硬件利潤(rùn)比杜蕾斯還薄,周鴻祎拒絕App商業(yè)預(yù)裝意味著啥?
2015-05-28 13:59:23

談到互聯(lián)網(wǎng)思維,大錘就想到“羊毛出在豬身上,狗買單”這句經(jīng)典的話。在手機(jī)圈,別說只有小米能玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維,其實(shí)中華酷聯(lián)們?cè)缇蜕钪O此道。

賣一部手機(jī),僅靠薄如杜蕾斯的硬件利潤(rùn),是無論如何也不能讓手機(jī)廠商們勃起的。人家iPhone既有品牌溢價(jià),又有AppStore的軟件收入支撐,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商們是比不來。

但手機(jī)本身就是一個(gè)超級(jí)入口。這一點(diǎn),手機(jī)廠商們清楚得很。于是,預(yù)裝App收費(fèi)成為手機(jī)廠商的一大利潤(rùn)來源。

大錘帶大家算筆賬:一線手機(jī)廠商,年度出貨1000萬部手機(jī)以上,一部手機(jī),預(yù)裝10個(gè)App,每個(gè)App收2塊錢(實(shí)際可能不止這個(gè)數(shù)),那么一年光預(yù)裝App就至少能有2億元收入。

But,這些App真的是用戶需要的嗎?且不說安全不安全的問題(扣費(fèi)的、搜羅隱私的無良App很多),就是裝一堆未經(jīng)用戶允許的App,吃盡了安卓手機(jī)的內(nèi)存,卡慢如老牛的體驗(yàn),也是用戶難以接受的。要知道,安卓系統(tǒng)本身就比iOS差很多!

這樣的現(xiàn)狀,被國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商們默認(rèn)了好幾年。但當(dāng)下有人看不下去了,那就是刺頭周鴻祎。

欲要成功,必先自宮。周教主做奇酷手機(jī)的第一刀,就是砍向了自己。

昨天,周鴻祎推出了一個(gè)“奇酷手機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用眾籌計(jì)劃”,表示要讓用戶投票決定未來360OS系統(tǒng)中預(yù)裝的應(yīng)用,并宣布放棄原手機(jī)廠商預(yù)裝手機(jī)應(yīng)用的利潤(rùn)收入。

計(jì)劃是這個(gè)樣子的:將手機(jī)系統(tǒng)預(yù)裝應(yīng)用的任務(wù)“眾包”給每一個(gè)用戶,而不是由手機(jī)廠商來決定。360將目前手機(jī)系統(tǒng)中的基礎(chǔ)應(yīng)用分為社交軟件、視頻、電商、日歷、計(jì)算機(jī)等18個(gè)門類,用戶可以在360手機(jī)助手中對(duì)自己喜歡的應(yīng)用投票,得票最高的有希望成為360OS系統(tǒng)中的預(yù)裝軟件。

大錘再帶大家算筆賬:假如奇酷手機(jī)順利進(jìn)入一線陣營(yíng),每年銷售至少1000萬部,那一年損失預(yù)裝收入2個(gè)億;如果算上酷派、大神每年5000萬部的銷量,那么每年360和酷派的收入損失合計(jì)將有12個(gè)億?。?/span>

廠商雖然虧錢了,但結(jié)果是用戶受益了。

用戶拿到手機(jī),裝的應(yīng)用都是自己投票選出來的,同時(shí)還有超級(jí)權(quán)限卸載任何自己不想要的App。這種翻身做主人的感覺,是以前絕逼沒有的。

記得周教主還說過,即便是360自家的軟件,用戶要是用的不爽,也可以卸!

“未來賣手機(jī)本身不是一個(gè)生意,重要的是你和用戶的聯(lián)系,但這種聯(lián)系并不一定只存在于捆綁自己的應(yīng)用給用戶使用這件事上?!敝芙讨髡f,“如果我們有更大的手機(jī)用戶群和用戶粘性,我們一定還能探索其他的盈利模式?!?/span>

大錘分析認(rèn)為,教主的做法將產(chǎn)生三大影響:

一是引起行業(yè)跟風(fēng)。放棄預(yù)裝,讓用戶投票,換來了好口碑。其他手機(jī)廠商,例如粗糧公司,若不跟進(jìn),就是自我打臉,以后就不能再大談什么讓粉絲有參與感的話了!

二是一批好應(yīng)用脫穎而出。在全民公投的情況下,一些小公司開發(fā)的好應(yīng)用會(huì)脫穎而出,而一直由BAT大公司產(chǎn)品壟斷手機(jī)入口的情況將得以改變。周教主不是還準(zhǔn)備投入資金支持好應(yīng)用的開發(fā)嘛??!

三是催生更多新的盈利模式。硬件沒利潤(rùn),軟件不能預(yù)裝,那手機(jī)廠商還賺什么錢??!其實(shí),我等不必為教主操心。教主說過,免費(fèi)是最好的商業(yè)模式。在免費(fèi)基礎(chǔ)上,提供極致的用戶體驗(yàn),用戶能不死心塌地的跟著教主嗎?


毛主席曾說過,地在人失,人地皆失;地失人在,人地皆得!

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