【釘科技評論】PC、手機、電視三個屏幕一直是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的必爭之地。在PC與手機屏幕領(lǐng)域，各互聯(lián)網(wǎng)巨頭都投入了巨大的資源，而第三個屏幕（電視）則因為有線網(wǎng)絡(luò)市場的相對獨立，使得市場啟動相對較慢。

互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)爭已蔓延至“客廳”。爭奪家庭智能終端的入局者越來越多。7月13日，阿里巴巴聯(lián)合電廣傳媒、印紀(jì)傳媒聯(lián)袂宣布“開創(chuàng)家庭數(shù)字娛樂的新時代”，三方聯(lián)手進(jìn)軍家庭互聯(lián)網(wǎng)，掀起“客廳革命”。

早在7月1日，電廣傳媒旗下的湖南有線網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)、天貓、印紀(jì)傳媒旗下的印紀(jì)湘廣簽署了《三方商務(wù)合作協(xié)議》。湖南有線董事長鄧秋林介紹，合作啟動后，在湖南有線集團(tuán)覆蓋的600萬戶電視用戶里，通過搭載阿里巴巴家庭娛樂服務(wù)平臺的智能機頂盒，引入阿里巴巴龐大的內(nèi)容體系，以打造“最完整的家庭娛樂信息生態(tài)圈”。

此前，互聯(lián)網(wǎng)公司樂視、小米及電視硬件廠商創(chuàng)維等已經(jīng)相繼布局家庭互聯(lián)網(wǎng)。鄧秋林認(rèn)為，在“互聯(lián)網(wǎng)+電視”的風(fēng)口下，湖南有線、印紀(jì)湘廣和天貓的合作涵蓋電視、電影、游戲、教育、電商等內(nèi)容，將開創(chuàng)中國家庭互聯(lián)網(wǎng)的新模式，樹立“廣電網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”融合的標(biāo)桿。

400億元市場牽動4萬億格局？

“沒有人比中國人更看重家的價值，家庭互聯(lián)網(wǎng)平臺也在不斷地給予人們以充分的想象力。”印紀(jì)傳媒董事長肖文革在與媒體溝通時說，“公司看到了OTT+DVB（互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)+機頂盒）所帶來的內(nèi)容與互聯(lián)網(wǎng)融合雙重領(lǐng)域領(lǐng)先的巨大商機，開始戰(zhàn)略性布局進(jìn)入家庭互聯(lián)網(wǎng)端口?！?/span>

來自阿里巴巴披露的數(shù)據(jù)顯示，中國每個家庭每天平均有3.8小時的娛樂時間，12.7%的家庭在家看電視，40%在家玩手機，60%的家庭成員認(rèn)為在家沒有互動交流。因此，電視體驗成了家人們能否溫馨相伴的關(guān)鍵，也直接關(guān)系到家庭娛樂生態(tài)的構(gòu)建。

湖南有線董事長鄧秋林說，在三年時間里，湖南有線與印紀(jì)湘廣和天貓將完成搭載YunOS系統(tǒng)機頂盒的鋪設(shè)。新機頂盒預(yù)計今年出貨量50萬臺，明年新增300萬臺，三年后，將實現(xiàn)整個家庭娛樂生態(tài)圈的經(jīng)營。三方合作后的業(yè)務(wù)收入可包括游戲收入、教育資源收入、應(yīng)用中心收入、電商應(yīng)用收入、阿里影視專區(qū)收入等，按約定比例分成。

鄧介紹，湖南有線目前以湖南為核心，擁有電視家庭用戶600萬戶，這背后蘊含的是2000萬的實名個人用戶。此前，電廣傳媒還通過投資并購的方式，陸續(xù)參股天津、廣州、大連、新疆、青海、保定等六省市的有線電視網(wǎng)絡(luò)，預(yù)計在全國范圍內(nèi)覆蓋了近2000萬戶家庭用戶。

有市場人士預(yù)計，這一合作涵蓋的電視、電影、音樂、游戲、教育、電商等內(nèi)容，將產(chǎn)生400億元左右的交易。

有市場人士分析道，中國擁有13億人口，即大約4億戶家庭。在這一市場中，如果平均每家每年花費10000元，則意味著有4萬億元的超級市場。

但是這4萬億市場過去相對分割。PC、手機、電視三個屏幕一直是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的必爭之地。在PC與手機屏幕領(lǐng)域，各互聯(lián)網(wǎng)巨頭都投入了巨大的資源，而第三個屏幕（電視）則因為有線網(wǎng)絡(luò)市場的相對獨立，使得市場啟動相對較慢。

這是一個剛剛開始的市場。互聯(lián)網(wǎng)公司正努力試圖獨立發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視，但效果并不明顯。據(jù)中信證券和中怡康披露，截至2014年年底，樂視的激活用戶數(shù)量達(dá)到150萬戶，而小米僅有30萬戶。

于是，傳統(tǒng)有線網(wǎng)絡(luò)強勢殺入。今年5月，七大牌照商之一國廣東方發(fā)布智能電視品牌CAN。同日，有線電視運營商歌華有線推出4K電視品牌，此后接連與中影、阿里等五大巨頭聯(lián)手，建立電視院線公司。

湖南電廣傳媒內(nèi)部人士對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者分析認(rèn)為，一直面臨被互聯(lián)網(wǎng)和移動終端分流的傳統(tǒng)有線網(wǎng)路正在積極地尋求轉(zhuǎn)型，與OTT產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)的無縫對接成為必由之路。隨著廣電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的打通，原有的政策性風(fēng)險得以釋放。開放而有序的家庭互聯(lián)網(wǎng)市場上，產(chǎn)業(yè)融合所帶來的協(xié)同效應(yīng)也將得以顯現(xiàn)。

技術(shù)改變商業(yè)模式

肖文革認(rèn)為，開拓家庭互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將令電廣傳媒深度轉(zhuǎn)型，其業(yè)務(wù)形態(tài)將從傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)拓展到互聯(lián)網(wǎng)的尖端領(lǐng)域。DMG印紀(jì)傳媒也從整合營銷和影視娛樂正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)市場。同時，阿里巴巴也正式問鼎中國的家庭互聯(lián)網(wǎng)。

此次合作三方分工明確。廣電提供用戶、市場及有線入口，阿里提供媒體云平臺技術(shù)和連接線上線下的O2O互聯(lián)網(wǎng)平臺，而DMG則是延伸整合營銷業(yè)務(wù)范圍，整合娛樂內(nèi)容和開創(chuàng)新型娛樂互動模式。三方實現(xiàn)資源互補和協(xié)同效益。

肖文革表示，DMG還將注入優(yōu)質(zhì)獨家的全球娛樂品牌動漫、電影電視和電影版權(quán)，進(jìn)一步優(yōu)化平臺現(xiàn)有的影視娛樂資源庫。同時，公司還將制作新型電影電視和娛樂綜藝欄目來創(chuàng)造即時參與的場景，觀眾可以通過遙控器、手機和平板參與互動。

根據(jù)規(guī)劃，三方合作將率先在DVB+OTT智能終端中展開。在搭載阿里巴巴家庭娛樂服務(wù)平臺的智能機頂盒里，通過直播+時移、分類入口、精彩推薦三大分區(qū)，用戶除了可以觀看海量頻道直播內(nèi)容外，還能享受到國內(nèi)外主流影視大作、全球TOP10的游戲公司游戲、啟蒙幼教、淘寶購物等服務(wù)。此外，點播、回看、斷點續(xù)播、語音遙控等齊全功能，可以讓用戶充分感受快捷便利的換臺體驗。

在促進(jìn)實際消費行為上，依靠YunOS系統(tǒng)，智能機頂盒能解決電視上的支付問題，所有業(yè)務(wù)都可以方便地在線訂購。21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者在現(xiàn)場了解到，通過智能遙控器，用戶可完成信息查找、訂購下單等流程，只需坐等送貨上門。

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇介紹，智能機頂盒融合了阿里巴巴在云數(shù)據(jù)存儲、云計算服務(wù)以及智能設(shè)備操作系統(tǒng)等多領(lǐng)域的技術(shù)成果，搭建了一個開放的平臺。通過該平臺對用戶行為習(xí)慣、觀看喜好、消費記錄等各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，可以實現(xiàn)用戶畫像，針對用戶需求精準(zhǔn)推送。

“以大數(shù)據(jù)為依托的媒體云平臺也促成更高的廣告投放效率?！毙の母镎f，“通過媒體云平臺和已架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈來充分沉淀和累積現(xiàn)有及未來用戶收看習(xí)慣，并對此進(jìn)行挖掘、分析和標(biāo)簽；經(jīng)大數(shù)據(jù)分析后， DMG則將準(zhǔn)確的分析行為轉(zhuǎn)化為用戶追求的內(nèi)容和互動模式，通過精準(zhǔn)投放來提高廣告主的轉(zhuǎn)化率，這將成為廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)新的黃金通道?！眮碓矗?1世紀(jì)經(jīng)濟報道