人溝通會(huì)上,暴風(fēng)集團(tuán)2017發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)談及了暴風(fēng)TV、暴風(fēng)魔鏡和暴風(fēng)體育,但是對(duì)暴風(fēng)影業(yè)卻極少提及。在原本規(guī)劃收購(gòu)影視明星吳奇隆的稻草熊影業(yè)失敗后,對(duì)于內(nèi)容生態(tài),馮鑫開(kāi)始反省。不難看出,這個(gè)曾經(jīng)被寄予厚望的業(yè)務(wù),用馮鑫的話說(shuō)要暫時(shí)選擇保守的做法。

 保守也在向其他的生態(tài)板塊蔓延。相比樂(lè)視,暴風(fēng)最大的區(qū)別是沒(méi)有碰手機(jī)和汽車(chē)。而暴風(fēng)魔鏡則建立在拆分旅游、房產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊基礎(chǔ)之上,即便如此,盈利之路仍然艱難。畢竟VR這個(gè)行業(yè)還太早,創(chuàng)業(yè)公司必須做兩手準(zhǔn)備,除非能夠有過(guò)硬的技術(shù)被大佬收購(gòu)。

 從偉大到死亡,像資本市場(chǎng)講的故事,跌宕起伏。暴風(fēng)的前車(chē)之鑒,是樂(lè)視一路狂奔留下的教訓(xùn)。樂(lè)視模式也有點(diǎn)像生態(tài)聯(lián)邦制,各子生態(tài)獨(dú)立發(fā)展,各自為政,造成樂(lè)視有生態(tài),去無(wú)反應(yīng),彼此不能借力反倒共同奔赴危機(jī)。

 如果不能有效統(tǒng)籌自己的生態(tài)聯(lián)邦,暴風(fēng)要應(yīng)對(duì)的是和樂(lè)視一樣危險(xiǎn)的賭局。此前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也有不少大筆融資燒錢(qián)擴(kuò)張的案例,但基本都投在一兩個(gè)核心業(yè)務(wù)上,并且這些業(yè)務(wù)在國(guó)外有現(xiàn)成的對(duì)標(biāo)對(duì)象。但像樂(lè)視這樣把數(shù)百億元投入眾多不確定領(lǐng)域的案例,卻非常罕見(jiàn)。

 過(guò)去12年,缺錢(qián)是樂(lè)視的常態(tài),每隔兩三年就來(lái)一次資金危機(jī)。三季度業(yè)績(jī)預(yù)期良好并不等于暴風(fēng)的資金鏈沒(méi)有問(wèn)題。因?yàn)橘Y金不足,暴風(fēng)已經(jīng)錯(cuò)失在線視頻的機(jī)會(huì)。如果不能有效地去樂(lè)視,暴風(fēng)也難逃下一次風(fēng)暴。

原創(chuàng)文章
最新文章
1
打造全行業(yè)最強(qiáng)交互方式,海信AI電視亮相ACE
2
“國(guó)補(bǔ)”給家電行業(yè)帶來(lái)了哪些影響?
3
進(jìn)入下半場(chǎng),5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)如何“闖關(guān)”?
4
全年?duì)I收預(yù)增近30%,臺(tái)積電稱“AI需求剛開(kāi)始”
5
TCL華星:首款量產(chǎn)印刷OLED產(chǎn)品將是醫(yī)療設(shè)備顯示屏
6
智能電視“套娃式”收費(fèi)何時(shí)休,該如何規(guī)范電視收費(fèi)問(wèn)題?
7
本月發(fā)布!小米15全球首發(fā)驍龍旗艦芯皇
8
一加13搭載驍龍8至尊版:性能升級(jí)堪稱劃時(shí)代
9
驍龍峰會(huì)2024直擊:榮耀攜手高通,共同定義AI原生應(yīng)用場(chǎng)景
10
觀察:壁掛爐以舊換新,還需打通三大“消費(fèi)堵點(diǎn)”
11
臺(tái)積電發(fā)布2024年第三季度財(cái)報(bào):營(yíng)收同比增長(zhǎng)39%,凈利潤(rùn)約720億人民幣
12
2024年9月中國(guó)家用智能門(mén)鎖線上市場(chǎng)總結(jié)
13
集成灶被通報(bào)三批次不合格,市場(chǎng)何時(shí)“止跌”?
14
洞察消費(fèi)趨向:日立家電如何定義品質(zhì)生活的新標(biāo)準(zhǔn)
15
三星最輕薄折疊屏!Galaxy Z Fold特別版發(fā)布:售價(jià)14500元
16
第三季度顯示器銷(xiāo)量出爐:小米中國(guó)第3!
17
引領(lǐng)消費(fèi)電子科技創(chuàng)新 打造智慧場(chǎng)景沉浸式體驗(yàn) 2024電博會(huì)精彩落幕
18
越來(lái)越多的凈水器能加熱之后,電水壺會(huì)越來(lái)越難賣(mài)?
19
論壇直擊|人工智能創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展領(lǐng)航交流會(huì)下午場(chǎng)精彩紛呈,共謀產(chǎn)業(yè)發(fā)展新篇章
20
論壇直擊|人工智能創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展領(lǐng)航交流會(huì) 圓滿舉辦
關(guān)于我們

微信掃一掃,加關(guān)注

商務(wù)合作
  • QQ:61149512