“跨界造車”之夢(mèng)，至今仍縈繞在一眾家電企業(yè)的心頭。

2003年前后，中國(guó)家電企業(yè)按下了跨界按鈕，以春蘭為代表的家電企業(yè)掀起了一股進(jìn)軍汽車領(lǐng)域的熱潮。雖以“造車夢(mèng)碎”為句號(hào)，但這場(chǎng)家電跨界造車的故事還是為后來(lái)者留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

20年后的今天，新能源汽車產(chǎn)業(yè)已成為驅(qū)動(dòng)中國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的火車頭。此時(shí)，亟待尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的家電產(chǎn)業(yè)再度重啟“造車夢(mèng)”。不同的是，這一次以美的為代表的多家企業(yè)將目光鎖定在“汽車零部件”上。那么，這個(gè)小切口能否成為家電企業(yè)撬動(dòng)“新能源汽車”大蛋糕的支點(diǎn)？

再次跨界造車，換了思路

近日，小鵬汽車宣布其超智駕轎跑SUV——G6正式開(kāi)啟全國(guó)規(guī)模交付。值得關(guān)注的是，這款新車?yán)锎钶d了由美的提供的800V碳化硅（SiC）電動(dòng)壓縮機(jī)。而在G6上市前，美的威靈汽車部件與小鵬汽車于6月20日簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，未來(lái)美的威靈汽車部件將為小鵬汽車全車型提供包括電動(dòng)壓縮機(jī)在內(nèi)的多種熱管理產(chǎn)品。

對(duì)于美的而言，與小鵬的合作只是“造車”計(jì)劃的“冰山一角”。在切入新能源汽車零部件領(lǐng)域之前，美的已在家電壓縮機(jī)、電機(jī)等領(lǐng)域有了經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)儲(chǔ)備。而2018年成立的美的威靈汽車部件公司，則將美的之前的能力“平移”至電動(dòng)壓縮機(jī)、電機(jī)等汽車零部件之上，并進(jìn)行延展與創(chuàng)新。

來(lái)源：嘉世咨詢

事實(shí)上，除了美的集團(tuán)，家電圈中將業(yè)務(wù)觸角伸向新能源汽車零部件領(lǐng)域的企業(yè)不在少數(shù)。

去年7月，海信旗下三電美國(guó)公司獲得新能源汽車制造商電動(dòng)壓縮機(jī)項(xiàng)目5年供應(yīng)訂單。自2021年5月海信完成對(duì)全球領(lǐng)先的汽車空調(diào)壓縮機(jī)和汽車空調(diào)系統(tǒng)一級(jí)制造供應(yīng)商——日本三電控股株式會(huì)社的收購(gòu)，正式成為控股股東后，二者共同研發(fā)新能源汽車綜合熱管理、車輛網(wǎng)絡(luò)連接等技術(shù)，拓展汽車空調(diào)壓縮機(jī)、汽車空調(diào)產(chǎn)業(yè)。

今年4月，格力電器攜高端數(shù)控機(jī)床、精密變頻水冷機(jī)等智能制造裝備亮相中國(guó)國(guó)際展覽中心，為新能源汽車零部件制造提供一站式解決方案。6月，以冰箱壓縮機(jī)起家的海立集團(tuán)的汽零鑄件成功首秀2023德國(guó)鑄造展。七年前海立成立新能源空調(diào)電動(dòng)壓縮機(jī)公司，進(jìn)入新能源汽車零配件供應(yīng)市場(chǎng)，2020年成立了安徽海立汽車零部件有限公司。海立明確指出，堅(jiān)持聚焦新能源汽車領(lǐng)域，加速汽車零部件第二主業(yè)的發(fā)展。

GfK中國(guó)家電事業(yè)部總監(jiān)蔡凌向《中國(guó)電子報(bào)》記者表示，中國(guó)家電市場(chǎng)近兩年受地產(chǎn)低迷、消費(fèi)信心雖有反彈但仍處于低位等影響，家電需求被延遲或者一定程度受到抑制。同時(shí)家電市場(chǎng)充分競(jìng)爭(zhēng)，配置不斷升級(jí)，但伴隨著價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)白熱化，家電企業(yè)面臨很大增長(zhǎng)和利潤(rùn)壓力，需要努力尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)?！靶履茉雌囶I(lǐng)域近幾年在國(guó)家政策持續(xù)支持下，成為熱點(diǎn)投資方向?！?/p>

20年前，春蘭、新飛、奧克斯、創(chuàng)維、美的、格林柯?tīng)柕纫槐娭袊?guó)家電品牌集中掀起了一場(chǎng)跨界造車熱潮。

20年后，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)開(kāi)始進(jìn)入電動(dòng)化、智能化、低碳化全面升級(jí)的新階段。乘著新能源汽車之東風(fēng)，家電圈的“造車之夢(mèng)”再度燃起。這一次的不同之處在于，家電企業(yè)的發(fā)力重心不再是整車，而是將視野聚焦于汽車零部件。

對(duì)于二次逐夢(mèng)造車的“美的們”，方向未變但思路已換，其勝算又幾何？

汽車零部件，“四兩撥千斤”？

從2003年到2023年，二十年的時(shí)間跨度，無(wú)論是家電行業(yè)還是汽車行業(yè)的發(fā)展均不可日耳語(yǔ)。中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，2022年我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷量分別完成705.8萬(wàn)輛和688.7萬(wàn)輛，同比分別增長(zhǎng)96.9%和93.4%，連續(xù)8年保持全球第一。另一方面，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)自2019年起開(kāi)始進(jìn)入存量市場(chǎng)，承壓之下的家電企業(yè)必須開(kāi)辟出新的增長(zhǎng)賽道。

在各種多元化探索之中，跨界汽車領(lǐng)域?qū)τ谥袊?guó)家電企業(yè)還是國(guó)際家電企業(yè)似乎一直都有著非比尋常的魔力。放眼國(guó)際市場(chǎng)，日本索尼在CES2022展會(huì)上推出了其概念車VISION-S 02，就連被譽(yù)為“家電界的蘋(píng)果”的英國(guó)高端品牌戴森都曾為了研發(fā)電動(dòng)汽車而5年時(shí)間燒掉5億元，最終在新能源造車迎來(lái)曙光前夕宣布告退。但對(duì)中國(guó)家電企業(yè)而言，入局新能源汽車領(lǐng)域具有別樣的意義。

來(lái)源：乘聯(lián)會(huì)

關(guān)于中國(guó)家電企業(yè)進(jìn)軍新能源汽車的原因，艾媒咨詢CEO張毅認(rèn)為有以下幾方面因素：首先，無(wú)論是從國(guó)家政策、技術(shù)成熟度還是市場(chǎng)需求來(lái)看，新能源汽車行業(yè)的發(fā)展?jié)摿驮隽靠臻g是有保障的。家電企業(yè)通過(guò)進(jìn)軍新能源汽車領(lǐng)域，可以發(fā)揮其制造能力和技術(shù)儲(chǔ)備方面的優(yōu)勢(shì)。其次，家電企業(yè)本身有著集中優(yōu)勢(shì)，尤其在電子電器、機(jī)械以及渠道營(yíng)銷能力等多方面都具備完整的配套能力，還非常擅長(zhǎng)供應(yīng)鏈生產(chǎn)以及品牌營(yíng)銷。這些因素均為家電企業(yè)進(jìn)入新能源汽車領(lǐng)域提供了很好的基礎(chǔ)條件。最后，在應(yīng)用場(chǎng)景上，如今用戶在家庭和車?yán)锏臅r(shí)間都不算短。對(duì)于很多有車一族來(lái)說(shuō)，很希望在汽車使用場(chǎng)景中找到家一般的舒適感。

雖然有望在新能源汽車領(lǐng)域的大蛋糕中分到豐厚的回報(bào)，但鑒于已在“造整車”過(guò)程中吃過(guò)苦頭，中國(guó)家電企業(yè)在二次進(jìn)軍時(shí)自然選擇了更小的切口——汽車零部件。

蔡凌認(rèn)為，由于整車投入高風(fēng)險(xiǎn)大，部分家電企業(yè)在之前發(fā)展過(guò)程已整合或者擁有電機(jī)、壓縮機(jī)等產(chǎn)業(yè)鏈資源，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)切入新能源“部件”也算是借勢(shì)而行。

“從家電零部件到汽車零部件，產(chǎn)品不一樣，市場(chǎng)不一樣，這是從一象限跑到四象限，是大跨界，挑戰(zhàn)確實(shí)很大?！睆男袠I(yè)的變化來(lái)看，美的集團(tuán)副總裁伏擁軍曾指出，新能源汽車電動(dòng)化后部件的簡(jiǎn)單化，技術(shù)快速更迭使得整機(jī)廠更愿意直接和部件廠開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，這對(duì)家電企業(yè)入場(chǎng)新能源汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

除此之外，家電企業(yè)也更關(guān)注新領(lǐng)域所具備的回報(bào)性。張毅向記者表示，零部件核心部件的利潤(rùn)相對(duì)較高，可以抵消或彌補(bǔ)企業(yè)在核心部件的技術(shù)門(mén)檻以及技術(shù)研發(fā)所帶來(lái)的長(zhǎng)周期和高投入。另外，傳統(tǒng)家電業(yè)的利潤(rùn)薄，與核心部件的高利潤(rùn)疊加，對(duì)企業(yè)的平均利潤(rùn)有一定保障，甚至還有提升的機(jī)會(huì)。

一枚硬幣的兩面會(huì)同時(shí)存在機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)內(nèi)人士直言，企業(yè)邁向新能源汽車領(lǐng)域后會(huì)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其程度并不亞于家電行業(yè)。

“做所謂的核心零部件還是要跟家電的傳統(tǒng)能力相匹配，只有這樣才能更好把家電企業(yè)原有的技術(shù)和產(chǎn)品能力盡快嫁接到汽車領(lǐng)域?！睆堃阆颉吨袊?guó)電子報(bào)》記者說(shuō)道。

責(zé)任編輯：楊鵬岳