洗衣機(jī)市場(chǎng)震蕩向上。丁科技網(wǎng)注意到，在經(jīng)歷了2020年以來(lái)的持續(xù)下行之后，2024年洗護(hù)市場(chǎng)出現(xiàn)了小幅回調(diào)的趨勢(shì)。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2024年上半年，國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)市場(chǎng)零售額427億元，同比增長(zhǎng)1.8%；干衣機(jī)市場(chǎng)零售額達(dá)到67億元，同比增長(zhǎng)16.9%。

盡管洗衣機(jī)市場(chǎng)有所回暖，但整體需求依然在低位徘徊，并且行業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。丁科技網(wǎng)注意到，從上半年洗衣機(jī)線上市場(chǎng)來(lái)看，“以價(jià)換量”幾乎成為所有品牌的市場(chǎng)策略。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，上半年海爾、小天鵝、美的、統(tǒng)帥、西門子、松下、小米等行業(yè)主力品牌的均價(jià)都在下滑，其中美的、西門子、松下、小米的下滑幅度達(dá)到了兩位數(shù)。

除了激烈的價(jià)格博弈，圍繞“洗凈比”這一核心產(chǎn)品能力的競(jìng)賽，也愈演愈烈。不過(guò)，丁科技網(wǎng)注意到，率先掀起洗凈比“軍備競(jìng)賽”的品牌，并非洗衣機(jī)行業(yè)的傳統(tǒng)三巨頭，而是家電行業(yè)的熟面孔、洗衣機(jī)行業(yè)的中堅(jiān)力量——TCL、海信、創(chuàng)維。

洗凈比是洗衣機(jī)的重要指標(biāo)，它反映了一臺(tái)洗衣機(jī)去除污漬的能力。洗凈比越高，意味著洗衣機(jī)的去污能力越強(qiáng)，洗滌效果越好。一般來(lái)說(shuō)，波輪洗衣機(jī)的洗凈比在1.0以下，而滾筒洗衣機(jī)的洗凈比在1.03左右。

今年以來(lái)，TCL、海信、創(chuàng)維三大家電巨頭先后在洗衣機(jī)洗凈比上完成突破。丁科技網(wǎng)注意到，TCL推出的超級(jí)筒洗衣機(jī)，將洗凈比提升到了1.2的行業(yè)高位；創(chuàng)維推出的超凈筒洗衣機(jī)，同樣將洗凈比拉升到1.2；海信推出的璀璨鋼琴師H8新一代洗烘一體機(jī)，洗凈比則高達(dá)1.259。

為什么率先推動(dòng)洗凈比升級(jí)的品牌是TCL、海信、創(chuàng)維，而非傳統(tǒng)洗衣機(jī)三巨頭呢？在丁科技網(wǎng)看來(lái)，主要還是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)策略不同。傳統(tǒng)巨頭在洗衣機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)建立起了牢固的品牌心智，對(duì)于很多消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，買洗衣機(jī)首先想到的品牌會(huì)是海爾、小天鵝、美的。在這樣的情況下，TCL、海信、創(chuàng)維不能去和他們爭(zhēng)奪洗衣機(jī)的品類心智，而要爭(zhēng)奪技術(shù)心智。也就是說(shuō)，通過(guò)打造差異化的技術(shù)標(biāo)簽，才能“分流”更多的消費(fèi)者。一旦形成買高洗凈比的洗衣機(jī)選TCL、海信、創(chuàng)維的用戶心智，就能打破傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品牌品類心智的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，從而有機(jī)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)巨頭的市場(chǎng)地位形成挑戰(zhàn)。

當(dāng)然，傳統(tǒng)三巨頭也并非“無(wú)動(dòng)于衷”。丁科技網(wǎng)注意到，海爾在下半年就推出了洗凈比1.2的云溪精英版583洗衣機(jī)。相信在海爾的帶動(dòng)下，更多洗衣機(jī)品牌也會(huì)在洗凈比這一賽道“卷”起來(lái)。價(jià)格搏殺疊加洗凈比競(jìng)賽，洗衣機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明來(lái)源：丁科技網(wǎng)）