從去KPI到定1億銷量小目標(biāo),小米觸底反彈仍有三大挑戰(zhàn)
[釘科技述評] 在年初提出銷售破千億的目標(biāo)后,雷軍日前為小米再加了一個(gè)小目標(biāo),那就是2018年手機(jī)銷量突破1億臺(tái)。釘科技注意到,在2016年初,雷軍在公司年會(huì)曾說過要堅(jiān)持“去KPI戰(zhàn)略”,開心就好。為何1年多前,雷軍認(rèn)為提出發(fā)展預(yù)期會(huì)導(dǎo)致動(dòng)作變形、失去笑容,而如今卻再高調(diào)為小米制定各項(xiàng)各種小目標(biāo)?小米又能否徹底觸底反彈?小米在轉(zhuǎn)好推行去KPI戰(zhàn)略,是小米處于相抵低迷的時(shí)刻。2015年,小米手機(jī)銷量
原創(chuàng)
2017-07-11 10:23:21
來源:釘科技??
作者:魏琪

[釘科技述評] 在年初提出銷售破千億的目標(biāo)后,雷軍日前為小米再加了一個(gè)小目標(biāo),那就是2018年手機(jī)銷量突破1億臺(tái)。釘科技注意到,在2016年初,雷軍在公司年會(huì)曾說過要堅(jiān)持“去KPI戰(zhàn)略”,開心就好。為何1年多前,雷軍認(rèn)為提出發(fā)展預(yù)期會(huì)導(dǎo)致動(dòng)作變形、失去笑容,而如今卻再高調(diào)為小米制定各項(xiàng)各種小目標(biāo)?小米又能否徹底觸底反彈?

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小米在轉(zhuǎn)好

推行去KPI戰(zhàn)略,是小米處于相抵低迷的時(shí)刻。2015年,小米手機(jī)銷量7000萬臺(tái),低于此前小米預(yù)期的8000萬臺(tái)的目標(biāo),雖然領(lǐng)跑國內(nèi)市場,但雷軍覺得這樣的成績單并不OK。

但最壞的時(shí)間屬于雷軍推行“去KPI”的2016年。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)IDC報(bào)告,在中國智能手機(jī)市場,2015年的銷量冠軍小米在2016年被競爭對手全面趕超,銷量同比大滑36%,市場份額為8.9%,相較2015年的15.1%下滑6.2%,僅賣出了4150萬部手機(jī)。全球智能手機(jī)出貨量排名方面,小米也跌出前五,前五名分別是三星、蘋果、華為、OPPO和vivo。

進(jìn)入2017年,從數(shù)據(jù)來看,小米確實(shí)在轉(zhuǎn)好。雷軍日前公布,第二季度小米手機(jī)出貨量 2316 萬臺(tái),環(huán)比增長70%,創(chuàng)造了小米季度手機(jī)出貨量的新紀(jì)錄。雷軍表示,經(jīng)過兩年的調(diào)整,小米重新恢復(fù)高速增長。

按照雷軍公布的數(shù)據(jù),小米第一季度出貨應(yīng)為1362萬臺(tái),半年累計(jì)出貨為3678萬臺(tái)。這樣的數(shù)據(jù)幾乎快趕上了2016年小米全年的出貨量。應(yīng)該說,僅從出貨量來看,小米2017年勢頭非常強(qiáng)勁。

從原因看,雷軍總結(jié)了三大成功經(jīng)驗(yàn):一是始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,以用戶為中心推動(dòng)精細(xì)化管理;二是新零售模式升級,線上線下成功聯(lián)動(dòng);三是三年投入終見成效,國際業(yè)務(wù)爆發(fā)成長。

手機(jī)業(yè)務(wù)向好,讓雷軍更加有底氣提出各種小目標(biāo),但年度千億銷售額以及一億臺(tái)銷量即便達(dá)成,就能改變小米的一些深層次的問題嗎?

仍需面對三大挑戰(zhàn)

盡管小米在轉(zhuǎn)好,但從長期看,小米仍需要面對三大挑戰(zhàn):

一是核心技術(shù)尚需積累。手機(jī)的核心部件有兩個(gè),一個(gè)是屏幕,一個(gè)是芯片。

小米引以為豪的是2月份發(fā)布了自研的澎湃S1芯片,雷軍認(rèn)為這突破了手機(jī)芯片核心技術(shù)。但從發(fā)布后的效果看,這款芯片并沒有為小米手機(jī)增加多少亮點(diǎn),甚至因?yàn)椴恢С秩W(wǎng)通而廣受詬病,其28nm制程也被認(rèn)為早已落后。所以,可以看出,小米在芯片技術(shù)上仍有很長的路要走。

再看看屏幕。隨著蘋果iPhone 8要搭載OLED屏幕,旗艦機(jī)能否采用OLED屏幕將成為市場競爭的一大關(guān)鍵。OLED屏資源主要掌握在三星手中,國內(nèi)手機(jī)品牌華為、OPPO、vivo都在積極通過通過資本的方式介入屏生產(chǎn)。隨著小米銷量的恢復(fù)增長以及向中高端市場挺近,屏資源缺乏或成為發(fā)展的一大阻礙。

二是中高端市場難突破。小米手機(jī)銷量的恢復(fù)增長,更大程度上仍然依靠的是紅米等低價(jià)手機(jī)的銷量提升,比如在618期間奪得單品銷量冠軍是999元的紅米Note 4X。在小米倚重的印度市場,主銷機(jī)型為紅米4印度版,折合人民幣740元。這其實(shí)與華為、OPPO等品牌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有著很大的不同。

比如華為,雖然在印度市場總體占有率不如小米,但華為卻在中高端市場有著出色表現(xiàn)。據(jù)悉,華為在印度市場瞄準(zhǔn)價(jià)格在2.8萬盧比(約合人民幣2942.6元)至3.5萬盧比(約合人民幣3678.2元)之間的中檔線上智能手機(jī)市場,預(yù)計(jì)2017年這一市場的份額將達(dá)到20%-25%。

再比如OPPO。其最新的熱銷機(jī)型OPPO R11,上市半月就銷售了150萬臺(tái),售價(jià)高達(dá)2999元。此前的OPPO R9系列成為中國市場最暢銷的手機(jī),單機(jī)銷量過千萬,超越iPhone,售價(jià)也在2500元左右。高性價(jià)比的打法固然有效,但品牌調(diào)性難以提高,小米向中高端市場沖擊仍困難重重。

三是海外市場過于單一。目前來看,小米的海外市場結(jié)構(gòu)過于單一,印度市場成為小米最重要的外銷市場。當(dāng)然,小米目前在印度市場取得了不俗的業(yè)績,僅排名三星之后,位列第二。按照IDC的數(shù)據(jù),印度市場第一季度市場出貨量為2700萬臺(tái),小米占14.2%,大約為383萬臺(tái)。按照第一季度的水平,小米在印度市場半年銷量約在七八萬臺(tái)上下。對于小米而言,這樣的銷量既是好事,但也存在很大的隱憂。除了在專利問題上吃過虧之外,還有一個(gè)重要的問題就是印度與中國的關(guān)系愈加緊張,中國手機(jī)品牌能否持續(xù)增長獲利值得觀察。而一旦印度市場有失,在歐美市場又沒有根基,小米的海外市場將幾乎會(huì)“一夜回到解放前”。(本文為IT互聯(lián)網(wǎng)觀察家、釘科技創(chuàng)始人丁少將原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明出處。)



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