經(jīng)歷了2013、2014年的掙扎,本以為即將迎來希望的移動音頻行業(yè),自2015年初開始遭遇了“歷史的三峽”:先是喜馬拉雅FM、考拉FM、蜻蜓FM、荔枝FM四大領先企業(yè)上演版權撕逼大戲;行業(yè)震蕩還沒結(jié)束,又再度上演了更加撲朔迷離的下架事件,喜馬拉雅FM在蘋果市場從6月末下架以來,至今仍未上架。近日,喜馬拉雅FM又公開被安智市場下架,到底誰在黑誰仍不清楚。
而在這之外,國家版權局突然要求各網(wǎng)絡音樂服務商7月31日前清理無版權內(nèi)容,幾乎將移動音頻行業(yè)本來就曲折險惡的航道徹底堵死。就是在這種情況下,這幾位玩家也沒忘記死磕,仍在為了個排名打得你死我活,也是醉了。
7.31禁令成行業(yè)緊箍咒: 音頻App的版權之殤
7月29日,蜻蜓FM宣布打造其PUGC戰(zhàn)略下的“聲態(tài)圈”。蜻蜓FM表示,在今年開春,啟動了PUGC戰(zhàn)略,邀請了傳統(tǒng)電臺主持人、專業(yè)聲音玩家,以及自媒體KOL專門為在線制作內(nèi)容,確立清晰版權與商業(yè)合作模式。在2014年底,蜻蜓FM并購了國內(nèi)最大的有聲小說版權商央廣之聲,獲得了大量的優(yōu)質(zhì)有聲小說資源。
與此前視頻行業(yè)一樣,這個消息顯然是象征意義大于實質(zhì):一方面,本月初,國家版權局下發(fā)了《關于責令網(wǎng)絡音樂服務商停止未經(jīng)授權傳播音樂作品的通知》,明確自2015年7月起,國家版權局啟動規(guī)范網(wǎng)絡音樂版權專項整治行動,要求各網(wǎng)絡音樂服務商于7月31日前將未經(jīng)授權傳播的音樂作品全部下線。如果在此“紅線”以后仍繼續(xù)傳播未經(jīng)授權音樂作品,國家版權局將依法從嚴查處?!锻ㄖ废掳l(fā)后,立即引起了音頻產(chǎn)業(yè)領域的強烈反響。
另一方面,一直以來,蜻蜓FM遭受的版權困局都可以寫本書了:近期,蜻蜓FM被網(wǎng)絡作者聯(lián)名實名投訴侵犯版權;今年5月,蜻蜓FM被考拉FM投訴侵權獨家版權節(jié)目;而早在2014年,前盛大文學內(nèi)部人士披露,蜻蜓FM確實與閱文集團有著嚴重的版權糾紛,蜻蜓FM為此牽涉到的版權數(shù)量達200多個,被訴訟索賠金額高至100多萬元。
一場看著眼熟的戰(zhàn)爭:音頻市場切莫重走視頻老路
不過,一邊困頓重重、一邊玩概念表忠心的也不止蜻蜓FM一家,喜馬拉雅FM作為UGC音頻平臺也隨蜻蜓FM步伐,宣布其內(nèi)容的PUGC戰(zhàn)略,邀請DJ、自媒體人士建立PGC內(nèi)容,進行從UGC到PUGC的轉(zhuǎn)型。唯一不同的是,在經(jīng)歷一年多版權掙扎之后,喜馬拉雅FM終于接受閱文集團戰(zhàn)略投資。至此,喜馬拉雅FM的聽書版權終于得到“轉(zhuǎn)正”,并將獲得閱文集團旗下海量網(wǎng)絡文學作品的有聲改編權。
這之外,號稱音頻版權最多、內(nèi)容最健康的考拉FM,則進一步與酷聽聽書合作,獲取更多長音頻版權。考拉FM公關負責人稱,考拉FM在發(fā)展之初一直在打造版權有聲內(nèi)容的生態(tài)體系??祭?/span>FM初期背靠車語傳媒的優(yōu)勢,召集全國專業(yè)主播上傳節(jié)目、自制、購買、與傳統(tǒng)媒體合作以及傳統(tǒng)廣播電臺資源等方式構(gòu)建PGC版權生態(tài)體系??祭?/span>FM在專業(yè)領域建立一套主播培養(yǎng)計劃,并組建聽評團篩選好的內(nèi)容上考拉FM平臺,iTunes上前100檔節(jié)目中80%以上歸屬考拉FM。2015年開始,考拉FM開通了UGC入口,進行PGC+UGC的轉(zhuǎn)型,向大眾衍生培養(yǎng)主播計劃,更大范圍內(nèi)完善考拉版權內(nèi)容生態(tài)體系,扶持非專業(yè)主播,并進行差異化內(nèi)容競爭,推出人人都可直播的功能。
問題是,考拉FM也在6月份被下架,原因未公開,不過業(yè)內(nèi)人士透露,顯然是各家App惡性競爭、背后中傷、互相捅刀子帶來的副產(chǎn)品。
“值得關注的是,起初三家音頻企業(yè)都以不同產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn):蜻蜓FM以傳統(tǒng)電臺聚合產(chǎn)品模式;喜馬拉雅FM以UGC平臺點播模式;考拉FM以PGC大數(shù)據(jù)推薦流模式。但發(fā)展到如今,已經(jīng)趨于同質(zhì)化?!币晃恍袠I(yè)分析人士指出,當前的惡性競爭狀況,與三家公司模式同質(zhì)化有關。
“目前的局面是,大家都想融資,而且是融更多資,所以都是不惜一切代價的態(tài)勢,問題是,行業(yè)狀況并沒有那么簡單。”該人士表示,目前整個行業(yè)“內(nèi)功”尚未修煉火候,隨時都有可能因為版權問題“消失”,在移動音頻發(fā)展初期,爭取排名位置顯得就是一場幼稚的口水仗。縱觀視頻行業(yè)發(fā)展十年,風云變化,當年做的榜、打的仗、吹的牛還有意義嗎?
如前文所言,“歷史的三峽”很難過,音頻App們的未來將如何,很難去預測,不過細觀與之最為類似的視頻市場,可能還是能看出一二的:十年前誕生的網(wǎng)絡視頻,中間遭遇數(shù)十輪各類爭奪和政策壁壘,到現(xiàn)在,一家都沒盈利,做得越大、排名越靠前,每年的虧損額越大,以至于行業(yè)前三都想要合并以抱團取暖,資本市場更是對這個行當徹底失去興趣。請問,有意思嗎?
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