大神劈下戰(zhàn)斧 遭遇釜底抽薪的小米還能抗多久?
2015-06-14 09:26:29

     【釘科技評(píng)論在商業(yè)領(lǐng)域,不缺機(jī)會(huì)主義者,更不缺穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)的苦心經(jīng)營(yíng)者。企業(yè)置身商海,如同非洲大草原的雄獅,不論曾經(jīng)多么強(qiáng)大,多么有統(tǒng)治力,總有后來者顛覆和塑造新的時(shí)代。在朝代更迭過程中一旦前者邁錯(cuò)了步,必將付出慘痛的代價(jià)。映射今天的小米,在360以及樂視等強(qiáng)有力的追擊下,頗有一番味道。

定位搖擺的小米

不可否認(rèn),小米模式贏得過滿堂彩。小米的成功抓住了中國(guó)用戶對(duì)高性價(jià)比產(chǎn)品的需求空白期,“發(fā)燒”、“低價(jià)”讓中國(guó)消費(fèi)者趨之若鶩。時(shí)間拉回到2011年,在中國(guó)智能手機(jī)領(lǐng)域,小米憑借“發(fā)燒”機(jī)器的定位,外觀工藝、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、MIUI帶來的產(chǎn)品體驗(yàn)、以及所謂的饑渴營(yíng)銷迅速占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),并以摧古拉朽的勢(shì)頭將聯(lián)想、中興、華為、HTC以及眾山寨廠商一并甩在身后,一度成為中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)的英雄,挑戰(zhàn)蘋果、三星等國(guó)際品牌的霸主地位,風(fēng)頭一時(shí)無兩。

但是,在硬件制造領(lǐng)域繞不開摩爾定律,小米在工藝上的創(chuàng)新和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)被定格在了2014年7月22日下午2點(diǎn)小米4的發(fā)布會(huì)上,此時(shí)的小米已經(jīng)不“發(fā)燒”了。實(shí)際上在此之前已經(jīng)看出端倪,小米3幾次降價(jià),但銷量卻不盡如人意。相比前兩款,已經(jīng)可以明顯感受到了降溫。當(dāng)時(shí)就有分析人士指出,米粉的熱情沒能在小米的其它產(chǎn)品上得到延續(xù),這很大程度上可能受小米模式光環(huán)退去的影響。而小米4“去發(fā)燒友”戰(zhàn)略更加速了米粉的逃離。此時(shí)的小米在產(chǎn)品創(chuàng)新的空間、價(jià)格的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)日漸萎縮,再加上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步步緊逼,小米面臨重新定位和品牌重新塑造困境中,除了多元化的產(chǎn)品類別,已經(jīng)失去了對(duì)產(chǎn)品的目標(biāo)和定位。

過度消費(fèi)品牌 小米喪失專注度

多棲明星很多,但是都能做到極致的很少。品牌過度消費(fèi)如同明星走穴,好處在于可以賺到快錢,壞處在于用戶失去了新鮮感,稍有不慎就容易被替代。事實(shí)證明,小米也沒有逃過這一慣例。

現(xiàn)如今,依托小米品牌的產(chǎn)品有很多,除了手機(jī)還有電視、盒子、路由器以及其他的貼牌授權(quán)各種產(chǎn)品。但是,構(gòu)建小米帝國(guó)最核心的還是手機(jī),也是小米發(fā)家的地方??梢钥隙?,失去了在手機(jī)領(lǐng)域的專注度,違背了雷軍奉行的“專注、機(jī)制、口碑、快”這七字要訣,小米帝國(guó)已經(jīng)開始動(dòng)搖。相比之下,360與酷派成立的奇酷品牌、樂視的超級(jí)手機(jī)品牌乃至華為的榮耀品牌,都將更多的精力專注到了與用戶最貼近的手機(jī)領(lǐng)域,穿刺小米手機(jī)喪失專注度遺漏的裂痕。

大神劈斧 小米恐將遭遇釜底抽薪

最近兩天,小米又?jǐn)偵鲜聝毫?,這件事兒看似突然,但是并不出乎意料。360官方宣布,大神399元的“國(guó)民手機(jī)”開搶,這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的始作俑者正是奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎,前些天剛接過大神手機(jī)指揮棒就公開向小米開炮,紅米2A剛定價(jià)499元,直接將大神手機(jī)門檻拉低到399元。此舉意味著360將對(duì)小米來個(gè)釜底抽薪,逐步蠶食小米在中低端手機(jī)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。

盡管小米推出了Note品牌發(fā)力高端機(jī)市場(chǎng),但是高端機(jī)市場(chǎng)并不是小米的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,一方面是品牌認(rèn)知度不夠,另一方面需要面臨華為、奇酷等高端品牌的集體打壓,尤其是三星和蘋果。數(shù)據(jù)顯示,2014全年小米全系列手機(jī)的出貨量達(dá)到了6112萬臺(tái),相比2013年的1870萬臺(tái)增長(zhǎng)了227%,但平均每部手機(jī)售價(jià)從1700元跌到了1200元,足以證明,小米在中、低端領(lǐng)域是核心命脈。一旦這個(gè)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域被擊破,小米將面臨巨大的威脅。可以說,無論是小米Note還是紅米的推出,都是在打造外圍防線。但是,小米外圍的防線正在遭遇大神的正面交鋒。從客觀情況看,大神通過399元的F1 plus閃擊小米,699元F2(2G RAM+16G ROM+8核)對(duì)標(biāo)紅米note(1GB RAM+8GB ROM+4核),對(duì)小米已經(jīng)表現(xiàn)出極大的殺傷性,戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)都將決定未來的市場(chǎng)走向,不容有失。但是,沒有歷史包袱的360勝算更大一些。

      小米模式走下神壇

小米引發(fā)了中國(guó)的粉絲經(jīng)濟(jì),曾經(jīng)也得到了認(rèn)可。但是,顛覆式創(chuàng)新總會(huì)發(fā)生,這也是周鴻祎的信條。與小米開創(chuàng)粉絲經(jīng)濟(jì)相比,360用股權(quán)眾籌的打法掀起了新一輪的股權(quán)經(jīng)濟(jì)熱潮。周鴻祎在360新手機(jī)品牌發(fā)布會(huì)上宣布,將拿出一部分手機(jī)公司的股份作為眾籌項(xiàng)目,讓更多的人參與投資,分享奇虎360與酷派合資公司未來的收益。

在粉絲情懷和股權(quán)獲益面前,毫無疑問股權(quán)更實(shí)際。換句話說,如果你僅僅是小米的粉絲,你衷愛高性價(jià)比的產(chǎn)品,那么你完全可以成為360、樂視等其他品牌手機(jī)的粉絲。關(guān)鍵是,成為360粉絲的同時(shí)還能成為360的股東,享受未來股權(quán)經(jīng)濟(jì)帶來的紅利,誘惑力巨大。你選擇成為股東還是干尸粉兒,心中自有定論,沒有人和錢過不去。

    互聯(lián)網(wǎng)就像一個(gè)大戲臺(tái),你方唱罷我登場(chǎng)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代甚至是五年河?xùn)|,五年河西?,F(xiàn)在的局勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,從一家獨(dú)大形成了戰(zhàn)國(guó)七雄的對(duì)弈,而且各個(gè)都具備了“核武器”的殺傷力。由此可見,在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,小米走下神壇并不稀奇,問題是小米還能扛多久,我們拭目以待!


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