【釘科技評(píng)論】記得前些年討論云計(jì)算的時(shí)候，還被有些人“批判”為廠商們搞的新一輪產(chǎn)品推銷運(yùn)動(dòng)，是一個(gè)大忽悠，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)上云猶豫不決?，F(xiàn)在回想，當(dāng)時(shí)的“批判”顯得膚淺和無(wú)知。如今，很多企業(yè)借助云計(jì)算創(chuàng)造了超乎傳統(tǒng)IT想象的巨大價(jià)值，十幾個(gè)人的創(chuàng)業(yè)公司，基于云端構(gòu)建的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，迅速積累千萬(wàn)級(jí)用戶，輕松獲得數(shù)億元的估值。

聯(lián)想樂(lè)基金董事總經(jīng)理宋春雨在前不久聯(lián)想舉辦的“云創(chuàng)未來(lái)”主題沙龍中提到，過(guò)去和很多企業(yè)談云計(jì)算的時(shí)候會(huì)有隔閡，而如今這層障礙已經(jīng)消失，很多企業(yè)的CEO都在談?wù)撊绾尾渴鹪朴?jì)算，如何能夠高效的運(yùn)用，降低企業(yè)的管理成本，今年已經(jīng)到了云計(jì)算的市場(chǎng)引爆點(diǎn)。

企業(yè)上云要先擺正姿態(tài)

與爭(zhēng)名奪利的緋聞女明星一樣，企業(yè)IT也是個(gè)名利場(chǎng)，無(wú)利不起早?；仡櫾朴?jì)算的發(fā)展階段不難發(fā)現(xiàn)，最初，確實(shí)有很多廠商換湯不換藥式的包裝，將虛擬主機(jī)甚至是將數(shù)據(jù)中心的機(jī)柜租給用戶，開(kāi)始了云計(jì)算的忽悠之路。很多企業(yè)吃虧不說(shuō)，還耽誤了寶貴的轉(zhuǎn)型和發(fā)展機(jī)遇。緊接著，業(yè)界又陷入了共有云、私有云、混合云誰(shuí)更好的爭(zhēng)辯，用戶再次茫然?？梢哉f(shuō)，邁過(guò)泥濘的沼澤，順利走完上云“長(zhǎng)征路”絕非易事，半路掉隊(duì)的大有人在。

新技術(shù)和應(yīng)用模式的出現(xiàn)，總需要積淀的過(guò)程。與之前廠商忽悠，企業(yè)盲目上云相比，現(xiàn)在企業(yè)變得更加理智，市場(chǎng)也從炒作變得更成熟，無(wú)論是廠商還是企業(yè)，都重新回歸用戶需求這一核心。

在筆者看來(lái)，企業(yè)無(wú)需被各種專有名詞束縛了思維，也不用過(guò)度關(guān)注炫酷的技術(shù)。有句話說(shuō)的好，世上沒(méi)有最好的，只有最適合的。因此，企業(yè)應(yīng)該擺正心態(tài)，認(rèn)清如何構(gòu)建滿足自身需求的云才是關(guān)鍵。實(shí)際上，很多國(guó)內(nèi)外的云計(jì)算公司并不是技術(shù)不先進(jìn)，而是沒(méi)有很好的從用戶需求出發(fā)解決問(wèn)題，這為后來(lái)者提供了彎道超車的機(jī)會(huì)。

聯(lián)想“融合云+”后發(fā)制人

沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活兒。如今，企業(yè)級(jí)云計(jì)算市場(chǎng)風(fēng)生水起，在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)雄霸多年的聯(lián)想涉足云端并不稀奇，盡管聯(lián)想云計(jì)算集團(tuán)2014年4月1日才剛剛成立，但是并不算晚。與很多云計(jì)算廠商和企業(yè)推產(chǎn)品的打法不同，聯(lián)想企業(yè)云直擊用戶需求，根據(jù)需求制定針對(duì)性解決方案，不浪費(fèi)絲毫?xí)r間和精力。

聯(lián)想集團(tuán)副總裁、企業(yè)云總經(jīng)理尉偉東對(duì)筆者表示，之前很多企業(yè)過(guò)于關(guān)注是公有云還是私有云，導(dǎo)致最后的方案并不是企業(yè)想要的?，F(xiàn)如今，很多企業(yè)已經(jīng)趨于理性，不再關(guān)心那種云模式，只關(guān)心能不能從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)，解決問(wèn)題?；诖耍?lián)想企業(yè)云并沒(méi)有把自己定位成公有云還是私有云，而是推出了“融合云+”，借此超越公有云、私有云的概念，根據(jù)每個(gè)企業(yè)具體的需求提供定制化的云服務(wù)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)云化轉(zhuǎn)型。

尉偉東提到，根據(jù)用戶需求程度的不同，聯(lián)想企業(yè)云的用戶可以分為以下幾類： 第一類用戶受限于資源的問(wèn)題，只需要提供公有云的解決方案；第二類用戶是具有一定規(guī)模的企業(yè)，他們希望有一個(gè)自己能夠掌控的平臺(tái)，并且在有彈性需求的時(shí)候，可以通過(guò)公有云來(lái)彌補(bǔ)和擴(kuò)充?；趯?duì)不同客戶的需求提供定制化的服務(wù)，聯(lián)想企業(yè)云做到了個(gè)性與共性的統(tǒng)一。

從產(chǎn)品角度，聯(lián)想企業(yè)云包含云存儲(chǔ)、ThinkCloud AIO以及聯(lián)想云管理平臺(tái)三大模塊； 覆蓋Saas、Iaas、Paas三級(jí)平臺(tái)，在每一個(gè)層級(jí)都有相應(yīng)的產(chǎn)品，圍繞企業(yè)客戶和最終用戶的剛需和體驗(yàn)，提供從規(guī)劃到產(chǎn)品+服務(wù)的端到端交付，支持和幫助企業(yè)和各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+的業(yè)務(wù)和IT轉(zhuǎn)型。

補(bǔ)強(qiáng)生態(tài) 企業(yè)云成聯(lián)想的投資重點(diǎn)

有所為，有所不為，開(kāi)放合作是聯(lián)想云的重要發(fā)展思路。除了合作，投資補(bǔ)強(qiáng)也是一種策略。宋春雨表示，企業(yè)云服務(wù)領(lǐng)域是今年聯(lián)想重點(diǎn)投資的方向。為此，聯(lián)想專門成立了企業(yè)云服務(wù)組，重點(diǎn)負(fù)責(zé)企業(yè)云服務(wù)方向的投資，以及對(duì)產(chǎn)業(yè)的判斷。而聯(lián)想樂(lè)基金希望通過(guò)資本運(yùn)作和資本工具更好的支持中國(guó)和全球的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)，同時(shí)來(lái)構(gòu)建聯(lián)想生態(tài)系統(tǒng)。

從應(yīng)用層來(lái)說(shuō)，原來(lái)以EXC為主的基礎(chǔ)設(shè)施，會(huì)向公有云的方式來(lái)部署，阿里云、金山云等是中國(guó)的代表，并且已經(jīng)在很多的中小企業(yè)和大企業(yè)部署。在內(nèi)容方面，原來(lái)存儲(chǔ)的方式變成了云盤，現(xiàn)在平安保險(xiǎn)等大企業(yè)也在部署企業(yè)云盤服務(wù)，聯(lián)想企業(yè)網(wǎng)盤已經(jīng)成為這個(gè)領(lǐng)域的No.1。

結(jié)語(yǔ)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的滲透，越來(lái)越多企業(yè)面臨上云的剛性需求，但是用戶上云變得更理智。對(duì)廠商來(lái)講，把握企業(yè)用戶的內(nèi)在需求，提供最專業(yè)的解決方案，才能贏得市場(chǎng)。值得一提的是，聯(lián)想云以聯(lián)想集團(tuán)為背書(shū)，更了解傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)在需求，并以專業(yè)的服務(wù)解決企業(yè)內(nèi)在所需，依托聯(lián)想自身的強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈，獲得更快速地成長(zhǎng)也在情理之中。 

另外，借助樂(lè)基金的投資杠桿，重點(diǎn)投資企業(yè)云領(lǐng)域，補(bǔ)齊聯(lián)想云生態(tài)，聯(lián)想云的整體實(shí)力也將大大提升，在滿足用戶需求方面將更加游刃有余。