馬化騰最新演講:曾假扮女孩子陪聊,最高一天虧4000萬(wàn)!
2015-06-04 10:10:35

5月31日,很少出席公開(kāi)場(chǎng)合的騰訊董事局主席馬化騰在香港大學(xué)做了專題演講,分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,分享了很多有趣的往事和觀點(diǎn)——曾假扮女孩子陪聊,最高一天虧四千萬(wàn),和馬云私交不錯(cuò),建議不要被手機(jī)控制,愛(ài)看《三體》……

講創(chuàng)業(yè):曾假扮女孩子陪聊

“沒(méi)辦法嘛小公司嘛,我的職位是工程師,另外一個(gè)創(chuàng)始人寫(xiě)的是總經(jīng)理。(笑聲)因?yàn)槲壹夹g(shù)比較強(qiáng),不可能老板也出來(lái)干活,我是假扮工程師。”

“后來(lái)回來(lái)真的開(kāi)發(fā)系統(tǒng),找到老東家瑞訊,tom.com,那時(shí)候要做到3萬(wàn)用戶,于是去學(xué)校一個(gè)個(gè)拉用戶。湊到3萬(wàn)人可能要兩年后,公司就死掉了,又砸在手上了。那時(shí)候我們就想著做完賣掉,做完賣掉,大量開(kāi)發(fā)。自己又去網(wǎng)上推廣,最后用戶上來(lái)了,最開(kāi)始沒(méi)人聊天,我自己要陪聊,(笑聲、掌聲)有時(shí)候還要換個(gè)頭像,假扮女孩子,得顯得社區(qū)很熱鬧嘛?!?

為什么做微信?講微信和運(yùn)營(yíng)商:魚(yú)與水的關(guān)系

“3年前,互聯(lián)網(wǎng)在PC上面,這三年完全顛倒,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是真正的互聯(lián)網(wǎng)……也有國(guó)內(nèi)的公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中跟不上,飛速地掉隊(duì)。甚至強(qiáng)大如Facebook,股票一度跌到700億,是因?yàn)榇蠹覔?dān)心它向移動(dòng)端轉(zhuǎn)變有問(wèn)題。直到這兩年Facebook迅速重視移動(dòng)端,包括whats app的下血本的收購(gòu),不敢怠慢,一點(diǎn)都不敢,否則就是滅頂之災(zāi)?!?

“做微信,是因?yàn)槲覀兛吹搅艘稽c(diǎn)點(diǎn)不同。我們當(dāng)時(shí)很緊張,(騰訊)內(nèi)部有三個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)在做,都叫微信,誰(shuí)贏了就上誰(shuí)。最后廣州做e-mail出身的團(tuán)隊(duì)贏了,成都的團(tuán)隊(duì)很失望,就差一個(gè)月?!?

“最開(kāi)始微信推出的時(shí)候,運(yùn)營(yíng)商很緊張了,沒(méi)人發(fā)短信,電話也少了。我要限制你,全世界有很多國(guó)家會(huì)出很多招去限制你。其實(shí)這個(gè)是勢(shì)不可擋,我一直跟他們說(shuō)你們放心,你們絕對(duì)會(huì)受益的,你們的語(yǔ)音服務(wù)下降了,但是你的流量上去了,怎么會(huì)吃虧呢?增長(zhǎng)很難說(shuō),直到去年,數(shù)據(jù)增長(zhǎng)比語(yǔ)音快,現(xiàn)在放心了,跟我是魚(yú)和水的關(guān)系。”

講滴滴、快的之爭(zhēng):最高一天虧損4000萬(wàn)

“我們支持滴滴,阿里巴巴支持快的,我們就像打仗,像武林高手一樣(笑),一天大概虧損2000萬(wàn),再炒到3000萬(wàn),我也跟,最高一天虧4000萬(wàn),誰(shuí)也不敢收手,一收手就前功盡棄了,內(nèi)傷死掉了(笑聲)。后來(lái)跟馬化騰云溝通,最后在很多資本的撮合下合并了(笑聲)?!?

“現(xiàn)在面臨uber的競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)一直有外面的互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)來(lái),強(qiáng)龍和地頭蛇誰(shuí)贏呢?目前看無(wú)一例外都是地頭蛇贏了,沒(méi)有一家打得過(guò)地頭蛇。本地創(chuàng)業(yè)者所有身家性命都在這里,一天可以做決策幾次,跨國(guó)公司還要向老板匯報(bào),老板還有時(shí)差。這里又有資金,PE很活躍,對(duì)中國(guó)本土的創(chuàng)業(yè)者還是很有信心的,很接地氣,而且主動(dòng)思辨,一條路走不通試幾條路?!?

張力奮對(duì)話?cǎi)R化騰

張:以前記者采訪你時(shí),提到你最喜歡的身份描述,“軟件工程師”,現(xiàn)在怎么看?

馬化騰我是軟件工程師中的產(chǎn)品經(jīng)理,最終要決定產(chǎn)品的走向、對(duì)用戶體驗(yàn)的把握。所以我會(huì)花大量時(shí)間用這個(gè)產(chǎn)品,尤其是最核心的微信、QQ、Email。很多bug都是我找到的,我這方面的能力還是很強(qiáng)的,包括最新的6.2,很多問(wèn)題還是我找到的,本能習(xí)慣,因此也可以看到對(duì)公司氛圍的帶動(dòng)。

張:生活中作為用戶你怎么用,有沒(méi)有訣竅?

馬化騰沒(méi)有,大量用,不斷地用,盡量找溝通的場(chǎng)景,慢慢地找到感覺(jué)。對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力,就是把自己變成傻瓜,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后想為什么這樣?然后變成開(kāi)發(fā)者。一秒鐘傻瓜,一秒鐘專業(yè)。

張:美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià):學(xué)東西很快,copy很快,在copy上很有創(chuàng)意,你覺(jué)得中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)是不是已經(jīng)過(guò)了這個(gè)時(shí)間段?

馬化騰首先應(yīng)該說(shuō),美國(guó)的確是霸主,前十幾乎都是美國(guó),他們一做就是全球性,數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),路由器芯片,整個(gè)IT的核心都是美國(guó)的,大家不在一個(gè)起點(diǎn),對(duì)于美國(guó)以外的國(guó)家,其實(shí)都是學(xué)習(xí)、copy,毫無(wú)疑問(wèn)。但是到了應(yīng)用層面,文化、用戶選擇的不同,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了很多,其實(shí)有一部分美國(guó)還沒(méi)有中國(guó)走得快,從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)角度,中國(guó)6.5億網(wǎng)民,5.6億通過(guò)手機(jī)上網(wǎng),滲透率80%,美國(guó)才2.8億,滲透率60-70%,這方面中國(guó)是美國(guó)的兩倍多。新的東西,在中國(guó)等亞洲國(guó)家移動(dòng)化更快,比如說(shuō)微信的公眾賬號(hào),我們看到Facebook這幾個(gè)月也在做,對(duì)我們來(lái)說(shuō)沒(méi)有,對(duì)誰(shuí)抄誰(shuí),看誰(shuí)能滿足需求。

張:中國(guó)也讓美國(guó)抄襲了?

馬化騰:對(duì),(鼓掌)現(xiàn)在開(kāi)始出現(xiàn)了。

張:最近常提痛點(diǎn),什么是痛點(diǎn)?

馬化騰舉個(gè)例子,稅務(wù)和發(fā)票,這個(gè)就是痛點(diǎn)啊,你要住酒店,要開(kāi)個(gè)發(fā)票,證明,回去報(bào)銷。能不能用微信掃一下,你都不用打印,電子發(fā)票都在云端,從我的卡里扣完錢,然后兩分鐘之后錢又打回到我的卡里。我也不用搞什么假發(fā)票,這個(gè)就是案例,一講他們覺(jué)得很興奮。包括你們知道國(guó)內(nèi),刮發(fā)票中獎(jiǎng),搞得手很臟,中了幾塊錢怎么領(lǐng),麻煩,這個(gè)就是痛點(diǎn),我說(shuō)能不能掃一下,立刻知道,中了我還可以給我同事發(fā)紅包搶一下,還可以在朋友圈炫耀一下。

張:對(duì)。(笑)讓我想到自己剛回國(guó)時(shí)候的痛苦經(jīng)歷。Pony,你提到要做互聯(lián)網(wǎng),要做減法,還有一句話,新聞業(yè)常用:我留半條命,用半條命生存,會(huì)是非常艱難的事情,到底什么意思。

馬化騰這是今年在深圳的峰會(huì),主持人說(shuō)騰訊是半條命,因?yàn)槲覀冏隽撕芏鄿p法,很多業(yè)務(wù)也是合作伙伴做,要兼顧很多人,當(dāng)時(shí)用這個(gè)比例。我想,半條命也不錯(cuò)啊,可能更好,主持人就說(shuō)別人整條命跟你半條命搞在一塊,保你們啊。我們的策略對(duì),真的是,原來(lái)做平臺(tái),現(xiàn)在做生態(tài)。現(xiàn)在這個(gè)事情,只有我們能做,其他事情,別人能做盡量讓別人做。最大的問(wèn)題,創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)始人心態(tài),一個(gè)企業(yè)再大還是缺乏創(chuàng)業(yè)者,很多業(yè)務(wù)要留給把所有身家性命留在里面的人,而不是讓自己下面的部門跟他們死磕到底,我們以前做過(guò)也都失敗了,所以內(nèi)部有員工說(shuō),那不是剝奪我們創(chuàng)新的機(jī)會(huì),我說(shuō)沒(méi)辦法,要么你想清楚,你出去做。要么采取競(jìng)爭(zhēng)的方式,比如,游戲開(kāi)發(fā)的工作室,利潤(rùn)的20%,算你的成本,招的人多,成本就大,要多少股票你自己掙,盡量營(yíng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的氛圍。

張:我記得幾年前,我采訪過(guò)幾位你的同行,也是競(jìng)爭(zhēng)者。說(shuō)騰訊這個(gè)公司非常有秩序,以至于有時(shí)候不像美國(guó)硅谷的互聯(lián)網(wǎng)公司,甚至覺(jué)得騰訊的策略,并不是非常鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)。但我注意到過(guò)去幾年,不管國(guó)內(nèi)國(guó)外,市場(chǎng)似乎有所改變這個(gè)印象。但客觀的說(shuō),排名前五的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)公司,至少有兩個(gè)進(jìn)不來(lái)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),你對(duì)他們的境遇同情嗎?(笑)

馬化騰我不代表其他同行,我們這個(gè)行業(yè)也沒(méi)有先例。但舉個(gè)例子,大家知道MSN曾是QQ最大的對(duì)手,他沒(méi)有任何限制,暢通無(wú)阻,但最終他也死掉了。第一,他死掉不是我們打掉的,是沒(méi)有趕上社交化,它是給Facebook打掉的。第二,他們中國(guó)本土化沒(méi)做好,一改版,中文字體亂七八糟,盜號(hào),安全這些本地運(yùn)營(yíng)不過(guò)關(guān)。聊天這塊現(xiàn)在QQ好像辦公用,微信休閑,以前MSN辦公用,QQ休閑用。其實(shí)在微信的領(lǐng)域監(jiān)管也是暢通的,更多的限制還是跟內(nèi)容、信息安全有關(guān)。

張:你對(duì)谷歌,F(xiàn)acebook,扎克伯格,有什么建議?

馬化騰我覺(jué)得世界很大吧(笑聲,掌聲)。其實(shí)現(xiàn)在有經(jīng)驗(yàn),完全同場(chǎng)競(jìng)技,我們一樣勝利,我們就是這么過(guò)來(lái)的。本土的創(chuàng)始人和跨國(guó)公司,這種競(jìng)爭(zhēng)只要沒(méi)有資金的劣勢(shì),現(xiàn)在中國(guó)資金很多,概率還是大的。

張:你怎么看馬化騰云?(笑)

馬化騰今天不評(píng)論同行,其實(shí)私交非常好,共同投資的公司就有五六家,比如華誼兄弟。有競(jìng)爭(zhēng)也是常態(tài),不要太妖魔化,摸爬滾打,大家這么多年,當(dāng)年亞馬化騰遜,eBay沖來(lái)中國(guó),阿里巴巴還是很堅(jiān)強(qiáng),戰(zhàn)勝了他們贏得了市場(chǎng),這個(gè)毫無(wú)疑問(wèn),不能怪政府什么的。

張:有種說(shuō)法,第一代互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖,他們已經(jīng)不再年輕,已經(jīng)不是28歲,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)原住民,管理大公司,對(duì)年輕人的需求和新的一代,變得有點(diǎn)陌生了。

馬化騰其實(shí)你什么都沒(méi)有做錯(cuò),錯(cuò)在你太老了。我們最早看到Snapchat,外國(guó)13-18歲小孩在用,我們高管用了覺(jué)得好傻好無(wú)聊,看不到價(jià)值,只投了一點(diǎn),后來(lái)漲得很快。這個(gè)公司我們副總?cè)ミ^(guò),就是海邊一個(gè)玻璃房,很小的公司,感覺(jué)一個(gè)石頭就把他們擊破了。當(dāng)時(shí)只有2000萬(wàn)美金,我們沒(méi)進(jìn)去,現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們想象,百億美金。很多投資人估計(jì)得回家問(wèn)他們的孩子了,現(xiàn)在孩子們故意跟大人不一樣,中國(guó)很多孩子還在用QQ,這個(gè)不是技術(shù)的問(wèn)題,人性的問(wèn)題,他們不想跟父母在一個(gè)圈子里。類似冒出來(lái)很多,對(duì)于一些新東西我們不能理解,但表示尊重,受歡迎還是有道理的。

張:用四到五分鐘時(shí)間,我們進(jìn)行非常簡(jiǎn)短的對(duì)答。 微信改變了人與人、甚至家庭生活,但你看我們吃飯,一桌人都在玩手機(jī),我們已經(jīng)成為了社交媒體的奴隸。

馬化騰包括對(duì)眼睛傷害很大,這一兩年我都在換眼鏡,頸椎也難受。以后我期待可以接腦電波,想什么直接傳過(guò)去。其實(shí)我們還是要正面看,看你自制,你要成為控制它的,而不是被它控制,包括朋友圈,我們也想怎么幫用戶去掉噪音,也在考慮。

張:你心目當(dāng)中的英雄?

馬化騰以前想當(dāng)天文物理學(xué)家,愛(ài)因斯坦什么的,后來(lái)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有機(jī)會(huì)。現(xiàn)在這個(gè)領(lǐng)域,也有很多英雄,比如喬布斯,他對(duì)產(chǎn)品的觀點(diǎn)很深,很多不可理喻的杰作,ios流暢度確實(shí)好很多。

張:讀什么書(shū)?

馬化騰科幻小說(shuō),三體,劉慈欣最近的幾個(gè)短篇。

張:玩什么游戲?

馬化騰手游,我們自己的游戲。

張:你最想做的事情?

馬化騰人工智能這塊。未來(lái)希望電子設(shè)備更加智能,打個(gè)比方,能像無(wú)人機(jī)飛一圈回來(lái),幫看路況,做你的保鏢,這里面結(jié)合了很多知識(shí)。

張:今年2015年,2020年,五年以后,騰訊和你會(huì)在哪里?

馬化騰很多企業(yè)用我們的方案,像水和電一樣的基礎(chǔ)性。

張:會(huì)不會(huì)變成第一?

馬化騰永遠(yuǎn)不要看這個(gè),永遠(yuǎn)不要看市值變化,最重要看做這個(gè)事情是不是很有意義。

張:今天第一次來(lái)港大,對(duì)同學(xué)說(shuō)兩句?

馬化騰我覺(jué)得同學(xué)們有很多創(chuàng)新很好,也希望同學(xué)走出社會(huì)之后要保持開(kāi)放、陽(yáng)光的心態(tài),在社會(huì)上學(xué)習(xí)行業(yè),社會(huì)知識(shí),更接地氣的知識(shí),更加擁抱這個(gè)社會(huì)。不要好高騖遠(yuǎn),一點(diǎn)受挫又受不了,困難是一定有的,從來(lái)不會(huì)有人天生對(duì)你好,也不一定會(huì)永遠(yuǎn)幸運(yùn),永遠(yuǎn)會(huì)遇到問(wèn)題。最后建議,找多幾個(gè)伙伴,比單槍匹馬化騰好的多。

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