作為近年最火爆的技術(shù)，VR一直備受大眾關(guān)注，吸引了大批創(chuàng)業(yè)者扎堆涌入這一行業(yè)，不少業(yè)內(nèi)人士將2016年稱為“VR元年”。

然而從去年下半年起，隨著VR領(lǐng)域變得擁擠，投資熱潮逐漸減退，VR在元年遭遇資本寒冬，面臨行業(yè)洗牌。一部分資金充裕的公司有資源繼續(xù)在這一領(lǐng)域深耕，也有一部分企業(yè)已經(jīng)面臨財(cái)務(wù)困境。

盡管如此，但得益于應(yīng)用場(chǎng)景的勝利，不少業(yè)內(nèi)人士表示，VR仍是被長(zhǎng)期看好的領(lǐng)域，潛力巨大，目前的市場(chǎng)尚未成熟，洗牌有利于市場(chǎng)更加健康地發(fā)展。

“中國(guó)潛在的VR用戶是在2.86億，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)達(dá)到了美國(guó)除去加州以外的總?cè)丝?，并且是日本人口的兩倍。”奧英COO張以哲近日在由EPICGAMES主辦的虛幻引擎技術(shù)公開日Unreal Open Day 2017上表示，到了2020年，VR和AR的線下銷售規(guī)模能夠達(dá)到200億美元。如此大的市場(chǎng)需要完整的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)構(gòu)建，而現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的VR現(xiàn)狀仍非?！按直?，內(nèi)容極為缺乏，必須把重點(diǎn)關(guān)注在內(nèi)容之上。

發(fā)展趨于理性

種種跡象表明，VR在經(jīng)歷了一段時(shí)間的井噴式發(fā)展后逐漸趨于理性，據(jù)外媒最新消息，剛剛結(jié)束的一季度全球VR和AR的投資額暴跌了八成。

事實(shí)上，VR并非創(chuàng)新技術(shù)，歷史上VR曾多次引發(fā)行業(yè)和公司興趣，但多次遭到失敗。主要原因是技術(shù)不成熟，難以變成大眾化應(yīng)用。“每個(gè)技術(shù)在它的發(fā)展過(guò)程中都會(huì)存在發(fā)展期和成熟期，技術(shù)一定會(huì)被攻克。VR已經(jīng)進(jìn)入可以產(chǎn)生一些產(chǎn)品的應(yīng)用期，但發(fā)展尚未成熟，它的市場(chǎng)受眾和市場(chǎng)容量仍面臨一些限制?！盧ealMax 集團(tuán)CEO余海表示。

據(jù)了解，作為全球VR第一大推動(dòng)者的Facebook在2014年就斥資20億美元收購(gòu)Oculus，而由于人氣不足，Oculus已經(jīng)在美國(guó)關(guān)閉了兩百個(gè)VR演示店中店。據(jù)機(jī)構(gòu)估計(jì)，2016年，Oculus只銷售了20萬(wàn)套全功能VR頭盔，HTC大約為40萬(wàn)套。索尼相對(duì)成功，銷售了90萬(wàn)套?？梢姡琕R距離啟動(dòng)一個(gè)大眾化市場(chǎng)仍十分遙遠(yuǎn)。

中國(guó)工程院院士、北京航空航天大學(xué)教授趙沁平近日公開指出，當(dāng)前內(nèi)容質(zhì)量較低、多樣性較差、相關(guān)人才數(shù)量不足等因素制約了VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，VR要發(fā)展需要持續(xù)的關(guān)鍵技術(shù)突破、各類VR人才支撐和不衰的市場(chǎng)需求拉動(dòng)。

趙沁平認(rèn)為，未來(lái)VR的發(fā)展將會(huì)帶動(dòng)形成三類新興產(chǎn)業(yè)：大眾消費(fèi)類VR產(chǎn)業(yè)、行業(yè)類VR產(chǎn)業(yè)和專業(yè)化VR產(chǎn)業(yè)。

具體到大眾消費(fèi)領(lǐng)域，VR游戲市場(chǎng)潛力巨大。AMD戰(zhàn)略合作關(guān)系副總裁Chris Donahue在Unreal Open Day 2017上指出，作為內(nèi)容創(chuàng)造的工具，VR在不斷改變著游戲行業(yè)的深度，提升游戲的開發(fā)技術(shù)，提高工作效率，也促使更豐富的內(nèi)容出現(xiàn)。他相信，VR市場(chǎng)會(huì)不斷增長(zhǎng)，在未來(lái)的十年將會(huì)有一億的消費(fèi)者。

EPIC GAMES創(chuàng)始人兼CEO Tim Sweeney表示，未來(lái)兩三年內(nèi)，VR市場(chǎng)會(huì)以兩、三倍的速率增長(zhǎng)。從目前來(lái)看，布局VR游戲內(nèi)容是非常好的機(jī)會(huì)。即使目前游戲不掙錢也沒關(guān)系，優(yōu)秀的游戲會(huì)打下良好的品牌影響力。等VR市場(chǎng)正在成熟之后，產(chǎn)品就更有機(jī)會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域獲得成功。

“目前看來(lái)VR真正普及也許還有5年時(shí)間，但未來(lái)VR中的現(xiàn)象級(jí)游戲品牌將會(huì)在今年或者是明年出現(xiàn)。” Tim Sweeney認(rèn)為，VR現(xiàn)在已經(jīng)完成了第一個(gè)循環(huán)，接下來(lái)就會(huì)進(jìn)入第二個(gè)循環(huán)，并且每一個(gè)循環(huán)都會(huì)讓硬件、內(nèi)容和用戶量得到巨大的增長(zhǎng)?！澳壳癙C VR和PS VR設(shè)備出貨量差不多160萬(wàn)臺(tái)，四年之后，銷量將會(huì)突破4000萬(wàn)。新的硬件會(huì)有更好的性能，更好的傳感器，更好的刷新率和分辨率，在這些硬件讓我們能有更好游戲體驗(yàn)。”

行業(yè)正值洗牌

在資本的簇?fù)硐?，過(guò)去兩年，VR行業(yè)可謂風(fēng)光無(wú)限。然而由于內(nèi)容供應(yīng)不足、硬件性價(jià)比不高等原因，還未等到大展拳腳，就已經(jīng)有一批公司先行倒下，其中不乏一些VR明星公司。

2016年10月，一度被譽(yù)為VR內(nèi)容領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)的米多娛樂，被媒體曝出欠薪傳聞。這家2015年8月成立的公司僅成立四個(gè)月后就獲得天使輪融資2000萬(wàn)元，并且估值超過(guò)1個(gè)億。此后更是通過(guò)VR直播中央電視臺(tái)中秋晚會(huì)、取得《我是歌手》VR合作權(quán)等打下了一定的知名度。然而在新一輪因報(bào)價(jià)過(guò)高而融資不暢，并錯(cuò)過(guò)融資窗口后，成立不到一年的米多娛樂開啟收縮。

此外，曾受英特爾、小米等爭(zhēng)相投資的完美幻境，VR頭顯公司眾景視界亦紛紛陷入了欠薪、裁員的窘境。國(guó)內(nèi)最大的VR硬件廠商暴風(fēng)魔鏡近期也進(jìn)行了大規(guī)模內(nèi)部調(diào)整。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年國(guó)內(nèi)共有200多家做VR頭盔的公司，而到了2015年只剩下60多家。

雖然行業(yè)寒冷加劇，聲勢(shì)已不如往年，但得益于應(yīng)用場(chǎng)景的勝利，VR仍是被長(zhǎng)期看好的領(lǐng)域。據(jù)悉，除了去年陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)的Oculus、HTC Vive、索尼PSVR三大頭顯廠商外，進(jìn)入2017年，微軟、華為、阿里、京東等巨頭也在加快VR布局的步伐。

不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前的市場(chǎng)洗牌有利于市場(chǎng)更加健康地發(fā)展，當(dāng)下的VR從業(yè)者們要想度過(guò)這輪洗牌期，內(nèi)容才是關(guān)鍵。打扮家總裁、創(chuàng)始人崔健在Unreal Open Day 2017上表示，VR行業(yè)經(jīng)歷了去年的資本寒冬之后，逐漸回歸理性，實(shí)際上這對(duì)整個(gè)行業(yè)以及打扮家來(lái)說(shuō)是好事情，因?yàn)樾袠I(yè)經(jīng)過(guò)了洗牌在向著更健康的方向發(fā)展。

NBC全球副總裁John D. Canny曾表示，“2016年是我們做‘可以做’VR內(nèi)容的年代，而2017年是我們做‘值得做’VR內(nèi)容的年代”。他認(rèn)為，有些內(nèi)容可能并不適合做成VR，在2017年大家將發(fā)現(xiàn)哪些內(nèi)容是應(yīng)該做成VR的，而不會(huì)像2016年那樣不加區(qū)分，把所有內(nèi)容都盲目地“VR化”。

張以哲在Unreal Open Day 2017上說(shuō)到：“2015年的時(shí)候，VR對(duì)于普羅大眾是新奇感。2016年國(guó)內(nèi)的CP經(jīng)過(guò)了一波彷徨期，內(nèi)容有好有壞，團(tuán)隊(duì)有生有死，資本也是相對(duì)開始遇冷。經(jīng)過(guò)2016年的彷徨，2017年沉淀下來(lái)都是精華。對(duì)于2018年的爆發(fā)，這需要靠大家的共同努力。