9月的北京，天氣微涼。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)一場(chǎng)高規(guī)格的科技盛會(huì)，卻熱度空前。

9月10日，奕斯偉計(jì)算首屆（2024）開發(fā)者伙伴大會(huì)（奕斯偉計(jì)算DPC大會(huì)）盛大開幕，形成了行業(yè)企業(yè)攜手推動(dòng)RISC-V數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的嶄新局面。

從京東方的創(chuàng)始人到奕斯偉集團(tuán)董事長(zhǎng)，從一度被“卡脖子”的面板到如今正在尋求突破的芯片，王東升的兩次創(chuàng)業(yè)故事都極具傳奇色彩，堪稱中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)高水平自強(qiáng)自立奮斗歷程的一個(gè)縮影。

筆者看到，在首屆奕斯偉計(jì)算DPC大會(huì)上，由王東升提出的RDI概念（RISC-V Digital Infrastructure，RISC-V數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施），進(jìn)入到了產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共建繁榮生態(tài)的發(fā)展新階段，而由奕斯偉計(jì)算打造的RISAA技術(shù)與生態(tài)平臺(tái)（RISC-V+AI Architecture），憑借三大技術(shù)能力和五層級(jí)生態(tài)共建模式，受到了合作伙伴的歡迎和支持，RISC-V在各行各業(yè)的深度融合和應(yīng)用落地也將加速到來。

一手抓核心技術(shù)，一手抓生態(tài)合作，王東升的“芯”事業(yè)，正在締造半導(dǎo)體行業(yè)的又一個(gè)傳奇。

“芯”事業(yè)，從源頭解決問題

過去30年，“缺芯少屏”是制約中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一道沉重“枷鎖”?！吧倨痢钡膯栴}，通過近20年的奮斗，王東升帶領(lǐng)京東方已徹底解決；破解“缺芯”的問題，在2019年應(yīng)邀加入奕斯偉之后，成為王東升新的人生奮斗目標(biāo)。

在京東方時(shí)期，王東升就提出了“開放兩端、芯屏氣（器）和”的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，其中芯就是計(jì)算、通信、傳感等單元的核心部件芯片。對(duì)于芯片產(chǎn)業(yè)的重要性，可以說王東升很早就有了敏銳和清晰的判斷。

任何事業(yè)的成功，不僅需要前瞻性的戰(zhàn)略視野，更需要破局落地的勇氣和實(shí)踐。和星艦狂人埃隆·馬斯克、零售巨匠杰夫·貝索斯等商業(yè)巨擘一樣，王東升非常擅長(zhǎng)從“第一性原理”出發(fā)，洞悉到問題的本質(zhì)。

奕斯偉董事長(zhǎng)王東升在DPC大會(huì)上發(fā)表主題演講

“第一性原理”是一個(gè)物理概念，延伸出來的意思是：看透事物的本質(zhì)，要把事物分解成最基本的組成，從源頭解決問題。

在此前的媒體訪談中，王東升表示，發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)的難題有很多，但最根本的有兩個(gè)：一是制造的精密度問題，這涉及晶圓制造本身、裝備、材料的系統(tǒng)性問題；另一個(gè)是產(chǎn)品端的底層技術(shù)問題，關(guān)乎產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和數(shù)據(jù)流通的效率與安全。

洞悉了“源頭”問題，王東升很自然就將“破局”的方向，鎖定在了“制造”和“底層技術(shù)”上。奕斯偉集團(tuán)旗下兩家公司——奕斯偉材料和奕斯偉計(jì)算，前者負(fù)責(zé)主攻高端制造的基礎(chǔ)材料硅片，后者則負(fù)責(zé)主攻底層技術(shù)的計(jì)算芯片。

二次創(chuàng)業(yè)五年來，從事電子級(jí)12英寸大硅片的奕斯偉材料，出貨量已處于國(guó)內(nèi)頭部行列，有力支持了中國(guó)高端芯片的制造突破；而奕斯偉計(jì)算則瞄準(zhǔn)了RISC-V這個(gè)新一代計(jì)算架構(gòu)，在打造基于RISC-V的芯片和方案時(shí)，帶動(dòng)更多企業(yè)共建RISC-V產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

首屆奕斯偉計(jì)算DPC大會(huì)的召開，在王東升的“芯”事業(yè)中，具有里程碑意義。這既是奕斯偉計(jì)算五年來一系列創(chuàng)新成果的匯報(bào)展示，更是王東升提出的RDI從產(chǎn)業(yè)概念走向產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。

那么，五年來，奕斯偉計(jì)算到底做了哪些“底層突破”呢？

五年積累，用RISAA將RDI落地

王東升是一位出色的“戰(zhàn)略高手”。

在面板領(lǐng)域，他提出了面板產(chǎn)業(yè)周期性發(fā)展的“王氏定律”，揭示了技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)價(jià)值的重要作用，對(duì)于整個(gè)半導(dǎo)體顯示行業(yè)都帶來了深遠(yuǎn)影響。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域，王東升在深度思考與敏銳觀察的基礎(chǔ)上，于今年7月首次提出了RDI產(chǎn)業(yè)概念。RDI指所有采用RISC-V架構(gòu)的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，包括芯片、設(shè)備、軟件、系統(tǒng)，以及由此形成的“新算力、新網(wǎng)絡(luò)、新數(shù)據(jù)、新設(shè)施、新終端”等。

RDI概念和RISAA平臺(tái)

從計(jì)算架構(gòu)到數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，RDI概念的提出，意味著RISC-V架構(gòu)在產(chǎn)業(yè)層面實(shí)現(xiàn)了價(jià)值升維，也意味著奕斯偉計(jì)算的戰(zhàn)略視野和布局將更加寬闊。

在產(chǎn)業(yè)界，很多時(shí)候“行勝于言”。在RDI落地方面，奕斯偉計(jì)算瞄準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求旺盛、適合統(tǒng)一部署的垂直行業(yè)場(chǎng)景，在首屆DPC大會(huì)上發(fā)布了RISAA（瑞賽）技術(shù)與生態(tài)平臺(tái)，目的是面向不同行業(yè)場(chǎng)景快速打造解決方案，推動(dòng)行業(yè)伙伴間的技術(shù)合作、應(yīng)用落地與生態(tài)共建，從而提升RISC-V的整體滲透率，讓RISC-V從隱性走向顯性。

計(jì)算架構(gòu)的底層技術(shù)，PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是X86在主導(dǎo)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是ARM在主導(dǎo)，到了如今的AI時(shí)代，RISC-V則可以大顯身手。技術(shù)上來看，RISC-V功耗低、能效高、靈活開放，可以通過指令擴(kuò)展和定制等方式實(shí)現(xiàn)面向AI計(jì)算的專有實(shí)現(xiàn)，成為可融合CPU、GPU、NPU、DPU等多種計(jì)算單元的統(tǒng)一計(jì)算底座；生成式AI的浪潮下，APP數(shù)量的大幅減少降低了生態(tài)建設(shè)的難度，更是給RISC-V這樣的新興計(jì)算架構(gòu)提供了產(chǎn)業(yè)價(jià)值重構(gòu)的絕佳契機(jī)。王東升指出，RISC-V為AI時(shí)代而生，是最符合綠色、開放、融合之要求的計(jì)算架構(gòu)。

作為RISC-V+AI趨勢(shì)下的產(chǎn)物，RISAA（瑞賽）平臺(tái)一邊做技術(shù)支撐，一邊做生態(tài)合作。RISC-V產(chǎn)品開發(fā)和生態(tài)推廣的共性問題，都可以通過RISAA平臺(tái)來解決。比如，RISC-V+AI的技術(shù)底座尚未形成、技術(shù)路線尚未統(tǒng)一；內(nèi)核資源不足、難以支撐眾多的場(chǎng)景和應(yīng)用需求；各個(gè)企業(yè)單打獨(dú)斗，技術(shù)與產(chǎn)品資源復(fù)用難、無法形成合力；行業(yè)應(yīng)用積累不足，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不夠；產(chǎn)品推出速度慢，產(chǎn)品豐富度無法滿足市場(chǎng)需求等。

與合作伙伴攜手共建的RISAA（瑞賽）平臺(tái)包括三方面的基礎(chǔ)技術(shù)能力、五層級(jí)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建模式。其中，三大基礎(chǔ)技術(shù)能力包括：RISC-V+AI的技術(shù)底座能力——構(gòu)建一個(gè)兼容不同計(jì)算需求的共性計(jì)算底座；DSC能力（領(lǐng)域?qū)Ｓ糜?jì)算能力）——提升RISC-V產(chǎn)品在各領(lǐng)域應(yīng)用的競(jìng)爭(zhēng)力，支撐行業(yè)場(chǎng)景落地；開放的軟硬件接口與平臺(tái)——為生態(tài)伙伴實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的互聯(lián)互通提供條件。五層級(jí)生態(tài)共建模式包括：在IP、芯粒、芯片、板卡、系統(tǒng)設(shè)備五個(gè)層級(jí)的產(chǎn)品形態(tài)上，希望與合作伙伴攜手做大RISC-V的蛋糕，實(shí)現(xiàn)合作伙伴間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互通有無、協(xié)同創(chuàng)新、共謀發(fā)展。

這些布局并非是“空中樓閣”，奕斯偉計(jì)算聚焦智能終端、智能汽車與智能計(jì)算三大場(chǎng)景，為客戶提供創(chuàng)新的芯片與方案，讓三大基礎(chǔ)技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品化。比如，在DPC大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，奕斯偉計(jì)算就發(fā)布了多款全球首發(fā)的RISC-V芯片產(chǎn)品與方案。其中，在智能終端領(lǐng)域，推出64位符合RVA23規(guī)范的RISC-V多媒體SoC、RISC-V電競(jìng)顯示器主控芯片、RISC-V 5G小基站射頻收發(fā)芯片；在智能汽車領(lǐng)域，帶來RISC-V+AI 車控MCU、RISC-V車路協(xié)同C-V2X SoC、RISC-V車載圖像處理芯片、超低延遲電子后視鏡解決方案、柔性O(shè)LED智能交互解決方案；在智能計(jì)算領(lǐng)域，發(fā)布64位RISC-V Dual-Die AI SoC、高性能RISC-V開發(fā)板、邊緣智能計(jì)算站、1U微服務(wù)器、AI加速卡/視頻卡轉(zhuǎn)碼卡。

奕斯偉計(jì)算高級(jí)副總裁、首席產(chǎn)品官、計(jì)算事業(yè)群首席執(zhí)行官樓曉東發(fā)布奕斯偉計(jì)算新產(chǎn)品

五年的努力，讓奕斯偉計(jì)算的價(jià)值不斷被“發(fā)現(xiàn)”。公開信息顯示，這家在計(jì)算芯片領(lǐng)域深耕的獨(dú)角獸公司已先后獲得了多輪高水平融資，企業(yè)價(jià)值和產(chǎn)業(yè)影響力不斷提升。

根據(jù)Omdia/SHD預(yù)測(cè)，在2024年至2030年期間，基于RISC-V的處理器出貨量每年將增長(zhǎng)近50%，到2030年收入將達(dá)到920億美元，處理器出貨量將達(dá)到170億顆，占據(jù)全球市場(chǎng)的1/4。

以DPC為契機(jī)，開啟生態(tài)共建大時(shí)代

首屆DPC大會(huì)的召開，印證了奕斯偉計(jì)算在RISC-V領(lǐng)域強(qiáng)大的影響力。

與會(huì)的嘉賓都堪稱“重量級(jí)”，包括中國(guó)工程院院士倪光南，中國(guó)工程院院士吳漢明，RISC-V國(guó)際基金會(huì)首席執(zhí)行官Calista Redmond，SiFive聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官Yunsup Lee，北京大學(xué)講席教授、RISC-V國(guó)際基金會(huì)人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)專委會(huì)主席謝濤，開源芯片研究院首席科學(xué)家包云崗等極具影響力的專家、學(xué)者、企業(yè)家。大家的一致觀點(diǎn)是，產(chǎn)學(xué)研各界要更加積極的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同推動(dòng)RISC-V生態(tài)的繁榮發(fā)展。

王東升提出的RDI概念得到了與會(huì)嘉賓的高度認(rèn)同。倪光南院士就表示，RDI概念將有力地推動(dòng)RISC-V的生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)繁榮；吳漢明院士也認(rèn)為，RDI產(chǎn)業(yè)概念是符合新質(zhì)生產(chǎn)力理念的生動(dòng)實(shí)踐，它倡導(dǎo)生態(tài)鏈上下游的緊密合作，共同推動(dòng)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的創(chuàng)新與發(fā)展。

筆者注意到，DPC大會(huì)上不僅有高屋建瓴的觀點(diǎn)分享，更有實(shí)實(shí)在在的落地合作。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舉行了RDI生態(tài)伙伴戰(zhàn)略合作簽約，北京國(guó)家金融科技認(rèn)證中心、珠海華發(fā)集團(tuán)有限公司、東軟集團(tuán)股份有限公司、武漢精測(cè)電子集團(tuán)股份有限公司、藝云科技有限公司、北京亦莊智能城市研究院集團(tuán)有限公司、北京天頂星智能信息技術(shù)有限公司等生態(tài)鏈伙伴與奕斯偉計(jì)算就推動(dòng)RDI在金融、能源、醫(yī)療、工業(yè)、教育、智慧城市、智慧家庭及汽車等應(yīng)用場(chǎng)景落地簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

RDI生態(tài)伙伴戰(zhàn)略合作簽約儀式

DPC上專家學(xué)者云集、合作伙伴滿座、戰(zhàn)略簽約不斷，正是奕斯偉計(jì)算五年積累蓄勢(shì)后價(jià)值釋放的一個(gè)鮮明例證。權(quán)威專家學(xué)者對(duì)RDI高度認(rèn)同、RDI生態(tài)合作高效落地，奕斯偉計(jì)算以DPC大會(huì)為契機(jī)，引領(lǐng)開啟了RISC-V生態(tài)共建的大時(shí)代。

格局有多大，舞臺(tái)就有多大；能力有多強(qiáng)，責(zé)任就有多重。王東升帶領(lǐng)奕斯偉計(jì)算開啟的二次創(chuàng)業(yè)，秉承“綠色、開放、融合”的精神，推動(dòng)著RISC-V從抽象走向具象、從隱性走向顯性，也讓以RDI為核心的AI時(shí)代數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，更加清晰可見。