數(shù)據(jù)陰影下的閃電購
原創(chuàng)
2015-12-22 12:33:15

越近年底越熱鬧,一方面不斷有創(chuàng)業(yè)神話的外衣被扒下,曾經(jīng)叫囂的“獨(dú)角獸”,現(xiàn)在恐怕只是個“怪獸”了;另一方面每一起新融資信息的公布都會讓人精神振奮,畢竟在這個資本寒冬,有了銀子好過年。但是銀子畢竟不是白得的,你得有讓投資人有信心的數(shù)據(jù)。這兩天,有媒體曝出的閃電購、每日優(yōu)鮮、有米有、點(diǎn)呀點(diǎn)、生活圈C等明星創(chuàng)業(yè)公司DAU數(shù)據(jù),再對比媒體公開公布的數(shù)據(jù),真的是耐人尋味。

500萬用戶和詭異的DAU


圖為閃電購11月份的DAU數(shù)據(jù)


正常情況下,用戶基數(shù)越大,DAU也會越多。不過此次被曝光的閃電購2萬的DAU數(shù)據(jù)簡直是行業(yè)的奇跡!為什么這么說,閃電購10月份剛剛結(jié)束B輪融資,據(jù)20151020日騰訊科技名為《社區(qū)電商平臺閃電購?fù)瓿?/span>B輪數(shù)千萬美元融資》的報(bào)道中稱,王永森透露,閃電購目前已覆蓋北、上、廣、深、蘇、杭6個城市,日均10萬單,在線商家1萬家,用戶500萬。閃電購500萬用戶中的2萬日活用戶就完成了每天10萬的訂單量,那么每個用戶每天平均要下單5次,這不是O2O電商的奇跡么,原來中國最忠實(shí)、最優(yōu)質(zhì)的用戶在閃電購??!

日活是電商比較核心的幾個數(shù)據(jù)之一,我們暫且放開這個數(shù)據(jù)不談,單純的從公開渠道公布的信息怎么能了解一個公司呢?很感謝,有百度、微信,讓信息更透明。同時,掌握一定的電商知識,只要根據(jù)公開渠道的信息,再對比同類型、相似級別的企業(yè)數(shù)據(jù),推算一下自然可以看出端倪。讓我們先從最簡單的百度指數(shù)說起。

高調(diào)的戰(zhàn)績和未被收錄的百度指數(shù)

O2O社區(qū)領(lǐng)域被認(rèn)定為一塊“萬億市場”的蛋糕,Instacart3年估值20億美元的先例足夠誘人,在不斷有人倒下的同時,BAT紛紛以不同形式入場,大佬京東重金打造京東到家搶占O2O入口,愛鮮蜂從社區(qū)便利店入手、Dmall從物美系超市入手搶占O2O到家市場份額,還有像閃電購、有米有、一米鮮、生活圈C等創(chuàng)業(yè)公司橫空出世,但是不管以什么模式切入,大家都在圍繞O2O、生鮮做文章。

然而眾所周知O2O是塊難啃的骨頭,鏈接線下需要大量專業(yè)地推人員與合作商戶談判,用戶消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成也需要大量的時間,所以說O2O社區(qū)電商是一個需要深耕的領(lǐng)域,在短時間內(nèi)起量非常難,但是我們卻從媒體公開數(shù)據(jù)上看到一個又一個閃亮的戰(zhàn)績。就拿文章開頭閃電購在千萬美金B輪融資后媒體公布的數(shù)字來看(業(yè)內(nèi)人士都知道,一般融資金額說數(shù)千萬級別的都不會超過2千萬)對于201410月才上線的閃電購來說,1年的時間就有如此斬獲,簡直是星光熠熠。然而如此優(yōu)異的成績卻與閃電購在業(yè)內(nèi)和用戶受到關(guān)注的程度不成正比,因?yàn)椤伴W電購”根本沒有被百度指數(shù)收錄。

再對比一下1112日公布獲得2B輪融資的每日優(yōu)鮮的百度指數(shù),筆者發(fā)現(xiàn)在近30天最高指數(shù)達(dá)1408。

百度指數(shù)是以百度海量網(wǎng)民行為數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分享平臺,能直接反映出網(wǎng)民對關(guān)鍵詞的搜索次數(shù)、關(guān)注度。每日優(yōu)鮮B輪融資時公布的100萬月訂單的數(shù)字,折合日訂單約3.3萬單;閃電購B輪融資時公布的日訂單10萬,這兩者的訂單量明顯不在同一訂單級別,百度指數(shù)卻如此反轉(zhuǎn)讓人想不通。

Amazing1億月GMV的閃電購卻沒有進(jìn)入app store下載排名總榜

百度指數(shù)說明一個關(guān)鍵詞的熱度,反映的是趨勢,那么更實(shí)際的數(shù)據(jù),比如GMV表現(xiàn)如何呢?早在今年5月,36氪的一篇題為《【獨(dú)家】阿里高管創(chuàng)業(yè),欲用掌上便利店
“閃電購” 搶占社區(qū)
O2O 入口》的文章提到:“據(jù)稱目前布點(diǎn)商戶有數(shù)千家,單日峰值 10 萬單,客單價 30-40 元左右,用戶數(shù)百萬?!彪娚淘诰€911日發(fā)布了一篇人物訪談《鬼谷:讓閃電購來“終結(jié)”1小時電商之爭》,這是對閃電購創(chuàng)始人之一COO鄔強(qiáng)強(qiáng)(花名“鬼谷”)的專訪,報(bào)道里也提到:“(閃電購)目前峰值日訂單10萬個,客單價平均30-40元,每周的復(fù)購率超過40%。”從媒體5-9月的報(bào)道來看,我們基本能夠推算出從5月到9月閃電購的訂單客單價基本穩(wěn)定在30-40元。保守起見,我們選取一個最低值客單價30元,結(jié)合10月份36氪發(fā)布的《自建配送團(tuán)隊(duì)
“閃電俠” 的
1 小時社區(qū)電商 “閃電購”,獲數(shù)千萬美金的 B 輪融資》文章中公布的日均10萬單(注意,不是峰值哦,是日均)的訂單量推算,月GMV穩(wěn)定在9千萬元,接近1個億!那么問題來了,月GMV接近1個億的企業(yè),百度指數(shù)卻沒有被收錄,難怪閃電購A輪投資方經(jīng)緯創(chuàng)投的一名美國合伙人直呼“Amazing!”!

那么擁有500萬用戶,近1GMV的閃電購在蘋果app store總榜下載排名又如何呢?閃電購app201410月份上線,20155月份的報(bào)道用戶量“數(shù)百萬”,10月報(bào)道中公布用戶量達(dá)500萬,但截止1221日,蘋果app store總榜排名中卻沒有閃電購。再看看同樣是500萬用戶的愛鮮蜂(8月份公布數(shù)字)蘋果app store的下載排名是475位;同樣在8月份公布日銷售額突破2000萬,注冊用戶280萬的Dmall,蘋果app
store
總榜下載是788位;10月份媒體公布日訂單5萬單以上、累計(jì)注冊用戶150萬,已經(jīng)覆蓋10座城市的一米鮮,蘋果app store總榜下載是1195位。不管是同一用戶量級還是少一些用戶量級的公司,都在IOS總榜下載排名中有一席之地,而擁有500萬用戶,近1GMV的閃電購卻沒有。

(數(shù)據(jù)為1221日數(shù)據(jù))

粗放的微信運(yùn)營  另類的微信體驗(yàn)

還可以公開看到的是閃電購微信的運(yùn)營情況。微信平臺的運(yùn)營是大部分創(chuàng)業(yè)公司早期發(fā)展的第一陣營,甚至很多創(chuàng)業(yè)公司在早期只運(yùn)營微信平臺,但擁有500萬用戶的閃電購,微信平臺的運(yùn)營現(xiàn)狀卻讓人十分意外。

通過微信公眾賬號的搜索,根據(jù)logo進(jìn)行辨別,閃電購的微信賬號有5個,分別為閃電購廣州(訂閱號)、閃電購深圳服務(wù)號(服務(wù)號)、閃電購深圳站(訂閱號)、閃電購上海站(訂閱號)、鮮趣閃電購(服務(wù)號),其中鮮趣閃電購的服務(wù)號是全國推送的主要服務(wù)號。這5個賬號主體既有杭州鮮趣閃購網(wǎng)絡(luò)科技有限公司的,也有個人的,還有不詳?shù)?,這樣的運(yùn)營實(shí)在談不上規(guī)范。

通過對這些賬號的瀏覽可以發(fā)現(xiàn),不管是服務(wù)號還是訂閱號,運(yùn)營活動預(yù)告和下載導(dǎo)流是最主要的內(nèi)容,唯一有下單功能的是鮮趣閃電購服務(wù)賬號,針對這點(diǎn)我們來做一些體驗(yàn)。首先,點(diǎn)擊圖1鮮趣閃電購服務(wù)賬號首頁下部“馬上下單”的菜單欄,跳出圖2,顯示版本太低要更新,這還是這么多年來第一次遇到的情況,我們都知道H5根本不存在“更新”的!接下來點(diǎn)擊“立即更新”,卻沒有任何反應(yīng),好大的BUG!


接著又嘗試了圖3推送信息中“馬上下單”,彈出的是圖4上海小區(qū)列表,當(dāng)點(diǎn)擊左上角“上海”想要切換城市時,彈出圖5,提示其他城市尚未開通,不是說好了6個城市嗎?好吧,接著點(diǎn)擊上海下單,沒想到又彈出圖6,版本太低要更新!這樣的體驗(yàn)確實(shí)讓人發(fā)蒙,按道理,微信平臺是每個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)營銷、銷售的重要陣地,而閃電購的路子卻如此粗放,真是不走尋常路!


服務(wù)號下單體驗(yàn)是如此不靠譜,那內(nèi)容運(yùn)營的如何呢?根據(jù)微信公開信息顯示,鮮趣閃電購服務(wù)號是在201411月發(fā)布了第一篇文章,至今共有19篇,其中20147篇,201512篇,最近更新的1次推送內(nèi)容是114日,距離現(xiàn)在已經(jīng)1個多月;再看最近兩期的推送頭條的閱讀量(截圖如下),通過閱讀量的分析,也可以對用戶量或者活躍度有個直觀的感受了。


除鮮趣閃電購?fù)?,其余的微信賬號發(fā)布第一篇文章均在20157月以后。看來閃電購的微信賬號矩陣運(yùn)營的時間也并不是很長。


客單價30-40元?

對于O2O生鮮電商來說,閃電購公布的客單價30-40元還是很健康的,但首先是這個客單價是真實(shí)的。讓我們看看媒體公布的平均客單價30-40的訂單,用戶都在買些什么。根據(jù)125日上午9點(diǎn)半左右至下午4點(diǎn)左右閃電購的數(shù)據(jù)后臺顯示(以部分訂單截圖和訂單統(tǒng)計(jì)為例)訂單最高15元,最低1.5元,購買的都是1.5元的特價產(chǎn)品,10元以下訂單占83.3%。 






這個訂單構(gòu)成是否是普遍情況呢?我們再來看看127日早9點(diǎn)半至晚5點(diǎn)半左右的40個訂單,也發(fā)現(xiàn)了和125日同樣的問題,(同樣以部分訂單截圖和訂單統(tǒng)計(jì)為例)最高客單價為購買貴煙、硬紅塔山的26元,最低客單價為購買香滿樓酸奶1.5元,10元以下訂單占當(dāng)天訂單57.5%;且購買的都是特價商品;購買香煙訂單有15單,占一天訂單比例的37.5%,據(jù)了解,閃電購平臺對香煙訂單有每單3元左右的補(bǔ)助;不少訂單是同時下單,大部分訂單下單間隔在3分鐘左右,而且還有鐘漢良先生下單。








除此之外,在短時間內(nèi)連續(xù)下單、連續(xù)完成訂單,并且單筆訂單金額十分整齊也是閃電購訂單存在的情況。舉個例子,101711:59開始到12:20有連續(xù)6筆訂單,大部分訂單在10分鐘內(nèi)完成,筆者不由得感嘆閃電購的配送效率真高,路線規(guī)劃得真科學(xué)!最巧合的是,每筆訂單的金額都很整齊,不多不少,不是10元就是20元,這種訂單相信在電商領(lǐng)域并不多見。



這些數(shù)據(jù)已經(jīng)能夠說明問題,要么是閃電購鼓勵商戶刷單,要么是商戶套單而閃電購睜一只眼閉一只眼。

燒錢這么狠,不給自己留一顆子彈

在拉勾網(wǎng)、喬布簡歷等招聘網(wǎng)站上,閃電購的公司介紹里有這樣一句話:“我們已經(jīng)融了一筆目前這個領(lǐng)域最大的投資”,然而這筆領(lǐng)域最大的投資并沒有在媒體公開的信息上找到,但是卻在投資界的網(wǎng)站上看到公布的信息,B輪融資為1千萬美金,這正印證了文章開頭對投資額的猜想,數(shù)千萬其實(shí)就是1千萬,同時也刷新了大家對這個領(lǐng)域最大的投資的認(rèn)知。

好,讓我們以B1千萬美金為例,看看資本方的錢是怎么花的呢?先讓我們看看每單的補(bǔ)貼。對于補(bǔ)貼每個商家有不同的策略,但基礎(chǔ)的運(yùn)營邏輯是對毛利最低的商品補(bǔ)貼空間最小。眾所周知,香煙是毛利最低的商品,根據(jù)閃電購對香煙每單補(bǔ)貼3元左右來進(jìn)行推算,日10萬單補(bǔ)貼要30萬左右,每個月補(bǔ)貼就要900萬。注意,這是按毛利最低的商品補(bǔ)貼額度來算的。

接下來我們推算一下每單運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼。據(jù)閃電購對外招聘配送人員的信息顯示:“每月26天班,無責(zé)任底薪3000元,另外加每單提成5元,每天40-80單,月綜合工資8200-10000元以上,你自己也可以按每天最少40單量計(jì)算一下,3000元底薪 26x40x每單5元提成=8200元,這就是你一個月上26天班你大概至少能拿多少的工資,你也可以來我們公司問老員工他們一個月拿多少工資?!睆倪@段招聘文字中可以看到,每單運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼在5元錢。根據(jù)閃電購對外公布的日均訂單10萬的公開數(shù)字推算,每天運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼在50萬,一個月的運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼在1500萬。

最后讓我們來算算閃電購的人員成本。同樣根據(jù)閃電購對外公開信息顯示,“如今的閃電購在全國已經(jīng)有6家公司,員工上千人”“公司內(nèi)部有幾百個微信群”的情況,我們按照最低1000人的標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)算,按照全國通用的人力成本,每月人工成本在1000萬左右。好,如果1000人中有600人是配送員,我們再狠一點(diǎn),把這600萬元的人員成本全都去掉,只算運(yùn)營、支持等人員的人力成本,那么是每個月是400萬元。相信,不會再比這個數(shù)字更少了。

綜合以上,每單補(bǔ)貼、每單運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼、人力成本一共是2800萬。這還不算每月固定的水電房租等消耗,按照1千萬美金推算,只能維持2個月左右的運(yùn)營。說到這里,筆者還要再強(qiáng)調(diào)一下,2個多月的時間是按照閃電購公布的日均訂單10萬的標(biāo)準(zhǔn)推算的,如果日均訂單不是10萬,那可能活的更久一點(diǎn),但也就無從算起了。

其實(shí),從今年以來,就不斷有數(shù)據(jù)浮夸作假、融資額作假的報(bào)道見諸于各個媒體,但是行業(yè)內(nèi)的浮夸、虛假之風(fēng)確實(shí)沒有剎不住。這與整個行業(yè)激烈的競爭雖然有關(guān)系,但是我們都知道這并不是一個企業(yè)能夠長久發(fā)展的正路。數(shù)據(jù)再漂亮,只要是虛假的就一定有破綻。O2O是一塊艱苦的戰(zhàn)場,只有深刻理解這個行業(yè),才能找到真正的機(jī)會。









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