華為余承東:全年1億臺發(fā)貨目標(biāo)將提前完成
2015-07-21 09:18:52

7月20日,華為消費(fèi)者BG總裁余承東發(fā)表內(nèi)部講話表示,根據(jù)上半年經(jīng)營情況,按照公司獲取分享制,消費(fèi)者BG將在Q3提前啟動2015年獎金評議和發(fā)放。

余承東透露,華為從5月開始智能手機(jī)月發(fā)貨超千萬臺,預(yù)計(jì)全年1億臺發(fā)貨目標(biāo)將提前完成,是國際手機(jī)品牌中唯一實(shí)現(xiàn)快速增長的企業(yè),跑贏了大勢!比銷售數(shù)據(jù)更令人鼓舞的是,繼2014年華為成為Interbrand Top100首家大陸上榜公司后,今年再次入選BrandZ全球最具價值品牌百強(qiáng),位列第70位,品牌價值估值超過150億美元。

【以下為余承東講話全文】

腳踏實(shí)地,做挑戰(zhàn)極限的長跑者

親愛的同事們:

光陰荏苒,又是年中。近期,在準(zhǔn)備上半年業(yè)績媒體發(fā)布會的同時,我也反復(fù)在問自己,在對內(nèi)的半年總結(jié)里,想和大家說點(diǎn)什么?

首先,當(dāng)然希望能帶來好消息。

根據(jù)上半年經(jīng)營情況,按照公司獲取分享制,消費(fèi)者BG將在Q3提前啟動2015年獎金評議和發(fā)放。一年開展兩次獎金評定,在華為歷史上鮮有先例,它的背后又意味著什么?

業(yè)務(wù)增長了,我們將對員工進(jìn)行及時激勵,員工始終是我們最寶貴的財(cái)富。

獲取分享制強(qiáng)調(diào):“獎金來自于為客戶創(chuàng)造價值的項(xiàng)目,各級組織基于項(xiàng)目帶來的收益、及在價值創(chuàng)造過程中所做出的直接或間接貢獻(xiàn),從中分享獎金?!睘榭蛻?、為最終消費(fèi)者創(chuàng)造價值,是我們不懈的追求。在這里,我要為我們團(tuán)隊(duì)上半年的表現(xiàn)由衷地點(diǎn)個贊,是大家卓有成效地辛勤努力,成就了消費(fèi)者業(yè)務(wù)超出預(yù)期的高速發(fā)展,5月底已提前完成公司制定的全年經(jīng)營目標(biāo)!華為品牌高端智能手機(jī)增長引領(lǐng)消費(fèi)者BG總體增長,2014年旗艦機(jī)型繼續(xù)熱銷,今年新品P8推出后消費(fèi)者口碑不斷提升。榮耀6/6Plus、4C/4X等系列機(jī)型銷量持續(xù)攀升,榮耀7一上市即廣受好評。移動寬帶與家庭業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營,快速2C轉(zhuǎn)型,在可穿戴領(lǐng)域引領(lǐng)潮流、發(fā)貨量超去年全年,平板業(yè)務(wù)中國Android市場份額第一。外銷消費(fèi)芯片保持快速增長。IDC數(shù)據(jù)預(yù)測,2015年全球智能手機(jī)出貨量將增長11.3%,而華為從5月開始智能手機(jī)月發(fā)貨超千萬臺,預(yù)計(jì)全年1億臺發(fā)貨目標(biāo)將提前完成,是國際手機(jī)品牌中唯一實(shí)現(xiàn)快速增長的企業(yè),跑贏了大勢!比銷售數(shù)據(jù)更令人鼓舞的是,繼2014年華為成為Interbrand Top100首家大陸上榜公司后,今年再次入選BrandZ全球最具價值品牌百強(qiáng),位列第70位,品牌價值估值超過150億美元,華為品牌正得到全球越來越多消費(fèi)者的信賴和喜愛。

之前和大家說過,2015年是決定我們未來命運(yùn)的關(guān)鍵一年。從整個手機(jī)終端行業(yè)形勢看,洗牌加劇,競爭已愈加慘烈,未來能存活的手機(jī)終端廠商鳳毛麟角。以消費(fèi)者BG目前的發(fā)展態(tài)勢,今年我們不僅能很好地活下來,未來還將是全球少數(shù)能存活下來的2-3家手機(jī)終端廠商之一,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù),將勢不可擋!

此時此刻,相信每個CBG人的內(nèi)心都是不平靜的。在此,深深感謝大家的艱苦付出,我們用實(shí)際行動證明,華為消費(fèi)者BG將士們是能創(chuàng)造歷史、是能決定自己命運(yùn)的。

“心無旁騖腳踏實(shí)”。然而,我們不能有一絲一毫的懈怠。接下來,我更想著眼未來,聚焦談兩件事,一是關(guān)于人的管理,二是我們的追求和能力構(gòu)筑。

業(yè)務(wù)增長得益于人,我們的隊(duì)伍是取得未來成功的關(guān)鍵。我們將繼續(xù)貫徹精兵戰(zhàn)略,優(yōu)化組織,提升組織效率和人均效益。這個時代不是靠人海戰(zhàn)術(shù),一群烏合之眾,暈頭暈?zāi)X的家伙根本打不了勝仗,我們的隊(duì)伍一定要精悍。首先,各級主管要善于用人所長,人盡其才,加大干部內(nèi)生式成長,給予優(yōu)秀人才更多的機(jī)會,大膽提拔;對于不合適的人堅(jiān)決淘汰。興奮地感受到,越來越多新生代力量加入帶來的蓬勃朝氣與驚人創(chuàng)造力,我想說,你們的選擇是正確的,這里舞臺很大,只要你熱愛終端領(lǐng)域,就有實(shí)現(xiàn)夢想的可能;只要你夠優(yōu)秀,就有可能被看到、被快速提拔!同時,我們要不斷學(xué)習(xí),開放心胸引進(jìn)業(yè)界優(yōu)秀明白人,加強(qiáng)渠道、零售、品牌、營銷、精品用戶體驗(yàn)構(gòu)建等領(lǐng)域的優(yōu)秀人才引入,補(bǔ)齊2C人才短板。伴隨下半年研發(fā)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整落地,我們的組織將煥發(fā)出更大的活力。刷新后的組織將增強(qiáng)面向2C能力,更扁平化,高效決策。產(chǎn)品線軟硬件、工業(yè)設(shè)計(jì)平臺組織將拉通整合,加強(qiáng)核心能力構(gòu)建,資源共享;新成立互聯(lián)網(wǎng)軟件與云服務(wù)部,補(bǔ)足用戶經(jīng)營和生態(tài)系統(tǒng)短板。未來我們的業(yè)務(wù)成長空間巨大,但人員不會大規(guī)模增長,在收入和利潤持續(xù)提升的前提下,員工個人回報也必將得到更大幅地提升。我相信,我們是完全有能力做到的,我對大家的前途,對我們的事業(yè)信心滿滿!

加快構(gòu)筑面向未來、可持續(xù)發(fā)展的核心能力,我們要做挑戰(zhàn)極限的長跑者。

我們做產(chǎn)品,既要有高度,也要有溫度。

古人云:“求其上者得其中,求其中者得其下,求其下者無所得?!弊晕?guī)F(tuán)隊(duì)以來,一直的要求是:“要么不進(jìn)入,一旦進(jìn)入一個領(lǐng)域,就要成為該領(lǐng)域的王者?!备魑恢鞴芸蓪徱曇幌拢约簬У念I(lǐng)域是不是已做到業(yè)界No.1?華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)正在高速增長,但我認(rèn)為我們只是剛剛起步,還在打基礎(chǔ),我們在軟件、云服務(wù)、生態(tài)系統(tǒng)、渠道、零售、品牌、服務(wù)、供應(yīng)鏈、流程IT等核心能力的構(gòu)筑上,還有非常大的提升空間。 “高屋建瓴,九尺之臺起于壘土”,當(dāng)務(wù)之急,各部門、各體系要快速把自己的能力構(gòu)建起來,我們正處在非常好的歷史時期,今年把基礎(chǔ)打牢固了,能力上去了,相信2016年我們將實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展!各級管理者要帶領(lǐng)你們的團(tuán)隊(duì)提高眼界水平,不斷與業(yè)界最佳實(shí)踐對標(biāo),加快本領(lǐng)域核心能力構(gòu)建,必須明白“有能力,才有未來”。做消費(fèi)者業(yè)務(wù),我們每一位員工都要有追求,要有敬畏之心,王者之氣。未來我們將堅(jiān)定不移的繼續(xù)落實(shí)精品戰(zhàn)略,拿出一股狠勁來,在各自的崗位上追求卓越,創(chuàng)造最大的價值,將產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、體驗(yàn)等各方面做到極致?!安坏歉呱讲粫蕴熘摺?,當(dāng)我們始終堅(jiān)持以No.1為目標(biāo)時,遲早有一天我們會站在最高點(diǎn)。必須再次強(qiáng)調(diào),在追求夢想的道路上,我不希望任何一位同事因腐敗問題掉隊(duì)。我們的業(yè)務(wù)在飛速成長,美好前程如因一時貪念斷送,幸福家庭、人生名譽(yù)、多年的奮斗打拼將全部清零,太不值得!各級主管更要以身作則管好自己的團(tuán)隊(duì),出了問題要先反省自己。

是否能給消費(fèi)者帶來極致體驗(yàn),是否能真正打動消費(fèi)者、讓消費(fèi)者信賴和喜愛,是我們產(chǎn)品、品牌傳遞的溫度。強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力是華為的傳統(tǒng)優(yōu)勢,但技術(shù)不是冰冷的,尤其做消費(fèi)者業(yè)務(wù),簡而言之,就是要走“心”。我們要反復(fù)問自己:“是否做到以最終消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)?”、“我們的產(chǎn)品是否能真正引起消費(fèi)者情感上的共鳴?基于此,還有多少改進(jìn)空間?”在為自己成績點(diǎn)贊的同時,我們需要更清醒地認(rèn)識到,無論今天我們跑得多快多遠(yuǎn),都不能放松對未來的要求。華為是一個危機(jī)感很強(qiáng)的企業(yè),我們不是一個自負(fù)自大的公司,而我內(nèi)心可能是一個不服輸、不謙虛的人,但我絕不是一個自傲的人。也許我們已征服了不止一座高峰,但距珠穆朗瑪還有很長的一段路途需要跋涉,但我相信,沿著正確的戰(zhàn)略方向共同努力,我們一定會抵達(dá)。而抵達(dá)的那天,也將是我們更努力超越自己的開始。

希望大家牢記:腳踏實(shí)地,挑戰(zhàn)極限,勇敢超越,我們使命必達(dá)!

余承東

2015年7月

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