一夜之間，中國手機市場強勢殺出第三股勢力：樂視+360+酷派的結(jié)合，將讓傳統(tǒng)制造派中華聯(lián)（中興、華為、聯(lián)想）、互聯(lián)網(wǎng)手機營銷派小米魅族為之顫抖。

6月28日晚間，酷派集團(02369.HK)發(fā)布公告，宣布集團控股股東DataDreamlandHoldingLimited(下稱DataDreamland)和LeviewMobileHKLimited公司簽訂協(xié)議。LeviewMobileHKLimited公司是樂視集團旗下子公司，協(xié)議完成后，樂視將成為酷派第2大股東，占股18%。

業(yè)內(nèi)分析師認為，樂視入股酷派后，將和360在高低端市場上完成對傳統(tǒng)制造派以及互聯(lián)網(wǎng)營銷派系的絞殺，最終成為中國手機市場上的最強大的第三股勢力。

新組合瓦解傳統(tǒng)制造派

樂視+360+酷派的結(jié)合，宣告中國手機市場上一股無法忽視的新勢力的誕生。它的出現(xiàn)，將加速國內(nèi)傳統(tǒng)制造派的墜落速度。

目前，手機行業(yè)已經(jīng)成為紅海。2014年年初中國手機品牌有540家，而2014年末，有140家退出舞臺。工信部通信研究院陳金橋認為，簡單靠硬件堆砌的企業(yè)，嚴重依賴渠道的企業(yè)，都一定會消失。

業(yè)內(nèi)分析師看來，樂視+360+酷派陣營的形成，以公布BOM成本，不依靠硬件掙錢而依靠軟件服務(wù)掙錢的商業(yè)模式將是手機市場上最后的贏家。他們將成為瓦解手機市場上“中華聯(lián)黃米”舊有格局的新勢力，而生態(tài)型玩法就是樂視和360的秘密武器。

樂視移動馮幸認為，目前主流手機市場有兩大派：傳統(tǒng)制造派和互聯(lián)網(wǎng)營銷派。他們的共同痛點在于：沒有走出硬件這個業(yè)務(wù)的形態(tài)，所以手機逐步同質(zhì)化，同行惡拼價格，把行業(yè)搞成紅海。樂視要做生態(tài)手機，打造手機行業(yè)第三極。

360周鴻祎認為，傳統(tǒng)手機廠商賣手機是一錘子買賣，賣了手機就什么都不管了?；ヂ?lián)網(wǎng)時代完全不同，手機到用戶手里只是剛剛開始，手機是人們隨身必備的上網(wǎng)設(shè)備，這就會有很多商業(yè)機會。利用手機硬件賺錢的時代早已過去。

周鴻祎的觀點與樂視超級手機觀點一致，都不希望通過硬件掙錢，而是通過服務(wù)黏住用戶，打造手機市場上新的商業(yè)模式。

樂視的做法是在“CP2C”模式的基礎(chǔ)上，首次提出量產(chǎn)定價模式，一舉將行業(yè)的底褲扒掉。今年4.14超級手機發(fā)布上，樂視創(chuàng)始人賈躍亭現(xiàn)場公布了樂視超級手機的BOM（物料清單）成本。其中，樂1為1499元，樂1Pro的價格為2499元。而樂Max則采用“成本打擂、全民定價”的方式讓網(wǎng)民定價。

而360與酷派組建奇酷公司之后，周鴻祎也采取公布BOM成本的做法，頻頻向小米開火，令雷軍焦頭爛額。在周鴻祎的精確打擊下，大神迅速獲得市場響應(yīng)。第一次網(wǎng)上銷售，30萬臺大神F1銷售一空。而樂視超級手機經(jīng)歷三輪網(wǎng)上搶購之后，也是反響熱烈。第一輪搶購20萬臺手機僅用時3分46秒，第2輪、3輪10萬臺手機也迅速被搶購一空。

樂視、360憑借公布BOM成本的新商業(yè)模式，一舉在市場上站穩(wěn)腳步。而現(xiàn)在通過資本入股酷派后，三家成為一個利益共同體，在心理上瓦解、擊潰傳統(tǒng)制造派。

聯(lián)手逼瘋小米

樂視+360+酷派的新組合，除了給傳統(tǒng)制造派帶來威脅外，更大的沖擊將是互聯(lián)網(wǎng)營銷派為首的小米。

小米依靠互聯(lián)網(wǎng)營銷敲開手機市場大門。但這一套在樂視和360的面前，玩不轉(zhuǎn)了。而且，在樂視和360采取公布BOM成本、不以硬件掙錢的商業(yè)模式下，小米標(biāo)榜的性價比第一已經(jīng)成為行業(yè)笑談。

大神官方微博說：“雷總說小米是互聯(lián)網(wǎng)手機硬件不賺錢，但按成本價算499元紅米2A每臺賺28.85%。雷總說學(xué)同仁堂不偷工減料，拆機發(fā)現(xiàn)紅米2A竟用3年前4.7吋屏、200萬落伍攝像頭、省屏蔽罩。大神F1更高品質(zhì)僅499、399，這才是互聯(lián)網(wǎng)手機！”

這筆賬很好算！大神F1Plus與紅米2A配置相近，但價格卻便宜100元，而同樣價格的大神F12G內(nèi)存版卻紅米2A優(yōu)秀很多。此外，大神F2移動版采用2GB運行內(nèi)存，擁有一顆500萬像素前置攝像頭和一顆1300萬后置攝像頭，比同樣價格的紅米Note配置更高。

在周鴻祎的精確打擊下，大神迅速獲得市場響應(yīng)。第一次網(wǎng)上銷售，30萬臺大神F1銷售一空?？吹街茗櫟t起勢后，雷軍也坐不住了，立即下調(diào)紅米Note價格，力圖扭轉(zhuǎn)頹勢。但雷軍此舉無用。紅米2A售價499，大神F1就調(diào)價至499，而大神F1plus更調(diào)價至399；紅米Note調(diào)價至699，大神F2就降價至699。

除了360在低端市場的步步緊逼外，樂視則在高端市場卡位，堵截小米通道。公布手機BOM成本，對樂視無傷大雅，因為它可以通過內(nèi)容服務(wù)彌補。但對小米而言，無內(nèi)容優(yōu)勢的小米手機即時配置再高，也只是一部硬件。而且，小米手機的配置與當(dāng)前旗艦手機相比，也無優(yōu)勢。

在樂視全新的生態(tài)玩法下，小米性價比優(yōu)勢喪失，而且它還缺少內(nèi)容的輔助。樂視在高端市場上的兇猛進攻，立即將小米進軍高端市場的夢想擊碎。迫于樂視的勢能，小米只好采取降價的方式應(yīng)對。目前，米4售價已降至1499元。小米Note頂配發(fā)布時從3299降到2999元。小米Note64G版降價300元，售價2499元。

在樂視和360的聯(lián)手下，小米的2015年將艱辛異常。

酷派是樂視360進軍海外的保障

樂視入股酷派的另一個好處，將是和360一樣，在進入海外市場時能得到更多的專利保護，不用擔(dān)心發(fā)生小米在印度市場上遭遇類似愛立信起訴事件。而且，樂視和360還能依靠酷派多年來在海外市場的運營商渠道快速站穩(wěn)。

據(jù)了解，酷派早在2010年就在北美市場聯(lián)合美國運營商MetroPCS發(fā)布首款4G手機QUATTRO，并實現(xiàn)120萬銷量。進入2013年以后，酷派相繼在與歐洲運營商如沃達豐、法電等建立合作關(guān)系，首款與沃達豐合作的LTE產(chǎn)品已經(jīng)在歐洲多個國家上市。

目前，酷派已經(jīng)在亞洲、北美、歐洲等國際市場進行了布局，其產(chǎn)品已進駐了美國、英國、法國、德國、希臘、印度、臺灣等10多個國家和地區(qū)，海外銷售在該公司整體銷售的占比已提升到10%。

酷派的這一運營商渠道，將對樂視和360而言，將是一筆巨大的海外財富。這可以幫助樂視超級手機和360奇酷手機快速在海外獲得市場份額。

此外，酷派是國內(nèi)專業(yè)的智能手機終端、移動數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)、增值業(yè)務(wù)運營一體化解決方案提供商，專注于以智能手機為核心的無線數(shù)據(jù)一體化解決方案，并致力發(fā)展成為全球無線數(shù)據(jù)一體化終端的領(lǐng)導(dǎo)者。公司目前有員工5000余名，其中研發(fā)人員超過40%，持有大量專利，并有多項技術(shù)打破國外公司壟斷。

目前，酷派的累積專利總數(shù)已超過6000件，在行業(yè)內(nèi)與中興華為不相上下，處于行業(yè)領(lǐng)先地位，酷派在海外的專利已經(jīng)申請超過了500項。這對于樂視和360而言，有了酷派的專利支撐，這可以幫助他們在海外市場上省去很多專利糾紛，更好地進行市場拓展。

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