重新“染指”電視,聯(lián)想真的想清楚了嗎?
最近一段時間以來,略顯低迷的電視行業(yè)出現(xiàn)了條頗為引人關注的傳言,那就是聯(lián)想似乎想要重新開啟在電視市場的布局。 根據智能電視網發(fā)布的相關報道和一些數碼博主的爆料顯示,聯(lián)想已經開始將部分電視產品委托給第三方進行生產,廠商名、產品名也均被披露地有模有樣。 如果爆料信息中的“彩色電視機、液晶電視、LED電視Colour TV、LED TV”等詳細介紹屬實的話,這顯然意味著聯(lián)想電視這一次的陣仗不會小。
2023-03-28 10:19:45
來源:藍科技??

最近一段時間以來,略顯低迷的電視行業(yè)出現(xiàn)了條頗為引人關注的傳言,那就是聯(lián)想似乎想要重新開啟在電視市場的布局。

根據智能電視網發(fā)布的相關報道和一些數碼博主的爆料顯示,聯(lián)想已經開始將部分電視產品委托給第三方進行生產,廠商名、產品名也均被披露地有模有樣。

如果爆料信息中的“彩色電視機、液晶電視、LED電視Colour TV、LED TV”等詳細介紹屬實的話,這顯然意味著聯(lián)想電視這一次的陣仗不會小。

眾所周知的是,全球PC第一的聯(lián)想也曾在多元化之路上狂奔,彼時它的電視產品和手機、平板等業(yè)務曾引發(fā)過不小的關注。但由于市場影響力有限,聯(lián)想電視從好幾年前就逐漸在市場中銷聲匿跡。

不過,即便這次是真的想要重新“染指”電視市場,留給聯(lián)想的或是不太樂觀的景象。

電視市場萎靡,聯(lián)想再入局難辦

自從市場上傳出聯(lián)想將要重新進入競爭激烈的電視市場,很多人對聯(lián)想這一計劃的前景均表示懷疑。

很明顯,大家認為整個電視行業(yè)都在面臨著巨大的壓力,而聯(lián)想又沒有彩電根基,這意味著它注定要面臨多重壓力。

行業(yè)統(tǒng)計數據顯示,在過去的2022年,中國彩電業(yè)和全球彩電業(yè)的銷量均遭遇同比下滑,行業(yè)內甚至喊出了“近十年最差彩電市場”的警告。

這表明,整個彩電行業(yè)已經進入了一個消費低迷期,全球市場需求下降的行業(yè)背景之下,彩電行業(yè)內部的競爭將愈發(fā)激烈。面對這樣的市場形勢,再次進入彩電行業(yè)的聯(lián)想該如何取得想要的成功呢?

另外,這些年來國內電視市場其實并不缺乏跨界而來的科技大廠,但從它們一個個欠佳的表現(xiàn)來看,電視行業(yè)并沒有想象當中的那么好做,這個行業(yè)仍具有很強的進入壁壘。

比如,華為作為一家擁有強大綜合實力的科技企業(yè),這幾年積極嘗試進入電視行業(yè),但連它都沒有獲得預期的成功。華為電視的銷售情況并不理想,同時華為電視在產品評價和未來預期上也受到了外界的批評。這類“前車之鑒”下,人們很容易對聯(lián)想的電視計劃表示擔憂。

聯(lián)想本身是一家專注于PC業(yè)務的企業(yè),雖然在PC領域擁有著全球市場優(yōu)勢,但是沒有彩電基礎,它在電視技術上的短板可不是一朝一夕就能追趕上的。

隨著傳統(tǒng)彩電巨頭如海信、TCL等已經開始進入生態(tài)鏈布局、全球化擴張階段,全球彩電市場格局和消費者傾向很難被新玩家給打破。

現(xiàn)在,消費者明顯更愿意選擇擁有整合式生態(tài)體驗的科技產品。這意味著一個品牌需要能夠提供包含電視、音響、網絡設備、攝像頭等在內的產品矩陣與家庭互聯(lián)優(yōu)勢才行。

然而對于聯(lián)想來說,盡管它也有這樣的產品線,可市場存在感均非常低。其事實上需要從零開始建立這個生態(tài)系統(tǒng),這是一個又耗時又“昂貴”的過程,缺乏優(yōu)勢和基礎的聯(lián)想必須要通過一些驚喜和沉淀才能攪動起電視市場這潭“死水”。

聯(lián)想電視突圍靠什么?

當然,種種不利因素不代表聯(lián)想在電視市場的圖謀就一定會遭遇“二次失敗”。

至少,相比于十年前在電視市場橫沖直撞卻鎩羽而歸的經歷看,聯(lián)想電視現(xiàn)在有了一些可以參照的成功經驗。

比如小米,它通過打造自己的軟硬件一體生態(tài)鏈,并且在技術、產品等方面實現(xiàn)差異化,最終創(chuàng)造了互聯(lián)網電視的銷售神話,短短幾年時間就躋身全球電視大廠行列。華為電視雖然表現(xiàn)沒有達到市場預期,但它同樣通過生態(tài)鏈打造成功進入彩電行業(yè),考驗它的是能不能站穩(wěn)、能否進階等下一步的問題。

對于聯(lián)想這樣一個缺乏彩電根基的企業(yè)來說,想要成功進入彩電行業(yè)的鏈路已然明晰,那就是必須要找到自己的差異化優(yōu)勢,打造自己的生態(tài)鏈。并且在品牌建設、產品創(chuàng)新等方面做出成績,才能在彩電市場中占有一席之地。

因此,要想在彩電行業(yè)取得成功,聯(lián)想需要采取一些策略來彌補其短板。

首先,聯(lián)想需要加強其產品創(chuàng)新和設計能力,以滿足消費者對高品質電視的需求;其次,聯(lián)想電視需要打造自己的品牌形象,將這些年來所面臨的品牌爭議給稀釋,以提高電視產品的知名度和美譽度;最后,聯(lián)想需要快速建立自己的生態(tài)系統(tǒng),面向市場提供一套整合式的智慧家庭設備,進而獲得更多的市場份額綁定。

值得注意的是,與其它品牌相比,聯(lián)想其實擁有著屬于自己的優(yōu)勢。如其在PC領域的經驗和品牌知名度,以及它在中國市場、海外市場的廣泛滲透,如果聯(lián)想能夠利用好這些優(yōu)勢,或許還有一線商機。

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