YouTube 的用戶群規(guī)模已經(jīng)超過了有線電視。好吧，更準確地說，在 18-49 歲的主力觀眾人群中，YouTube 現(xiàn)在比美國任何一家的有線電視網(wǎng)都要大。在周四的財報電話會議上，Google 就是這么說的。該公司在超出市場預期的第二季度財報中重點談論了 YouTube 的重度用戶以及這個視頻分享網(wǎng)絡對于移動消費者的吸引力——該公司股價因強勁財報而出現(xiàn) 飆升 。

Google 首席商務官奧米德·科蒂斯坦尼（Omid Kordestani）指出，YouTube 主頁的訪客數(shù)量同比增長了 3 倍多，而且用戶留在網(wǎng)站觀看視頻的時間也超過了以往任何時候。該公司稱，用戶留在 YouTube 的“觀看時間”同比增長了 60%，這是兩年來的最快增長率。與此同時，用戶花在移動端的觀看時間同比增加了一倍多。

科蒂斯坦尼說，在移動端，YouTube 用戶的平均會話時間現(xiàn)在超過了 40 分鐘，較去年同期增長了逾 50%。

這些數(shù)字反映，如今人們消費視頻內(nèi)容的方式發(fā)生了翻天覆地的變化。我們不再花那么多的時間在客廳觀看大屏幕電視，而是轉(zhuǎn)移到其他平臺觀看視頻，其中包括手機和平板電腦。就拿 YouTube 這個特例來說，如此長的會話時間意味著，用戶不再僅僅是登陸這個視頻分享網(wǎng)絡觀看一段視頻（那可能是由好友分享的，也可能是社交媒體或新聞網(wǎng)站導入的）。相反，YouTube 現(xiàn)在成了用戶連續(xù)觀看一系列視頻的地方。

這充分說明，YouTube 在向視頻內(nèi)容發(fā)現(xiàn)平臺轉(zhuǎn)型方面取得了成功——該網(wǎng)站會向用戶推薦視頻和展示相關視頻，并提供工具讓用戶追蹤自己喜愛的網(wǎng)絡劇和節(jié)目。

尤其是對年幼的小用戶來說，YouTube 已經(jīng)等同于電視。根據(jù)市場研究公司 Miner & Co. 最近進行的一項調(diào)查研究，電視已經(jīng)不是孩子的首選娛樂方式。57%的受訪家長報告稱，他們的孩子更喜歡使用移動設備而不是電視來觀看視頻。此外，在擁有平板電腦的家庭，58%的孩子擁有他們自己的移動設備。這項研究還發(fā)現(xiàn)，在家長進行懲戒時，50%的孩子會被禁止使用平板電腦，“只能”去看電視。

該公司指出，這將造就新一代的孩子，對他們來說“電視是一種懲罰”。

不過，正如 YouTube 的統(tǒng)計數(shù)據(jù)所展示的那樣，并不只有孩子在觀看視頻時轉(zhuǎn)向了小屏幕——在美國青少年用戶的眼中，YouTube 紅人比好萊塢主流明星更有影響力 。成年人在移動設備觀看視頻的時間也變多了，對此起到幫助作用的因素包括：智能手機不斷增長，屏幕尺寸變得更大了，設備能夠更好地訪問寬帶網(wǎng)絡和 4G 服務，視頻內(nèi)容質(zhì)量不斷提高，等等。

根據(jù)市場研究機構 eMarketer 提供的數(shù)據(jù)，2015 年美國成年人每天花在觀看視頻上的時間為 5 小時 31 分鐘，其中有 1 小時 16 分鐘他們是在電腦、移動設備和游戲主機上觀看視頻。與此同時，該公司還表示，美國成年人每天在移動設備觀看視頻的平均時間已經(jīng)從 2014 年時的 30 分鐘增長到今年的 39 分鐘。

對 YouTube 來說，用戶向移動設備和其他OTT渠道轉(zhuǎn)移代表了一種機遇，即廣告商把廣告預算也轉(zhuǎn)移過來，因為傳統(tǒng)電視的觀眾人數(shù) 不斷下滑 。

情況看起來是，這種事情已經(jīng)開始發(fā)生。Google表示，在舉辦了“BrandCast”活動（相當于電視行業(yè)的廣告預售活動）以后，其收到的意向比原來高出了三倍。而且，在 YouTube 渠道打廣告的廣告商數(shù)量同比增長了逾 40%。此外，就 YouTube 的前 100 名廣告商來說，他們的平均廣告支出同比增長了 6%以上。

今年早些時候，《華爾街日報》發(fā)表的一篇 報道稱 ，YouTube 尚未實現(xiàn)盈利，但該網(wǎng)站在 2014 年取得了約 40 億美元的營收，達到“大致盈虧平衡”的水平。

周四，Google 回避了對于 YouTube 盈利能力的討論。Google 首席財務官露絲·波拉特（Ruth Porat）指出，該公司沒有按照產(chǎn)品對利潤進行分解。不過，她暗示說，隨著廣告商開始把廣告預算從電視向 YouTube 轉(zhuǎn)移，YouTube 的收視數(shù)據(jù)增長可能幫助該網(wǎng)站朝著正確的方向前進。

“我們把重點放在了能夠?qū)⒏囝A算轉(zhuǎn)移到 YouTube 的機會上。”波拉特如是說。

來源：techcrunch