庫克妥協(xié)、雷軍焦慮,跨界造車集體“熄火”?
兩年前搖著戰(zhàn)旗想殺進(jìn)汽車行業(yè)的手機(jī)廠商,如今普遍處于焦慮之中。 2021年,汽車市場出現(xiàn)一股跨界熱,不管是家電、互聯(lián)網(wǎng)還是快消品,均有進(jìn)入汽車市場的打算,其中吶喊聲最高的是手機(jī)廠商,憑借著汽車智能化的趨勢,手機(jī)廠商入局汽車市場,天然有一種“降維打擊”的優(yōu)勢。 兩年過去,OPPO vivo兩家只拿出了車機(jī)互聯(lián)產(chǎn)品,看目前的趨勢并沒有想深度參與造車的打算,其他手機(jī)廠商也不敢貿(mào)然加入造車行列?,F(xiàn)在與
2023-05-11 10:46:32
來源:PConline??

兩年前搖著戰(zhàn)旗想殺進(jìn)汽車行業(yè)的手機(jī)廠商,如今普遍處于焦慮之中。

2021年,汽車市場出現(xiàn)一股跨界熱,不管是家電、互聯(lián)網(wǎng)還是快消品,均有進(jìn)入汽車市場的打算,其中吶喊聲最高的是手機(jī)廠商,憑借著汽車智能化的趨勢,手機(jī)廠商入局汽車市場,天然有一種“降維打擊”的優(yōu)勢。

兩年過去,OPPO vivo兩家只拿出了車機(jī)互聯(lián)產(chǎn)品,看目前的趨勢并沒有想深度參與造車的打算,其他手機(jī)廠商也不敢貿(mào)然加入造車行列。現(xiàn)在與汽車聯(lián)系較大的三家手機(jī)廠商只剩下華為、小米和蘋果。

不過這三家是各有各的苦,并沒有如之前所說的呈現(xiàn)“降維打擊”的優(yōu)勢。其中小米和蘋果更是連一輛實(shí)車都沒有,而華為“幫助車企造好車”的模式,在2023年的今天,也尚在艱難前行。

曾經(jīng)喊出“降維打擊”的手機(jī)廠商們,如今拿出了什么樣的成績?

華為仍需努力

我們先說說華為,進(jìn)入2023年之后,問界的銷量開始下跌。今年1月份的銷量不足去年12月的一半,4月份甚至跌到了2953輛。今年1-4月M5和M7兩款車創(chuàng)造的月度總銷量都沒有超過5000輛。

在進(jìn)入2023年后,問界品牌便率先跟隨特斯拉進(jìn)行降價(jià),以謀求更好的競爭。其中,問界M5 EV的售價(jià)為25.98萬-28.98萬元,問界M7為28.98萬-37.98萬元。

但此次的降價(jià)策略,并沒有起到預(yù)期的效果。賽力斯問界的銷量不僅遠(yuǎn)低于比亞迪與特斯拉這樣的行業(yè)領(lǐng)先者,還被其他新勢力選手大幅甩開。

作為一個(gè)新品牌,銷量出現(xiàn)斷崖式的下滑,這是一個(gè)極為嚴(yán)峻的信號。

更麻煩的是,自2019年賽力斯與華為“綁定”合作造車以來,公司的財(cái)報(bào)顯示連續(xù)三年巨虧。數(shù)據(jù)顯示,2020年至2022年,公司累計(jì)虧損高達(dá)73.85億元,年平均虧損超過18億;2023年一季度,繼續(xù)大幅虧損6.25億元。

按照這個(gè)虧損速度和現(xiàn)金流情況,賽力斯賬面上的資金已很難支撐公司一年運(yùn)營所需,既不增收,也不增利,可謂是如履薄冰。

導(dǎo)致賽力斯虧損有兩個(gè)原因,一方面,新能源汽車本身的造車成本就比較高,毛利率一直處于低位。另一方面,在與華為合作之后,賽力斯需要支付高昂的費(fèi)用,而這導(dǎo)致了賽力斯虧損的出現(xiàn)。

在兩者合作分成中,廣為流傳的說法是,華為與賽力斯在問界系列的收入分成為1:9,每賣出一輛M5,華為可以分到2.6 萬元,賣出一輛M7,可以分到3.5 萬元。而在這10%中,約有2%是華為的技術(shù)授權(quán)費(fèi)用,8%是渠道的經(jīng)銷費(fèi)用。這也意味著,賽力斯需要長期為這場合作付出比較高的成本。

與此同時(shí),另一場情況也在悄然來臨,華為正在擴(kuò)大“戰(zhàn)隊(duì)”。

按照余承東的說法,華為希望通過以智選模式主導(dǎo)的問界生態(tài)汽車聯(lián)盟形式,做大新能源汽車市場。而所謂生態(tài)聯(lián)盟,其合作車企當(dāng)然不止賽力斯一家。

按照華為的合作規(guī)劃,奇瑞、北汽和江淮等車企也將生產(chǎn)由華為提供整套解決方案的車型,即基于智選模式合作。與剛剛踏入智能電動(dòng)汽車行業(yè)不久的賽力斯不同,奇瑞等主機(jī)廠都有著數(shù)十年的汽車研發(fā)和制造經(jīng)驗(yàn),其競爭優(yōu)勢更為明顯。

這也為后來的華為智選車型敲響了警鐘。事實(shí)上,早期借他人之勢打響名號,不失為一種捷徑。想要長久的站穩(wěn)舞臺(tái),始終需要自身實(shí)力,否則一切光環(huán)都終將會(huì)是一場過眼云煙。

賽力斯已經(jīng)在求變,推出了自己的純電品牌“藍(lán)電”,但撕下華為標(biāo)簽,賽力斯這一戰(zhàn)能否翻身,還不得而知。

小米汽車晚了?

小米造車,主打一個(gè)“猶抱琵琶半遮面”。2021年3月,小米董事長雷軍春季新品發(fā)布會(huì)上宣布“為小米汽車而戰(zhàn)”,將小米送上汽車戰(zhàn)場。相比華為,小米的步伐高情商叫“穩(wěn)當(dāng)”,低情商叫“晚了”。

小米汽車的核心競爭力是什么?如何在卷度如此之高的汽車市場,以后來者的身份拔得頭籌?

從雷軍在發(fā)布會(huì)的言論來看,小米汽車的核心競爭力是自動(dòng)駕駛能力,雷軍表示小米自動(dòng)駕駛的目標(biāo)是在2024年進(jìn)入行業(yè)第一陣營,換句話說,小米汽車初代一發(fā)布,就是自動(dòng)駕駛第一陣營的水平。然而,以智能化為標(biāo)簽的小鵬的前車之鑒下,小米的智能化又能如何打出不同呢?

同時(shí),雷軍大概是高估了車主對自動(dòng)駕駛的關(guān)注程度,就如清華大學(xué)汽車系博士張抗抗分析所言,“不是所有車主都關(guān)心‘智能’,但是所有車主都關(guān)心‘電動(dòng)’。真實(shí)續(xù)航、低溫和高速行駛的耗電量,這才是每個(gè)純電車消費(fèi)者的核心痛點(diǎn)?!毕噍^之下,主打自動(dòng)駕駛對消費(fèi)者來說過于超前。

因此,單憑自動(dòng)駕駛,想在如今的汽車市場殺出重圍是很難的。小米汽車要想成功,用雷軍的話來說“小米唯一成功的道路就是去成為世界前五的企業(yè),然后每年賣100萬輛車?!泵磕?00萬輛這個(gè)目標(biāo),比亞迪也是這幾年才實(shí)現(xiàn),但用了近20年。

顯然,“人生的最后一次創(chuàng)業(yè)”給雷軍帶來不小的壓力,不管是小米汽車的節(jié)奏,還是如今汽車市場之卷,都讓小米汽車感受到了前所未有的焦慮。

而這種焦慮在上海車展上達(dá)到了頂峰,各種新技術(shù),新車型應(yīng)接不暇,智能座艙的迭代,新技術(shù)的上車,性價(jià)比的再次刷新,讓雷軍在車展上拿著小米13 Ultra拍了又拍,就差拿尺量了。這不禁讓人思考,還在襁褓里的小米汽車,真的能跟那些自主品牌、合資品牌、新勢力品牌競爭嗎?

在今年1月初,@晚點(diǎn)Auto爆料稱,小米的首款新車是中型溜背轎車將分為兩個(gè)版本。其中,低配版售價(jià)在26萬—30萬元,高配售價(jià)則超過35萬元。

這個(gè)價(jià)格段繞不開比亞迪跟特斯拉,20 萬+的比亞迪漢跟特斯拉都不是等閑之輩,說是目前20萬價(jià)位端新能源銷量大佬也不為過,如果把目光再拉遠(yuǎn)到 35 萬以上的產(chǎn)品,那小米估計(jì)更嗆了,扎根于此的極氪、蔚來不說,新晉的騰勢背靠比亞迪依舊有著強(qiáng)大的產(chǎn)品力。

對于一款車的銷量,李斌曾經(jīng)在蔚來內(nèi)部做過一個(gè)經(jīng)典的論斷:車能不能賣得好,在娘胎里就定了。相信雷軍在上海車展之后應(yīng)該也能得出一個(gè)結(jié)論,如今造車沒有一點(diǎn)真本事,是真行不通的。

對此,比亞迪總裁王傳福也曾隔空喊話:“浪費(fèi)50億、100億都不算什么,關(guān)鍵是浪費(fèi)三年時(shí)間。新能源汽車企業(yè)能活下來靠的是核心競爭力、精準(zhǔn)的戰(zhàn)略和快速?zèng)Q策的機(jī)制?!?/p>

2023年,汽車市場都將大變天,很難想象2024年誕生的小米汽車能掀起怎樣的波瀾。

蘋果做出妥協(xié)

最后我們來說說蘋果汽車,不過在說汽車前,先來看看蘋果的近況。

蘋果財(cái)報(bào)顯示,一季度期間,Mac業(yè)務(wù)線營收為71.68億美元,同比下降31%, iPad營收為66.7億美元,同比下降13%。Mac和iPad在蘋果整體營收中的占比,分別為7.6%和7.03%。

換句話說,如今蘋果的業(yè)績都在靠iPhone輸血,急需其他新增業(yè)務(wù)來提升蘋果新的增長動(dòng)力,而這個(gè)新業(yè)務(wù),行業(yè)普遍認(rèn)為是尚未亮相的蘋果汽車。

不過,蘋果造車的態(tài)度一直搖擺不定,原本蘋果是打算造一輛具備完全自動(dòng)駕駛能力的汽車,然而現(xiàn)實(shí)打擊面前,蘋果下調(diào)了其造車規(guī)劃,由完全自動(dòng)駕駛改為了高速自動(dòng)駕駛。

據(jù)彭博社報(bào)道,蘋果妥協(xié)后的新造車規(guī)劃中,汽車將包括方向盤和踏板,并且只支持高速公路上的自動(dòng)駕駛能力,允許司機(jī)在高速公路上看看電影或者打打游戲等,且如特斯拉一樣,自動(dòng)駕駛訂閱包會(huì)優(yōu)先在北美地區(qū)上線試點(diǎn)。

與造車規(guī)劃一起調(diào)整的還有蘋果汽車的上市時(shí)間和售價(jià)。原本預(yù)計(jì)的2025年發(fā)售時(shí)間再次延期到2026年。在這之前,蘋果計(jì)劃在2023年完成汽車設(shè)計(jì),2024年完成功能設(shè)置,2025年開始進(jìn)行全天域汽車測試。

此前預(yù)計(jì)的12萬美元單車售價(jià),也被蘋果調(diào)低至10萬美元左右,在價(jià)格上與特斯拉入門級 Model S看齊。 

這種對造車態(tài)度的曖昧已經(jīng)成為了蘋果的“主旋律”,從2014年庫克啟動(dòng)泰坦計(jì)劃電動(dòng)汽車開發(fā)項(xiàng)目算起,過去9年間,蘋果造車已經(jīng)更換了四任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,每一任負(fù)責(zé)人都有自己的抱負(fù)和想法。

同樣搖擺的也有庫克的態(tài)度。庫克曾在采訪中表示,蘋果確實(shí)在研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車,但更專注軟件部分的開發(fā),但在去年又轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào) ,“我們熱衷于整合硬件、軟件和服務(wù),發(fā)現(xiàn)它們的融合點(diǎn),因?yàn)檫@樣可能創(chuàng)造出奇跡。”

The Information 的報(bào)道還指出,庫克很少參與蘋果造車項(xiàng)目,甚至不常去汽車項(xiàng)目的總部造訪。而且對于每年投入數(shù)百億美元進(jìn)行研發(fā)的蘋果,留給汽車項(xiàng)目的研發(fā)投入?yún)s只有 10 億美元。

2014年發(fā)布“泰坦計(jì)劃”時(shí),庫克給予造車團(tuán)隊(duì)的最初期望是,像Mac和iPhone一樣,打造一款完全顛覆當(dāng)前行業(yè)的產(chǎn)品,即無人駕駛智能汽車。

但考慮到庫克的年紀(jì),此番對蘋果汽車項(xiàng)目做出調(diào)整,降低其自動(dòng)駕駛開發(fā)難度,以盡快推向市場的舉動(dòng),或許也是庫克為了能夠在最終任期內(nèi)看到Apple Car從實(shí)驗(yàn)室駛向普通消費(fèi)者手中,而做出的妥協(xié)。

2020年,在庫克十年CEO任期合同還剩下不到一年之際,蘋果董事會(huì)以1.14億美元的薪酬獎(jiǎng)勵(lì),成功將庫克留任至2025年。根據(jù)古爾曼報(bào)道,庫克卸任時(shí)間大約在2025年-2028年,“在這期間他不可能提前卸任?!?/p>

如果一切順利,蘋果首款汽車將在2026年推向市場。留給庫克的時(shí)間不多了。

智行觀

汽車“新四化”的深度變革之下,造車似乎不再像燃油時(shí)代一樣遙不可及,特別是在“車路協(xié)同”的頂層設(shè)計(jì)之下,汽車行業(yè)正在變得愈加開放。在這樣的背景下,新能源汽車賽道肉眼可見變得擁擠,做互聯(lián)網(wǎng)的、做手機(jī)的、做房地產(chǎn)的、做家電的、釀酒的紛紛入局,巨頭頻現(xiàn)。然而,勝出者寥寥無幾,失意者卻熙熙攘攘,蘋果、小米、華為這樣的巨頭在汽車市場也是接連碰壁,跨界雖好,但也不必硬跨。

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