【釘科技訊】今年是體育大年，體育的關(guān)注度空前高漲，當(dāng)然，除了歐洲杯和奧運(yùn)會(huì)這樣的長周期性賽事之外，五大聯(lián)賽的英超同樣備受關(guān)注。

正是因?yàn)轶w育產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，再加上資本圈的強(qiáng)勢(shì)入局，讓體育賽事版權(quán)費(fèi)近些年幾十倍的增長，中超聯(lián)賽版權(quán)賣出5年80億天價(jià)便是例證。這也導(dǎo)致用戶看到正版的賽事直播/轉(zhuǎn)播的難度越來越大，也吸引了阿里巴巴、騰訊、樂視，暴風(fēng)、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司加大賽事內(nèi)容的運(yùn)營投入。

小米聯(lián)手百視通，再下體育棋

整體來看小米的優(yōu)勢(shì)在硬件，盡管找來了門戶元老陳彤，任小米公司內(nèi)容運(yùn)營和投資副總裁，加大內(nèi)容投資，但是內(nèi)容運(yùn)營依然有待加強(qiáng)，尤其是獨(dú)家內(nèi)容。

不過，與樂視、暴風(fēng)等重金購入賽事版權(quán)內(nèi)容相比，小米有些討巧，通過平臺(tái)開放的方式與版權(quán)方合作，補(bǔ)強(qiáng)內(nèi)容生態(tài)，這也是發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)小米聯(lián)合創(chuàng)始人、小米電視負(fù)責(zé)人王川提到內(nèi)容數(shù)量上碾壓對(duì)手的原因。比如，這次小米盒子與百視通在英超賽事方面的合作，同樣是開放策略的落地。

    8月2日，小米盒子聯(lián)手百視通在京舉辦英超賽事合作發(fā)布會(huì)，會(huì)上，雙方共同宣布：2016-2017賽季百視通英超專區(qū)正式落地小米盒子，為米粉提供新賽季英超全部380場(chǎng)精彩賽事轉(zhuǎn)播和點(diǎn)播回放 。小米盒子英超包定價(jià)39元/月、299元/年，并將精選賽季中部分賽事為米粉提供免費(fèi)觀看。

    在釘科技（dingkeji2015）看來，此次合對(duì)用戶、小米和百視通來說是三贏。一方面，合作中沒有提到獨(dú)家的字眼，小米可以降低版權(quán)采購的費(fèi)用，借助優(yōu)質(zhì)的英超賽事版權(quán)黏住老用戶，開拓新用戶；另一方面，百視通憑借小米電視加小米盒子1500萬的終端數(shù)量，對(duì)內(nèi)容運(yùn)營起到很重要的作用，有助于百視通用戶數(shù)量的增長。

    但是，開放的策略對(duì)小米來說，無法在獨(dú)家內(nèi)容方面獲得用戶聚合優(yōu)勢(shì)，同樣也無法獲得版權(quán)運(yùn)營帶來的綜合收益。

    小米電視，微利運(yùn)營保持差異化

同屬互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，小米和對(duì)手的玩法并不相同。王川提到，小米電視并沒有向?qū)κ帜菢油ㄟ^虧損獲取用戶，甚至不惜一臺(tái)電視虧損800元，而是保證了小米電視具備微利，這對(duì)電視行業(yè)是健康的。這一點(diǎn)筆者認(rèn)同，但是，用戶數(shù)量卻是一個(gè)硬門檻，小米電視的銷量卻并沒有達(dá)到業(yè)界的預(yù)期，至少并沒有想大家期望的小米手機(jī)那樣一騎絕塵。

    數(shù)據(jù)顯示，2015年酷開電視銷量超100W，小米電視從2014年的30萬臺(tái)到增長到2015年的80萬臺(tái)。依靠補(bǔ)貼的樂視2015年300萬臺(tái)銷量，并制定了2016年600萬臺(tái)的銷量目標(biāo)。

至于互聯(lián)網(wǎng)電視能不能完全采用互聯(lián)網(wǎng)思維，規(guī)模化獲取運(yùn)營價(jià)值，業(yè)界都在探索，包括互聯(lián)網(wǎng)電視的頭牌樂視也是邊走邊摸索?？梢钥隙ǖ氖牵热蛔铋_始選擇了兩個(gè)不同的發(fā)展方式，那么未來的路也將各通羅馬。

總起來看，小米圍繞家庭互聯(lián)網(wǎng)展開廣泛的布局，小米電視在內(nèi)容和硬件方面與對(duì)手保持相對(duì)的差異化，開放補(bǔ)強(qiáng)內(nèi)容端版，硬件保持微利。如今，又與百視通合作，拿下英超賽事優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，下了體育內(nèi)容布局的一步大棋。