［丁科技網(wǎng)觀察］處在調(diào)整區(qū)間的清潔電器大類，暫時(shí)已不再像早幾年那樣連漲不怠。其中的細(xì)分品類，也“同類不同命”。丁科技網(wǎng)注意到，今年上半年，清潔電器“三劍客”就各有各的“活法”。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，洗地機(jī)，銷額同比增長(zhǎng)31%，銷量同比增長(zhǎng)53%，是清潔電器中的“增長(zhǎng)大贏家”；掃地機(jī)，一路上演由負(fù)轉(zhuǎn)正的戲份，甚至出現(xiàn)了量額的兩位數(shù)增長(zhǎng)；無線吸塵器，依然沒能走出下行區(qū)間，出現(xiàn)了量額的兩位數(shù)下滑。

丁科技網(wǎng)注意到，洗地機(jī)明顯表現(xiàn)了以價(jià)換量、“低價(jià)”放量的態(tài)勢(shì)，2023年上半年均價(jià)為2597元，下降15%。在今年上半年，以線上市場(chǎng)為例，2500-3000元價(jià)格段產(chǎn)品的銷額占比，接近品類的三分之一；3000元以下產(chǎn)品的銷額占比，為品類的70%，去年同期，這項(xiàng)數(shù)據(jù)是39%。

（數(shù)據(jù)及圖：奧維云網(wǎng)）

掃地機(jī)由負(fù)轉(zhuǎn)正的過程，一定程度上也是伴隨品牌降價(jià)放量的行動(dòng)完成的。均價(jià)降幅達(dá)到1000元左右的全能款產(chǎn)品，對(duì)市場(chǎng)的迅速滲透，可以看做是一個(gè)佐證。

不過，同樣均價(jià)下調(diào)的無線吸塵器，未能完成走勢(shì)“逆轉(zhuǎn)”；另外，除三位“主角”之外的其他品類，整體看起來是希望用均價(jià)的提升來做暫時(shí)的維持。

在清潔電器大類的銷額占比上，洗地機(jī)正在接近掃地機(jī)，在銷量能保持“爆發(fā)”勢(shì)頭的前提下，后市有可能成為清潔電器大類的最主要貢獻(xiàn)者。

在丁科技網(wǎng)看來，洗地機(jī)很可能正在一步一步卷死無線吸塵器，一開始靠的是功能，現(xiàn)在則試圖更多依靠?jī)r(jià)格。

就丁科技網(wǎng)觀察，功能方面，洗地機(jī)與吸塵器，有應(yīng)用上的高度重合，且對(duì)比之下，洗地機(jī)能夠表現(xiàn)出一定的品類優(yōu)勢(shì)。對(duì)比吸塵器，洗地機(jī)基本是濕拖、吸塵二合一，部分產(chǎn)品甚至可以干濕“分用”，單獨(dú)進(jìn)行濕拖或者吸塵，一機(jī)多用，節(jié)省時(shí)間、空間、勞動(dòng)成本，也許還有資金成本。

特別是，當(dāng)洗地機(jī)也開始使用“模塊化”設(shè)計(jì)，就會(huì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)無線吸塵器的替代。

比如，追覓旗下的M13 Beta，主打“洗拖吸掃一體”，配合“快速熱風(fēng)烘干”“雙側(cè)0貼邊”“深度自清潔”。

具體來看，這款產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)上沿用了此前無線手持吸塵器常用的“模塊化”設(shè)計(jì)，除了作為標(biāo)準(zhǔn)洗地機(jī)產(chǎn)品出廠的主機(jī)身，還包括軟絨滾刷吸頭、電動(dòng)除螨刷、2合1扁吸等等“配件”，通過模塊重組，滿足不同清潔需求。

如果說，此前，部分無線吸塵器還能在不同吸塵場(chǎng)景中具備一些優(yōu)勢(shì)，當(dāng)洗地機(jī)做類似升級(jí)，優(yōu)勢(shì)的天平就難免會(huì)向后者傾斜。家用洗地機(jī)產(chǎn)品與手持吸塵器的最直觀差異，主要就在于與“水”相關(guān)的功能，這是吸塵器在相對(duì)簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)下，無法具備的能力。

當(dāng)前，再疊加洗地機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的下探，消費(fèi)者或許就更容易完成“二選一”。

在丁科技網(wǎng)看來，掃地機(jī)會(huì)受到的“跨品類打擊”的影響會(huì)更小，這讓其能夠出現(xiàn)回升趨向。在同樣向“全能”升級(jí)的過程中，掃地機(jī)與洗地機(jī)分別主打“自動(dòng)”與“手動(dòng)”，相對(duì)更容易長(zhǎng)期共存。

當(dāng)然，丁科技網(wǎng)認(rèn)為，一直以來發(fā)展都頗為順利的洗地機(jī)，并不是沒有危機(jī)。今年上半年以來，洗地機(jī)領(lǐng)域整體來看，創(chuàng)新動(dòng)作有限，在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)上，相當(dāng)一部分品牌選擇了“吃老本”。這在用戶體驗(yàn)上有直接反饋。諸如清潔效果與輕便體驗(yàn)難以兼顧，細(xì)部空間難以清潔到位，機(jī)體本身清潔繁瑣等等問題，在相當(dāng)一部分產(chǎn)品上仍未得到有效解決。

越是普及程度加深，問題的凸顯就會(huì)越明顯。各品牌或許是時(shí)候考慮，依托用戶需求，為下一輪產(chǎn)品創(chuàng)新做準(zhǔn)備了。丁科技網(wǎng)認(rèn)為，市場(chǎng)新“王”，也許就出現(xiàn)在這一輪不知何時(shí)會(huì)出現(xiàn)的較量中。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：丁科技網(wǎng)”）