截至10月30日晚間,清潔電器行業(yè)上市公司的三季報悉數(shù)公布??傮w來看,科沃斯、石頭科技和萊克電氣三家公司的業(yè)績呈現(xiàn)不同態(tài)勢。其中,唯有科沃斯的營收出現(xiàn)下滑,而石頭科技與萊克電氣則雙雙實現(xiàn)了營收與凈利的雙增長,行業(yè)表現(xiàn)繼續(xù)領跑家電大盤。
科沃斯業(yè)績下滑,石頭科技與萊克電氣雙雙增長
科沃斯在2024年前三季度實現(xiàn)了102.26億元的營業(yè)收入,較去年同期下降2.90%;歸母凈利潤為6.15億元,同比增長1.88%;經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額為1.04億元,較去年同期大幅下降72.95%。
科沃斯表示,今年以來,公司通過優(yōu)化產品矩陣、拓展海外市場、降本控費等手段,在穩(wěn)定營收規(guī)模的基礎上實現(xiàn)了盈利能力的逐步改善。受益于當前“以舊換新”等補貼政策的刺激,科沃斯及添可品牌的產品銷售表現(xiàn)有望在四季度實現(xiàn)顯著增長。
石頭科技在2024年前三季度實現(xiàn)了70.07億元的營業(yè)收入,同比增長23.17%,凈利潤為14.72億元,同比增長8.22%。其中,第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入25.91億元,同比增長11.91%;歸屬于上市公司股東的凈利潤3.51億元,同比下降43.40%。同時,前三季度經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額為10.6億元,同比下降38.77%。
石頭科技在三季報中解釋稱,第三季度凈利潤大幅下滑的主要原因是公司進一步加強了海內外市場的拓展,并推出了多款新品,導致銷售費用和研發(fā)費用增加。
萊克電氣的核心業(yè)務包括家電出口、自主品牌的運營、新能源技術及汽車零部件制造等領域。尤其值得一提的是,萊克電氣在環(huán)境清潔電器方面的業(yè)務對其總收入貢獻顯著,該領域的產品線廣泛,覆蓋了家居清潔、空氣凈化、水凈化及廚房電器等綠色智能小型家電產品。
截至2024年前三季度,萊克電氣實現(xiàn)營收72.46億元,同比增長11.98%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為8.79億元,同比增長6.08%。值得注意的是,公司凈現(xiàn)金流為2.26億元,同比下滑73.33%。其中,經營性現(xiàn)金流為9.55億元,同比增長52.04%,投資性現(xiàn)金流為-5.45億元,融資性現(xiàn)金流為-2.29億元。
通過對三家公司三季報的分析對比,可以清晰地看到,這三家企業(yè)在現(xiàn)金流方面均遭遇了不同程度的下滑,反映出它們在運營過程中面臨的資金壓力。與此同時,盡管三家公司均實現(xiàn)了凈利潤的正增長,但增長幅度較為有限,特別是石頭科技在第三季度出現(xiàn)了較大的凈利潤跌幅。
此外,這些公司都在積極應對市場變化,采取多種策略來鞏固自身的市場地位,尤其是在拓展海外市場方面。盡管萊克電氣在財報中并未明確提及海外市場的擴張,但近年來其海外業(yè)務的加速布局表明了其在全球市場上的進取姿態(tài)。
總體來看,盡管面臨現(xiàn)金流和凈利潤增長放緩的挑戰(zhàn),這三家公司通過優(yōu)化產品、拓展市場和控制成本等策略,仍然在競爭激烈的清潔電器市場中保持了一定的增長勢頭。未來,隨著政策的持續(xù)支持和市場需求的進一步釋放,這些企業(yè)有望迎來新的發(fā)展機遇。
國補+雙11,四季度清潔電器市場有望迎來顯著增長
與財報數(shù)據一致,2024年前三季度,清潔電器的內銷表現(xiàn)同樣出色。根據奧維云網(AVC)的推總數(shù)據,2024年1-9月,清潔電器累計銷售額達到234億元,同比增長11.0%;銷量達到1901萬臺,同比增長17.9%。憑借兩位數(shù)的增幅,清潔電器穩(wěn)居家電行業(yè)第一梯隊。
分品類來看,掃地機器人新品層出不窮,產品迭代迅速,推動了量額的顯著提升,銷額同比增長19.7%,銷量同比增長13.0%;洗地機市場競爭激烈,價格戰(zhàn)持續(xù),銷額同比增長6.3%,銷量同比增長25.1%,但均價同比下滑15.0%。
步入四季度,清潔電器已進入傳統(tǒng)消費旺季。特別是今年“雙十一”大促期間,國家補貼力度空前,為整個行業(yè)帶來了巨大的增長紅利。
目前,全國范圍內的“以舊換新”政策覆蓋了大部分省市,除重慶、北京、河南(鄭州除外)以外,其他地區(qū)均有針對智能家電的相關補貼政策。其中,掃地機、洗地機和吸塵器等主要清潔電器產品獲得了不同程度的補貼支持,補貼力度普遍達到20%,部分地區(qū)如四川甚至提供了30%的補貼。
以舊換新政策的實施對清潔電器市場產生了顯著的刺激作用。根據奧維云網(AVC)的數(shù)據,在政策實施前后,線下掃地機器人、洗地機、吸塵器的銷額增速分別從之前的15%、-2.3%、-15%提升至94%、21%、17%。特別是在“雙十一”開門紅期間,線上掃地機器人的銷售額同比增長600%,洗地機的銷售額同比增長58%。
盡管以舊換新政策在短期內顯著促進了市場的繁榮,展現(xiàn)出了其積極的一面,但每項政策都伴隨著潛在的雙刃劍特性。長遠來看,政策一旦結束,企業(yè)將面臨如何維持市場份額與利潤平衡的新挑戰(zhàn)。尤其值得注意的是,清潔電器本身退貨率較高,大規(guī)模促銷活動可能會進一步推高這一比率,給企業(yè)帶來額外的經營壓力。
綜上所述,以舊換新政策猶如一針強心劑,短期內為清潔電器行業(yè)注入了強勁動力。然而,從長期戰(zhàn)略角度考慮,企業(yè)必須未雨綢繆,積極探索可持續(xù)發(fā)展的道路,以應對未來市場的不確定性。這包括加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,拓寬銷售渠道,并強化品牌建設和用戶體驗,從而在激烈的市場競爭中穩(wěn)固地位,保持領先。
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