哎呀我勒個(gè)去，《大錘來(lái)了》第二期又和大家見(jiàn)面了。上期大錘砸了自媒體之間撕逼的事情，很多看熱鬧不怕事兒大的朋友，鼓勵(lì)《大錘來(lái)了》第二期、第三期直到第N期，都要狠狠砸，照死了砸，砸出翔來(lái)……我擦，你們夠狠，大錘就滿足你們的變態(tài)需求！

這兩天，大錘的朋友圈被凡客陳年那廝的年（jiao）度（rou）反（zao）思（zuo）刷爆了。又是說(shuō)當(dāng)年凡客有太多湊熱鬧的人，又是說(shuō)凡客以前做出來(lái)的衣服都是垃圾，又是說(shuō)要搞雷布斯那一套，專注做襯衫……

陳年的反思貌似句句中肯，字字珠璣，其實(shí)在大錘看來(lái)，無(wú)非是將死之人的病態(tài)呻吟罷了！手底下人湊熱鬧，首先是因?yàn)殛惸昴阕约合矚g湊熱鬧?？捎霾豢汕蟮姆部腕w讓陳年飄飄然，CEO好大喜功的結(jié)果，是凡客以營(yíng)收做導(dǎo)向，品類大肆擴(kuò)張，可惜步子大了容易扯著蛋，唯品會(huì)沒(méi)學(xué)著，優(yōu)衣庫(kù)也沒(méi)學(xué)著，ABCDE輪融資之后，還得靠老友雷布斯輸血救急。

以前的衣服都是垃圾，就是公開(kāi)在罵你的用戶啊，簡(jiǎn)直愚蠢至極；專注做襯衫，不知道能不能成功（只有7個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，鬼才相信你能做成功），但你丫倒是拿出一件爆款產(chǎn)品啊，莫非襯衫也要搞饑餓營(yíng)銷嘛？！

既然凡客已經(jīng)岌岌可危了，就不要再裝蛋了。別說(shuō)搬家是為了低調(diào)，裁人是為了專注，員工離職是適應(yīng)不了你新的企業(yè)文化（擦，亦莊那么遠(yuǎn)，我住天通苑打飛的上班??？）……

其實(shí)，錯(cuò)了就是錯(cuò)了，反思就好好在家反思，厚積而薄發(fā)，寫(xiě)這么一大篇文章作秀，無(wú)非是要找找存在感，吸引媒體眼球。去了亦莊的陳年還是無(wú)法適應(yīng)孤單寂寞冷，搞個(gè)年度反思無(wú)非是想表明自己謙遜的態(tài)度，百折不撓的創(chuàng)業(yè)精神，其實(shí)還是沒(méi)有丟掉的“湊熱鬧”的心理。

所以，一切公開(kāi)反思的CEO，大錘都送倆字，媽蛋！

互聯(lián)網(wǎng)公司老大最近還喜歡道歉。阿里巴巴馬云向京東道歉，界面總裁華威向澎湃新聞道歉，邏輯思維羅胖子向鳳凰新聞客戶端主筆王路道歉……恍惚間，中國(guó)人的素質(zhì)一下子就提升了好幾萬(wàn)光年！

大錘拜讀了幾篇道歉聲明后，禁不住的一陣呵呵。這TM哪是道歉啊，明明是各種推脫和各種廣告植入！

馬云的道歉，其實(shí)是想說(shuō)：我是被媒體出賣的，我是童言無(wú)忌的，而且以后也改不了的；沒(méi)有完美的商業(yè)模式，京東你還是存在問(wèn)題的！

界面的道歉聲明，更TM奇葩?！拔覀儾粫?huì)掩飾我們的過(guò)錯(cuò)，這不是界面的文化”“我絲毫不擔(dān)心會(huì)因此受到什么聲譽(yù)上的損失”“界面不會(huì)因此處理相關(guān)事件的記者和編輯”……明明是抄襲了人家的文章，卻不以為然，也不處罰當(dāng)事人，而且話題轉(zhuǎn)到其他媒體抄襲自家文章上來(lái)，又轉(zhuǎn)到界面招聘上來(lái)……難怪有人評(píng)論：你跟他談抄襲，他跟你談情懷；你跟他談情懷，他跟你談務(wù)實(shí)；你跟他談務(wù)實(shí)，他跟你談媒體融合；你跟他談媒體融合，他跟你談互聯(lián)網(wǎng)思維。最不濟(jì)，他還能一攤手：孩子們相信我啊！界面在道歉之后，第二天再次長(zhǎng)篇道歉，這是拿道歉當(dāng)營(yíng)銷嗎？把讀者當(dāng)傻子嗎？

羅胖子的道歉倒是簡(jiǎn)潔，《缺了德，道個(gè)歉》看起來(lái)很真誠(chéng)，其實(shí)一肚子鬼胎小聰明。羅胖子一定很得意，因?yàn)樗B道歉都能引爆朋友圈。游戲一樣的處罰和輕佻的語(yǔ)言，讓大錘看了很是不爽。那意思是說(shuō)，傻逼，我道歉也特么能玩出花樣來(lái)，照樣有粉絲為我尖叫！魅力人格體就是這么牛逼！道歉有那么復(fù)雜嗎？道個(gè)歉，TM還絞盡腦汁，玩文字游戲，雖然有粉（sha）絲（bi）為你們叫好，但在大錘的眼里，你丫就是一個(gè)跳梁小丑！

所以，一切不真誠(chéng)道歉的CEO，大錘都送倆字，滾粗！

再有一些CEO們，沒(méi)事就喜歡搞一些內(nèi)部信，內(nèi)部講話什么的，然后以各種形式流出。大錘想說(shuō)，又不是AV種子，流出個(gè)毛線??！

那個(gè)騷狐的鉆石張老五，公司做的不咋地，產(chǎn)品做的不咋地，沒(méi)事還喜歡整點(diǎn)新花樣。一會(huì)抑郁了，一會(huì)閉關(guān)了，一會(huì)又跑新浪開(kāi)微博了。又不一會(huì)，內(nèi)部講話流出了，居然還說(shuō)什么門戶要重生……

伴隨著微博、微信、自媒體、APP時(shí)代的來(lái)臨，門戶的衰落是必然的，你再怎么叫喚，還能有起死回生的能力嗎？大勢(shì)啊，哥們！

搜狐在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全面落后不是一天兩天了，你搞個(gè)內(nèi)部講話流出，又能起到什么作用？別人轉(zhuǎn)發(fā)熱議，無(wú)非是沖著消費(fèi)張朝陽(yáng)的目的去的，沒(méi)有牛逼閃閃的產(chǎn)品出來(lái)，說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是新聞客戶端、搜狗和搜狐視頻這幾個(gè)看家寶貝，又能起到多少的營(yíng)銷推廣價(jià)值？反正大錘的感覺(jué)是，張朝陽(yáng)又作秀了，搜狐是真不行了……

所以，一切搞內(nèi)部講話流出的CEO，大錘都送倆字，玩完！

這期就錘到這吧！最后，大錘做一首打油詩(shī)，免費(fèi)送以上CEO們，不謝：

莫嘻戲

反思要低調(diào)，如同去約炮。

反思大聲喊，不如趕緊閃。

道歉需真誠(chéng)，心眼要實(shí)誠(chéng)。

沒(méi)事別講話，流出更可怕。

好好做產(chǎn)品，大錘常提醒。

 馬云、界面、邏輯思維道歉原文截圖：