家電消費(fèi)電子流行“子品牌”，期待“子品牌”對(duì)“母品牌”實(shí)現(xiàn)反哺，但這個(gè)過程通常較長(zhǎng)。海信旗下年輕科技潮牌Vidda則在打破這種慣性：CES 2023期間，海信面向海外市場(chǎng)推出4K三色激光投影C1，收獲關(guān)注，而這臺(tái)產(chǎn)品就出自Vidda。迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)“母品牌”反哺，Vidda速度，不同凡響。

稍早些時(shí)候，世界杯期間，Vidda在線上電視市場(chǎng)挺進(jìn)前四，2022全年穩(wěn)居行業(yè)前五，用短短一年時(shí)間完成了從前十到前五的順位躍遷。這是Vidda速度的又一次展現(xiàn)。

Vidda速度，究竟從何而來？

Vidda爆發(fā)式挺進(jìn)前四，突破“彩電市場(chǎng)無新事”

從市場(chǎng)角度看，多年來，在基本定型的格局、整體低迷的表現(xiàn)，以及無休止的價(jià)格戰(zhàn)中，彩電市場(chǎng)無新事。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，今年1-11月，線下市場(chǎng)銷量同比大幅下降33.33%。線上市場(chǎng)在如此襯托下略顯優(yōu)秀，銷量同比上升1.5%，但銷額明顯下降10.17%。結(jié)合線上產(chǎn)品均價(jià)變化情況，不難看出，多數(shù)品牌在數(shù)輪價(jià)格戰(zhàn)中“刺刀”血紅。

綜觀2022全年，不少品牌就是在這樣的日常中，一邊等待“太陽(yáng)照常升起”，不斷重演失意戲碼，一邊可能還在期待“意外先行來臨”，希望有突發(fā)的紅利讓自己“躺贏”一次?！耙馔狻贝_實(shí)存在，卡塔爾世界杯就是其中最大的一個(gè)，但只想著“躺贏”的品牌看起來沒能抓住機(jī)會(huì)。

在彩電市場(chǎng)整體的低迷日常中，更值得關(guān)注的，是有品牌在“意外”中創(chuàng)造了“意外”。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，整個(gè)世界杯期間，Vidda電視銷量同比提升77%，市場(chǎng)占有率達(dá)11.42%，相比2021年同期提升5.02個(gè)百分點(diǎn)，在國(guó)內(nèi)線上市場(chǎng)挺進(jìn)前四。明星產(chǎn)品方面，Vidda Z100在100英寸電視中的銷量占比達(dá)到58.4%。

“意外”，更多是對(duì)行業(yè)品牌而言，對(duì)Vidda自身，上述“意外”還在預(yù)料之中：根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，今年上半年，Vidda就在國(guó)內(nèi)線上市場(chǎng)進(jìn)入前五，就今年1-11月的整體數(shù)據(jù)看，Vidda已經(jīng)在市場(chǎng)前五的位置上扎下根來。2021年，這個(gè)排名是前十。

在Vidda總經(jīng)理劉為杰看來，上述成績(jī)的取得是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)必然經(jīng)歷的過程：“2021年8月，Vidda實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)，我們提出了‘三年內(nèi)成為互聯(lián)網(wǎng)品牌行業(yè)前二’的目標(biāo)。2022年的成績(jī)，證明Vidda不僅是立下了目標(biāo)，更是在朝著目標(biāo)一步一腳印的努力?！?/p>

彩電市場(chǎng)無新事，而Vidda，憑借爆發(fā)式增長(zhǎng)改變了這種局面。

用質(zhì)價(jià)比與年輕人同頻共振，創(chuàng)造彩電業(yè)Vidda速度

在家電板塊，逆勢(shì)增長(zhǎng)的原因是公開的秘密，核心要素有兩個(gè)：一個(gè)是通過技術(shù)、服務(wù)等的持續(xù)升級(jí)，不遺余力地創(chuàng)新體驗(yàn)；另一個(gè)就是找到或者開辟增量市場(chǎng)?！懊丶惫降乇徽莆赵诿恳粋€(gè)品牌手中，“修煉”成果卻大相徑庭，根本上說，這是一個(gè)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的細(xì)節(jié)優(yōu)化工程。

就在2022年開頭，Vidda 通過官微向全網(wǎng)用戶發(fā)出十條承諾，它們也就此成為Vidda的品牌信條。兩個(gè)關(guān)鍵詞貫穿其中，“質(zhì)價(jià)比”以及“年輕人”。

圍繞這兩個(gè)關(guān)鍵詞拉滿細(xì)節(jié)，就有了彩電市場(chǎng)的Vidda速度。

Vidda從前十升上前四，劉為杰說：“能取得快速發(fā)展，首先是產(chǎn)品品質(zhì)本身，Vidda堅(jiān)持“質(zhì)價(jià)比”路線，建立了品質(zhì)過硬的口碑，當(dāng)然這與背靠海信的硬核研發(fā)生產(chǎn)能力是分不開的；另一方面，Vidda堅(jiān)持研究年輕人高頻生活場(chǎng)景，為年輕人群打造最適合他們的產(chǎn)品，推出音樂K歌電視、游戲電視、激光投影等新品類，也拓展出了全新的市場(chǎng)?！?/p>

“質(zhì)價(jià)比”是Vidda不遺余力創(chuàng)新體驗(yàn)的集中表現(xiàn)，它看上去同互聯(lián)網(wǎng)品牌早期野蠻成長(zhǎng)時(shí)的“性價(jià)比”概念極其相似，但內(nèi)涵的廣度，和其中蘊(yùn)含的品牌對(duì)行業(yè)理解的深度，不可同日而語(yǔ)。

越來越理性的網(wǎng)友，對(duì)于性價(jià)比和質(zhì)價(jià)比也有自己的判斷，有網(wǎng)友就指出：“性價(jià)比，只能帶來購(gòu)買那一刻的興奮；質(zhì)價(jià)比，則是長(zhǎng)久陪伴的愉悅。手機(jī)和電視都是陪伴型的耐用品，自然首先考慮質(zhì)價(jià)比?！笨梢姡|(zhì)價(jià)比，要提供給用戶更豐富、更長(zhǎng)久的體驗(yàn)價(jià)值。

更需要注意的是，在互聯(lián)網(wǎng)品牌野蠻成長(zhǎng)期，即便是內(nèi)涵更簡(jiǎn)單的“性價(jià)比”概念，也被某些品牌做了不恰當(dāng)?shù)氖痉?，單純比較價(jià)格誰更低、“性能”停留在紙面參數(shù)，是常見問題，這樣的性價(jià)比，是“偽性價(jià)比”，這恰恰是Vidda要用真正的質(zhì)價(jià)比去消滅的。

與“偽性價(jià)比”拼價(jià)格下限不同，Vidda“質(zhì)價(jià)比”電視，品質(zhì)始終放在首位。比如，Vidda游戲電視X系列，通過芯片性能、高刷屏到專門針對(duì)游戲顯示的優(yōu)化等一系列大尺度煥新，讓用戶不僅能“看電視”，更能很好地“玩電視”，真實(shí)突破電視場(chǎng)景束縛。

這正是Vidda通過“質(zhì)價(jià)比”，開啟的電視從有到優(yōu)的新一輪進(jìn)化。

“與年輕人同頻共振”，則讓Vidda開辟了彩電市場(chǎng)的增量空間。“年輕人不看電視”的觀念，近年來在彩電行業(yè)頗為流行，也成為了不少品牌“躺平”的借口?！安豢措娨暋?，是因?yàn)楹芏嗥放撇焕斫饽贻p人的高頻生活場(chǎng)景，不能推出適合他們的產(chǎn)品。

Vidda則深入了解年輕人需求，將電視做成科技潮玩，推出音樂K歌電視、游戲電視、激光投影等新品類，在新場(chǎng)景、新體驗(yàn)上，讓年輕人愿意與大屏親密接觸。

值得注意的是，Vidda所說的年輕人，不止是生理年齡上的“年輕群體”，而是一切對(duì)生活有熱情、有期待、有追求的人，這就讓Vidda溫度凸顯。

家電行業(yè)資深觀察家馬聰認(rèn)為，三點(diǎn)原因融合成了Vidda的市場(chǎng)爆發(fā)力：“海信在顯示方面的技術(shù)底蘊(yùn)和卓越制造能力，讓Vidda產(chǎn)品的性能、品質(zhì)有保證；Vidda精準(zhǔn)的找到了紅海中的細(xì)分市場(chǎng)，包括音樂電視等在內(nèi)的產(chǎn)品，都在老路上走出了新路；Vidda品牌定位精準(zhǔn)，更嚴(yán)格執(zhí)行了定位并且找到了目標(biāo)群體‘懂產(chǎn)品的年輕人’?！?/p>

劉為杰從內(nèi)部看到的Vidda，與馬聰從外部看到的Vidda幾乎一致，更表明Vidda所做的努力真實(shí)可感。

從互聯(lián)網(wǎng)前二到挑戰(zhàn)更高目標(biāo)，探索科技潮玩的星辰大海

《愛麗絲夢(mèng)游仙境》里紅桃皇后曾說，在我們這個(gè)地方，你只有不停奔跑，才能停在原地。當(dāng)下的彩電業(yè)，有躺平后持續(xù)下滑的品牌，有奔跑卻原地不動(dòng)的品牌，有換新思維持續(xù)走高的品牌，品牌格局正在發(fā)生新一輪動(dòng)態(tài)重塑。

就未來格局來說，馬聰有一個(gè)基本判斷，那就是電視行業(yè)品牌集中度還會(huì)進(jìn)一步提升，類似海信+Vidda這樣的品牌集群，既有品質(zhì)和產(chǎn)品背書，又在SKU上做了較好的區(qū)隔和分類，會(huì)形成強(qiáng)大的集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，而那些技術(shù)與品牌都嚴(yán)重老化的企業(yè)，將難以生存。

如今的Vidda，站在了一個(gè)更高的起點(diǎn)上：一方面，消費(fèi)升級(jí)和生活方式變革的浪潮滾滾向前，“做年輕人第一臺(tái)好電視”大有可為，這讓Vidda有著繼續(xù)成長(zhǎng)的巨大空間；另一方面，電視并不是Vidda的最終邊界，畢竟Vidda承諾要持續(xù)研究年輕人生活場(chǎng)景，所以激光投影、元宇宙設(shè)備等科技潮玩都將是Vidda的星辰大海。

馬聰也認(rèn)為，Vidda不僅會(huì)扮演彩電業(yè)新銳破局者的角色，肯定還會(huì)擴(kuò)展更多的品類，成為泛科技的潮玩品牌。

就電視市場(chǎng)來說，在品牌升級(jí)之后，僅用一年多時(shí)間，Vidda就沖進(jìn)了線上市場(chǎng)前四，順利完成了“三年內(nèi)成為互聯(lián)網(wǎng)品牌行業(yè)前二”的目標(biāo)。基于這樣的沖擊力，Vidda此前的目標(biāo)看起來都有些“偏保守”，而“行業(yè)前三”將是Vidda接下來可以去挑戰(zhàn)的目標(biāo)。如果能完成從“互聯(lián)網(wǎng)品牌前二”到“行業(yè)前三”的躍升，Vidda將會(huì)成為未來三年彩電業(yè)格局重塑的最大變量。

從過去30多年的歷史來看，新舊勢(shì)力的更迭交替，幾乎是彩電業(yè)的宿命。Vidda掀起的青春風(fēng)暴，給彩電乃至整個(gè)科技行業(yè)帶來了哪些啟迪呢？

互聯(lián)網(wǎng)是提升效率的工具，產(chǎn)品品質(zhì)才是品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果說互聯(lián)網(wǎng)是“毛”，那么產(chǎn)品品質(zhì)就是“皮”，“皮之不存毛將焉附”的道理值得整個(gè)行業(yè)進(jìn)一步深思。Vidda用“質(zhì)價(jià)比”革新傳統(tǒng)的“性價(jià)比”，帶來的是貼近用戶本質(zhì)需求的持久競(jìng)爭(zhēng)力。

煥新功能只是表象，創(chuàng)造新生活方式才是根本。居家時(shí)用大屏電視和朋友隔屏陶醉K歌，帶上激光投影在露營(yíng)時(shí)品紅酒看電影，世界杯比賽期間用100英寸巨幕電視沉浸式觀賽……像Vidda一樣瞄準(zhǔn)用戶的生活，創(chuàng)造和引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流的生活方式，這才是年輕品牌的成功之鑰。

在CES 2023國(guó)際消費(fèi)電子展期間，海信正式宣布面向包括美國(guó)在內(nèi)的海外市場(chǎng)推出4K三色激光投影C1，并且在CES主展館的海信展臺(tái)實(shí)物展出。就此，海信的激光顯示，正在形成更立體的產(chǎn)品體系，這與Vidda密不可分。2022年，Vidda推出全球首款4K三色激光投影Vidda C1，并迅速成為投影品類的新銳明星。這一次，在接受海信支持并發(fā)展壯大后，Vidda也在反哺海信，讓海信能夠以更豐富的產(chǎn)品形式，將激光顯示的影響力繼續(xù)推向海外。

用質(zhì)價(jià)比與年輕人同頻共振，Vidda速度為彩電業(yè)帶來了新意與活力。在科技潮玩的浩瀚星海中，電視成為正成為中轉(zhuǎn)站，為Vidda價(jià)值探索的無盡征途充能續(xù)航。