近日，2024快手電商引力大會在浙江烏鎮(zhèn)召開。本次大會以“用戶為先、聚勢同行”為主題，聚焦平臺戰(zhàn)略與全域經(jīng)營方法論，為快手電商經(jīng)營者在2024年的生意發(fā)展提供了新的方向和策略指引。

會上，快手電商副總裁、電商C端產(chǎn)品及中小商家業(yè)務負責人孔慧以《生態(tài)繁榮 信任增長 流量視角下的全域新機遇》為主題，分享了快手電商平臺的四大升級。

她同時宣布，未來，快手電商將通過超千億新商啟航計劃、全面的全域商家激勵策略、十億低價好物商品補貼、五千萬經(jīng)營增量激勵，引入多元低價好物，持續(xù)放大信任價值，攜手商家共同為用戶帶來更好的體驗。

從入駐到成長，全階段流量、激勵覆蓋

數(shù)據(jù)顯示，2023年，快手電商月活躍買家數(shù)同比提升22.9%，訂單量同比增長27.7%，電商經(jīng)營者同比增長55%，新動銷商家同比增長68%，月均GMV過200萬商家數(shù)同比增長130%。

這表明，快手電商買家規(guī)模正在變得越來越龐大，如何引入足夠豐盈的商品去“滿足”甚至“灌溉”流量是一個重要的問題。新商家引入與此息息相關。

孔慧指出，過去一年，快手電商為新商家提供了覆蓋從入駐到成長的各個階段的流量支持?！澳壳拔覀儗π律碳业睦鋯⒘髁扛采w率穩(wěn)定超過 95%。當優(yōu)質(zhì)商家成長到一定水平時，我們會繼續(xù)投入700億扶搖計劃流量，助力商家實現(xiàn)經(jīng)營上的新突破?！?/p>

盤錦柏氏大米是最為典型的案例，其在快手首播四個月后，GMV就突破了百萬大關。據(jù)統(tǒng)計，在整個首播與啟航階段，盤錦柏氏大米共獲得了400萬的新商流量扶持；在后續(xù)成長階段，盤錦柏氏大米通過扶搖計劃，獲得一半以上的流量增量。

“除了流量，快手電商也為新商家朋友提供了新商0元開店、首銷GMV激勵、退貨運費補貼、商家新手村計劃等系列服務能力，幫助新商家快速搭建起經(jīng)營能力，實現(xiàn)快速成交?！笨谆壅f。

值得關注的是，私域仍然被視為有“復利”的生意，粉絲越多生意越大，是做電商的基本前提。為賦能商家沉淀私域流量、變“客”為“粉”，在過去，快手電商持續(xù)以新商漲粉計劃和長周期轉化產(chǎn)品工具，為商家的私域經(jīng)營助力。

“借力漲粉計劃，新商家可以在30天內(nèi)快速實現(xiàn)50%粉絲增幅，做好從公域開店到私域聯(lián)動的全域經(jīng)營；結合新客關注店鋪優(yōu)惠券等營銷產(chǎn)品，商家能夠實現(xiàn)更高效的私域沉淀。”孔慧說，“未來，快手電商將為新入駐的商家，提供高達千億的起航計劃，配合扶搖流量一起，幫助商家從首播冷啟開始，快速擴大經(jīng)營規(guī)模和GMV結果?！?/p>

四大升級方向：信任購物、商品增量、場域增速、AI導購

孔慧還表示：“2024年，快手電商將從信任購物、商品增量、場域增速、AI導購四大方向入手全面升級，為商家提供全域經(jīng)營新機會，助力商家不斷地突破經(jīng)營規(guī)模，更穩(wěn)健地在快手成長。”信任仍然是在快手成交的基石，也是快手電商自2018年誕生以來的首個主旋律。

與六年前不同的是，作為GMV乘法公式的另一重要因子，商品增量在最近幾年被提到了更高的優(yōu)先級。2023年，快手電商將“低價好物”作為年度戰(zhàn)略提出。

數(shù)據(jù)顯示，過去一年，快手電商動銷商品數(shù)量同比增長超1.5倍，月人均購買商品細分類目數(shù)量同比增長超7.6%。這表明有更多新商品、更多低價好物在平臺內(nèi)涌現(xiàn)，也意味著消費者多樣化的需求正在被滿足。

在商家經(jīng)營陣地層面，孔慧再次強調(diào)了“短直短”模式，她鼓勵商家在做好短視頻與直播的聯(lián)動之外，在直播后利用短視頻實現(xiàn)二次翻售，讓短視頻帶來更大的GMV貢獻比?！岸讨倍獭蹦Ｊ降谋举|(zhì)是延長商品售賣周期，其具體的運作方式是：在直播前，商家將內(nèi)容豐富的種草短視頻、直播預約短視頻作為蓄水池；在直播過程中，通過短視頻為直播帶來更多的進間人數(shù)和交易人數(shù)；直播后，商家通過掛車對爆款商品返場銷售。

在營銷工具層面，孔慧在會上正式推出針對服飾行業(yè)的AI智能尺碼助手。“AI智能識別用戶尺碼可以解決用戶在輸入身形上的問題，同時還可以通過海量的數(shù)據(jù)智能為用戶匹配該商品下的適配尺碼，并提供AI試穿，方便用戶看到自己的上身效果，從而提升整個決策鏈路的效率，同時也能降低退貨率。”孔慧說。

服飾行業(yè)之所以成為“試驗田”，主要在于其個性化消費需求最為充沛，AI+的前景也最為廣闊。在服飾行業(yè)，用戶的購買決策過程中，最核心的困擾在于適配與否。數(shù)據(jù)顯示，約27%的用戶因為尺碼不清楚而放棄購買，購后訂單中也有接近19%是因為尺碼不合適而退款。

整體來看，如何讓消費行為更簡單，是“用戶為先”的一個明確導向。據(jù)孔慧介紹，未來將從售前、售中、售后全鏈路提供用戶體驗的保障。比如，在售前階段回歸商品本身，降低營銷雜訊，協(xié)助商家給用戶最簡單直接的價格信息；在售中階段向商家限時免費開放先用后付能力；在售后階段通過退款不退貨保障、7天價格保障等打消用戶購物顧慮。