[丁科技網(wǎng)觀察] 作為長期跟蹤家電業(yè)的行業(yè)媒體，丁科技網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，今年的618家電企業(yè)的“積極性”并不高。一些行業(yè)媒體甚至發(fā)文表示，早在3年前，家電行業(yè)的一些企業(yè)和商家，就已經(jīng)不再參與618大促的市場爭奪。

在丁科技網(wǎng)看來，家電業(yè)對618態(tài)度的轉(zhuǎn)變，有著復雜的產(chǎn)業(yè)背景。

首先，家電企業(yè)大促疲態(tài)盡顯。此前，為了618大促期間的亮眼業(yè)績，公司要調(diào)動大量資源，花費大量時間，投入的營銷和人力成本巨大；并且，由于要確保銷量的集中釋放，對于市場、營銷、售后等部門都造成了巨大壓力。但這樣透支式的打法，往往并不會在全年給企業(yè)帶來多大的增量，反而打亂了正常的銷售和工作節(jié)奏，讓企業(yè)和員工疲態(tài)盡顯。

其次，以價換量的效果越來越小。無論618怎么翻新概念，本質(zhì)上還是一場價格促銷活動。但是，家電產(chǎn)品屬于耐用品，而不是快消品，并且家電業(yè)經(jīng)過40多年的發(fā)展，很多品類在家庭端都高度飽和，進入存量市場階段后，市場需求以升級性的換新需求為主，單純的價格促銷已無法有效激發(fā)用戶購買欲望，搞以價換量的大促，在家電業(yè)效果越來越差。

再次，家電企業(yè)保利潤的訴求越來越高。面對復雜的全球經(jīng)濟環(huán)境，疊加通脹、原材料漲價等因素，家電業(yè)的運營成本越來越高，轉(zhuǎn)型壓力越來越大。在這樣的情況下，很多大型家電企業(yè)都不再計較階段性市場份額的高低，而是選擇了“利潤優(yōu)先”的穩(wěn)健發(fā)展策略。因此，即便是面對618大促，這些家電企業(yè)也不會選擇以犧牲利潤的方式，來博得銷量和份額的一時增長。細水長流、精細化運營，逐漸成為主流家電企業(yè)的共識。

另外，丁科技網(wǎng)注意到，從市場銷售數(shù)據(jù)來看，如今618對于家電業(yè)的拉力也并不突出。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2023年24周（6.5-6.11），線上家電市場全品類銷售額同比下滑66.65%，銷量同比下滑80.86%。其中，冰柜、干衣機、彩電、洗衣機的銷售額、銷量均同比下滑。

可以看出，費時費力卻無法提振銷售，反而容易拉低利潤水平和打亂正常銷售節(jié)奏，這樣的618大促，家電企業(yè)不再熱情高漲，也就不難理解。

丁科技網(wǎng)認為，家電企業(yè)不必隨電商平臺起舞，去成就電商平臺的數(shù)字狂歡，而是要有自己的戰(zhàn)略定力，穩(wěn)健做好產(chǎn)品技術和服務的創(chuàng)新升級，努力實現(xiàn)從“貨找人”到“人找貨”的營銷模式轉(zhuǎn)變，才會立于不敗之地。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務必注明來源：丁科技網(wǎng)）