華為余承東:全年1億臺(tái)發(fā)貨目標(biāo)將提前完成
2015-07-21 09:18:52

7月20日,華為消費(fèi)者BG總裁余承東發(fā)表內(nèi)部講話表示,根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)情況,按照公司獲取分享制,消費(fèi)者BG將在Q3提前啟動(dòng)2015年獎(jiǎng)金評(píng)議和發(fā)放。

余承東透露,華為從5月開(kāi)始智能手機(jī)月發(fā)貨超千萬(wàn)臺(tái),預(yù)計(jì)全年1億臺(tái)發(fā)貨目標(biāo)將提前完成,是國(guó)際手機(jī)品牌中唯一實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的企業(yè),跑贏了大勢(shì)!比銷(xiāo)售數(shù)據(jù)更令人鼓舞的是,繼2014年華為成為Interbrand Top100首家大陸上榜公司后,今年再次入選BrandZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng),位列第70位,品牌價(jià)值估值超過(guò)150億美元。

【以下為余承東講話全文】

腳踏實(shí)地,做挑戰(zhàn)極限的長(zhǎng)跑者

親愛(ài)的同事們:

光陰荏苒,又是年中。近期,在準(zhǔn)備上半年業(yè)績(jī)媒體發(fā)布會(huì)的同時(shí),我也反復(fù)在問(wèn)自己,在對(duì)內(nèi)的半年總結(jié)里,想和大家說(shuō)點(diǎn)什么?

首先,當(dāng)然希望能帶來(lái)好消息。

根據(jù)上半年經(jīng)營(yíng)情況,按照公司獲取分享制,消費(fèi)者BG將在Q3提前啟動(dòng)2015年獎(jiǎng)金評(píng)議和發(fā)放。一年開(kāi)展兩次獎(jiǎng)金評(píng)定,在華為歷史上鮮有先例,它的背后又意味著什么?

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)了,我們將對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)激勵(lì),員工始終是我們最寶貴的財(cái)富。

獲取分享制強(qiáng)調(diào):“獎(jiǎng)金來(lái)自于為客戶創(chuàng)造價(jià)值的項(xiàng)目,各級(jí)組織基于項(xiàng)目帶來(lái)的收益、及在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中所做出的直接或間接貢獻(xiàn),從中分享獎(jiǎng)金?!睘榭蛻?、為最終消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,是我們不懈的追求。在這里,我要為我們團(tuán)隊(duì)上半年的表現(xiàn)由衷地點(diǎn)個(gè)贊,是大家卓有成效地辛勤努力,成就了消費(fèi)者業(yè)務(wù)超出預(yù)期的高速發(fā)展,5月底已提前完成公司制定的全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)!華為品牌高端智能手機(jī)增長(zhǎng)引領(lǐng)消費(fèi)者BG總體增長(zhǎng),2014年旗艦機(jī)型繼續(xù)熱銷(xiāo),今年新品P8推出后消費(fèi)者口碑不斷提升。榮耀6/6Plus、4C/4X等系列機(jī)型銷(xiāo)量持續(xù)攀升,榮耀7一上市即廣受好評(píng)。移動(dòng)寬帶與家庭業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),快速2C轉(zhuǎn)型,在可穿戴領(lǐng)域引領(lǐng)潮流、發(fā)貨量超去年全年,平板業(yè)務(wù)中國(guó)Android市場(chǎng)份額第一。外銷(xiāo)消費(fèi)芯片保持快速增長(zhǎng)。IDC數(shù)據(jù)預(yù)測(cè),2015年全球智能手機(jī)出貨量將增長(zhǎng)11.3%,而華為從5月開(kāi)始智能手機(jī)月發(fā)貨超千萬(wàn)臺(tái),預(yù)計(jì)全年1億臺(tái)發(fā)貨目標(biāo)將提前完成,是國(guó)際手機(jī)品牌中唯一實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)的企業(yè),跑贏了大勢(shì)!比銷(xiāo)售數(shù)據(jù)更令人鼓舞的是,繼2014年華為成為Interbrand Top100首家大陸上榜公司后,今年再次入選BrandZ全球最具價(jià)值品牌百?gòu)?qiáng),位列第70位,品牌價(jià)值估值超過(guò)150億美元,華為品牌正得到全球越來(lái)越多消費(fèi)者的信賴和喜愛(ài)。

之前和大家說(shuō)過(guò),2015年是決定我們未來(lái)命運(yùn)的關(guān)鍵一年。從整個(gè)手機(jī)終端行業(yè)形勢(shì)看,洗牌加劇,競(jìng)爭(zhēng)已愈加慘烈,未來(lái)能存活的手機(jī)終端廠商鳳毛麟角。以消費(fèi)者BG目前的發(fā)展態(tài)勢(shì),今年我們不僅能很好地活下來(lái),未來(lái)還將是全球少數(shù)能存活下來(lái)的2-3家手機(jī)終端廠商之一,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù),將勢(shì)不可擋!

此時(shí)此刻,相信每個(gè)CBG人的內(nèi)心都是不平靜的。在此,深深感謝大家的艱苦付出,我們用實(shí)際行動(dòng)證明,華為消費(fèi)者BG將士們是能創(chuàng)造歷史、是能決定自己命運(yùn)的。

“心無(wú)旁騖腳踏實(shí)”。然而,我們不能有一絲一毫的懈怠。接下來(lái),我更想著眼未來(lái),聚焦談兩件事,一是關(guān)于人的管理,二是我們的追求和能力構(gòu)筑。

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)得益于人,我們的隊(duì)伍是取得未來(lái)成功的關(guān)鍵。我們將繼續(xù)貫徹精兵戰(zhàn)略,優(yōu)化組織,提升組織效率和人均效益。這個(gè)時(shí)代不是靠人海戰(zhàn)術(shù),一群烏合之眾,暈頭暈?zāi)X的家伙根本打不了勝仗,我們的隊(duì)伍一定要精悍。首先,各級(jí)主管要善于用人所長(zhǎng),人盡其才,加大干部?jī)?nèi)生式成長(zhǎng),給予優(yōu)秀人才更多的機(jī)會(huì),大膽提拔;對(duì)于不合適的人堅(jiān)決淘汰。興奮地感受到,越來(lái)越多新生代力量加入帶來(lái)的蓬勃朝氣與驚人創(chuàng)造力,我想說(shuō),你們的選擇是正確的,這里舞臺(tái)很大,只要你熱愛(ài)終端領(lǐng)域,就有實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的可能;只要你夠優(yōu)秀,就有可能被看到、被快速提拔!同時(shí),我們要不斷學(xué)習(xí),開(kāi)放心胸引進(jìn)業(yè)界優(yōu)秀明白人,加強(qiáng)渠道、零售、品牌、營(yíng)銷(xiāo)、精品用戶體驗(yàn)構(gòu)建等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才引入,補(bǔ)齊2C人才短板。伴隨下半年研發(fā)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整落地,我們的組織將煥發(fā)出更大的活力。刷新后的組織將增強(qiáng)面向2C能力,更扁平化,高效決策。產(chǎn)品線軟硬件、工業(yè)設(shè)計(jì)平臺(tái)組織將拉通整合,加強(qiáng)核心能力構(gòu)建,資源共享;新成立互聯(lián)網(wǎng)軟件與云服務(wù)部,補(bǔ)足用戶經(jīng)營(yíng)和生態(tài)系統(tǒng)短板。未來(lái)我們的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)空間巨大,但人員不會(huì)大規(guī)模增長(zhǎng),在收入和利潤(rùn)持續(xù)提升的前提下,員工個(gè)人回報(bào)也必將得到更大幅地提升。我相信,我們是完全有能力做到的,我對(duì)大家的前途,對(duì)我們的事業(yè)信心滿滿!

加快構(gòu)筑面向未來(lái)、可持續(xù)發(fā)展的核心能力,我們要做挑戰(zhàn)極限的長(zhǎng)跑者。

我們做產(chǎn)品,既要有高度,也要有溫度。

古人云:“求其上者得其中,求其中者得其下,求其下者無(wú)所得?!弊晕?guī)F(tuán)隊(duì)以來(lái),一直的要求是:“要么不進(jìn)入,一旦進(jìn)入一個(gè)領(lǐng)域,就要成為該領(lǐng)域的王者?!备魑恢鞴芸蓪徱曇幌拢约簬У念I(lǐng)域是不是已做到業(yè)界No.1?華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)正在高速增長(zhǎng),但我認(rèn)為我們只是剛剛起步,還在打基礎(chǔ),我們?cè)谲浖?、云服?wù)、生態(tài)系統(tǒng)、渠道、零售、品牌、服務(wù)、供應(yīng)鏈、流程IT等核心能力的構(gòu)筑上,還有非常大的提升空間。 “高屋建瓴,九尺之臺(tái)起于壘土”,當(dāng)務(wù)之急,各部門(mén)、各體系要快速把自己的能力構(gòu)建起來(lái),我們正處在非常好的歷史時(shí)期,今年把基礎(chǔ)打牢固了,能力上去了,相信2016年我們將實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展!各級(jí)管理者要帶領(lǐng)你們的團(tuán)隊(duì)提高眼界水平,不斷與業(yè)界最佳實(shí)踐對(duì)標(biāo),加快本領(lǐng)域核心能力構(gòu)建,必須明白“有能力,才有未來(lái)”。做消費(fèi)者業(yè)務(wù),我們每一位員工都要有追求,要有敬畏之心,王者之氣。未來(lái)我們將堅(jiān)定不移的繼續(xù)落實(shí)精品戰(zhàn)略,拿出一股狠勁來(lái),在各自的崗位上追求卓越,創(chuàng)造最大的價(jià)值,將產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、體驗(yàn)等各方面做到極致?!安坏歉呱讲粫蕴熘摺保?dāng)我們始終堅(jiān)持以No.1為目標(biāo)時(shí),遲早有一天我們會(huì)站在最高點(diǎn)。必須再次強(qiáng)調(diào),在追求夢(mèng)想的道路上,我不希望任何一位同事因腐敗問(wèn)題掉隊(duì)。我們的業(yè)務(wù)在飛速成長(zhǎng),美好前程如因一時(shí)貪念斷送,幸福家庭、人生名譽(yù)、多年的奮斗打拼將全部清零,太不值得!各級(jí)主管更要以身作則管好自己的團(tuán)隊(duì),出了問(wèn)題要先反省自己。

是否能給消費(fèi)者帶來(lái)極致體驗(yàn),是否能真正打動(dòng)消費(fèi)者、讓消費(fèi)者信賴和喜愛(ài),是我們產(chǎn)品、品牌傳遞的溫度。強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力是華為的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),但技術(shù)不是冰冷的,尤其做消費(fèi)者業(yè)務(wù),簡(jiǎn)而言之,就是要走“心”。我們要反復(fù)問(wèn)自己:“是否做到以最終消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)?”、“我們的產(chǎn)品是否能真正引起消費(fèi)者情感上的共鳴?基于此,還有多少改進(jìn)空間?”在為自己成績(jī)點(diǎn)贊的同時(shí),我們需要更清醒地認(rèn)識(shí)到,無(wú)論今天我們跑得多快多遠(yuǎn),都不能放松對(duì)未來(lái)的要求。華為是一個(gè)危機(jī)感很強(qiáng)的企業(yè),我們不是一個(gè)自負(fù)自大的公司,而我內(nèi)心可能是一個(gè)不服輸、不謙虛的人,但我絕不是一個(gè)自傲的人。也許我們已征服了不止一座高峰,但距珠穆朗瑪還有很長(zhǎng)的一段路途需要跋涉,但我相信,沿著正確的戰(zhàn)略方向共同努力,我們一定會(huì)抵達(dá)。而抵達(dá)的那天,也將是我們更努力超越自己的開(kāi)始。

希望大家牢記:腳踏實(shí)地,挑戰(zhàn)極限,勇敢超越,我們使命必達(dá)!

余承東

2015年7月

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