在樂視控股高層表態(tài)危機(jī)能否解決，就看兩周內(nèi)之后，賈躍亭的中國好同學(xué)來了。

　　據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)，樂視控股旗下樂視汽車15日已確認(rèn)獲得6億美金投資、先期支付資金為3億美元，約在12月中旬到位，第二批資金根據(jù)后續(xù)情況再做安排。

　　投資方為樂視控股創(chuàng)始人賈躍亭在長江商學(xué)院的多位同學(xué)、包括恒興集團(tuán)、海瀾集團(tuán)、成信集團(tuán)等。投資人對騰訊財(cái)經(jīng)表示，股權(quán)結(jié)構(gòu)暫未計(jì)算，具體條款暫時(shí)不便公開，此舉為財(cái)務(wù)投資，不參與具體業(yè)務(wù)，我們信得過賈躍亭。

　　糧草如期來臨，樂視在今日稍早也采取行動調(diào)整業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)管理。

　　新浪報(bào)道稱，樂視通過電子郵件發(fā)布公告，表示將暫停在亞洲地區(qū)的橫向擴(kuò)張，計(jì)劃加強(qiáng)審慎的財(cái)務(wù)管理；將側(cè)重于現(xiàn)金流增長和擴(kuò)大用戶基礎(chǔ)。

　　此外，樂視還做出人事調(diào)整，任命高峻為樂視控股亞太區(qū)總裁，兼LeEco香港CEO，全面負(fù)責(zé)LeEco亞太區(qū)以及香港整體經(jīng)營管理和各項(xiàng)業(yè)績的達(dá)成。

　　樂視本輪宣布業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的背后，是過度擴(kuò)張帶來的供應(yīng)鏈危機(jī)。樂視CEO賈躍亭本月初在內(nèi)部信中稱組織與資金面臨極大挑戰(zhàn)，承認(rèn)資金和過快的組織擴(kuò)張導(dǎo)致了樂視的軟肋和瓶頸，并表示將告別燒錢擴(kuò)張聚焦現(xiàn)有生態(tài)。

　　經(jīng)《財(cái)經(jīng)》雜志測算，2015年以來，樂視在其七大子生態(tài)上的投資超700億元，而此前在多個渠道籌集的資金幾乎因此消耗殆盡。業(yè)內(nèi)人士稱其業(yè)務(wù)布局幾乎是埋了一圈的地雷， 要么炸了一個，全盤皆炸；要么安全到底，變成衛(wèi)星，而其如今的資金危機(jī)幾乎是必然的，是不斷膨脹的擴(kuò)張野心與獲取現(xiàn)金的能力、業(yè)務(wù)能力之間的差異。

　　風(fēng)暴漩渦：樂視手機(jī)

　　根據(jù)樂視官方數(shù)據(jù)，截至9月下旬樂視手機(jī)共銷售1700萬臺，但如此優(yōu)異的成績反而成為樂視資金鏈問題的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

　　《上海證券報(bào)》此前報(bào)道稱，樂視手機(jī)供應(yīng)鏈于今年8月就已出現(xiàn)資金問題，涉及數(shù)十億元貨款金額，部分已經(jīng)逾期。分析人士認(rèn)為，為搶占市場份額以低價(jià)銷售，再加上N年會員，硬件免費(fèi)的傾斜銷售策略，使得銷售現(xiàn)金流無法完全彌補(bǔ)其成本，因此對上游供應(yīng)鏈出現(xiàn)欠款難以避免。

　　中信建投分析師彭琦也持類似觀點(diǎn)，其在報(bào)告中指出，作為智能手機(jī)市場的后來者，樂視通過硬件銷售來打造生態(tài)鏈的效果顯現(xiàn)仍需時(shí)日。而樂視手機(jī)在銷量快速增長的同時(shí)也帶來了巨大的成本壓力，2016年高峰期一個月的采購成本已達(dá)30億元。

　　蒙眼狂奔進(jìn)海外

　　力推手機(jī)之外，樂視還在海外大肆擴(kuò)張，這同樣占用大量資金。

　　2014年提出最為核心的全球化戰(zhàn)略后，樂視已經(jīng)先后進(jìn)軍香港、印度、俄羅斯和東歐。而就在陷入資金鏈危機(jī)的前兩周，樂視仍在蒙眼狂奔進(jìn)美國，10月19日，樂視在舊金山舉辦BigBang發(fā)布會，并聲稱谷歌蘋果這些最優(yōu)秀的科技公司都做不到樂視將推出的一切。

　　接近樂視的人士對《財(cái)經(jīng)》雜志表示，樂視海外的投入可謂排山倒海，但回收可能是小橋流水了。

　　昨日樂視收漲0.1%。