疫情這三年，重置了中國(guó)冰箱行業(yè)的基本面，也讓原有的一些趨勢(shì)加速發(fā)生。2022年5月26日，博世家電、卡薩帝、COLMO、新飛、海爾、海信、華日、康佳、統(tǒng)帥、LIBRA萊博睿、美菱、美的、松下、老板、容聲、西門(mén)子家電、創(chuàng)維、TCL、萬(wàn)寶等代表性冰箱品牌，及京東家電、奧維云網(wǎng)、浮云藝術(shù)等渠道商和第三方機(jī)構(gòu)打破疫情下的時(shí)空障礙，云聚于由中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)指導(dǎo)，中國(guó)家電網(wǎng)主辦的“智納百鮮，別有凍天——2022中國(guó)冰箱行業(yè)高峰論壇”，對(duì)行業(yè)近三年來(lái)的趨勢(shì)與變化，進(jìn)行深度剖析并積極建言。

被疫情“偷走”的三年 在變化中提升抗壓能力

近期一篇總結(jié)“疫情三年，我們應(yīng)該明白16件事”的文章中提到——“電視可以買(mǎi)小的，冰箱必須買(mǎi)大的”，一句話折射出疫情下人們居家囤貨需求與冰箱的緊密關(guān)系。這或許就是相比其他大家電品類甚至整個(gè)行業(yè)大盤(pán)，冰箱能夠在三年疫情反復(fù)下，依然表現(xiàn)相對(duì)堅(jiān)挺的原因之一。

2020年疫情突如其來(lái)，幾乎所有行業(yè)都被打了個(gè)措手不及，家電業(yè)也相應(yīng)受挫，根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2020全年家電市場(chǎng)零售額同比下降11.3%，與之形成鮮明對(duì)比的是，冰箱市場(chǎng)零售額同比下降僅1.4%。2021年常態(tài)化防控下，冰箱市場(chǎng)零售額增長(zhǎng)反而高于家電大盤(pán)4.3個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入2022年，疫情“倒春寒”般多點(diǎn)爆發(fā)，相比彩電、洗衣機(jī)、空調(diào)、廚電、小家電等品類出現(xiàn)較大幅度下滑，冰箱一季度零售額降幅低于這些品類的同時(shí)，也低于行業(yè)大盤(pán)3個(gè)百分點(diǎn)，尤其3月、4月份以來(lái)，冰箱冷柜市場(chǎng)回暖跡象明顯。

如中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王雷在會(huì)議致辭中所說(shuō)，持續(xù)近三年的疫情，給人們生活帶來(lái)了很大的改變，給家電市場(chǎng)也帶來(lái)了不小的沖擊，相對(duì)而言冰箱市場(chǎng)從疫情爆發(fā)到現(xiàn)在，內(nèi)外需求卻一直比較旺盛。這背后所反映的，是冰箱品牌在生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷各環(huán)節(jié)，以及渠道商在經(jīng)營(yíng)服務(wù)等過(guò)程中，為消費(fèi)者的各種需求提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；也是冰箱行業(yè)在淘汰、優(yōu)化與新生中，加速進(jìn)入下一個(gè)消費(fèi)時(shí)代的佐證。

中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王雷

“疫情是一場(chǎng)大浪淘沙的過(guò)程，也改變著我們的生活方式”，會(huì)上，來(lái)自美的、海爾、博西家電、創(chuàng)維、TCL、康佳等多位冰箱企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人均提到類似觀點(diǎn)?！皩?duì)行業(yè)來(lái)講，‘健康和大容積’的需求在增加”，海爾制冷產(chǎn)業(yè)中國(guó)區(qū)企劃總經(jīng)理李曉峰指出。三年疫情改變了消費(fèi)者的習(xí)慣和認(rèn)知，居家替代了外出用餐，消費(fèi)理念新一輪升級(jí)，長(zhǎng)效保鮮、凈味除菌、分類存儲(chǔ)、超薄大容積，以及更注重健康、營(yíng)養(yǎng)、口感等，正成為用戶購(gòu)買(mǎi)冰箱的核心訴求。

從市場(chǎng)消費(fèi)端來(lái)看，宅經(jīng)濟(jì)讓購(gòu)物方式也發(fā)生改變?！氨渚€上的消費(fèi)比重越來(lái)越高”，創(chuàng)維電器股份有限公司冰箱產(chǎn)品線總經(jīng)理聶文文提到。這一點(diǎn)京東家電數(shù)據(jù)中有所體現(xiàn)，僅今年1-3月，冰箱京東自營(yíng)GMV同比提升16%，銷量同比提升1%。與會(huì)的多家冰箱企業(yè)也指出，隨著直播電商等快速崛起，現(xiàn)有渠道格局進(jìn)入調(diào)整期。在互聯(lián)網(wǎng)原居民的影響下，線上渠道價(jià)格敏感度偏高，但結(jié)構(gòu)升級(jí)趨勢(shì)顯著，促使冰箱企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)向互聯(lián)網(wǎng)化的高性價(jià)比+高端毛利產(chǎn)品兩端布局，推進(jìn)了全渠道的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。

未來(lái)不確定的三年 如何以用戶思維構(gòu)建增長(zhǎng)飛輪？

翻過(guò)充滿變數(shù)與不確定的2020、2021年，站在市場(chǎng)環(huán)境更為復(fù)雜艱難的2022年，當(dāng)用戶生活方式發(fā)生變化，當(dāng)冰箱行業(yè)品牌格局、渠道格局面臨重新洗牌，冰箱企業(yè)該如何觸碰新一輪的增長(zhǎng)機(jī)遇？

“面對(duì)行業(yè)的艱難時(shí)刻，我們一直在思考，該如何破局”，美的集團(tuán)智能家居事業(yè)群冰箱事業(yè)部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總經(jīng)理周一帝深思后總結(jié)：只有超越用戶期待的品牌、產(chǎn)品，才能真正實(shí)現(xiàn)高端突破。那么怎樣算超越用戶期待？美的將之提煉為三個(gè)關(guān)鍵詞：營(yíng)養(yǎng)、更主動(dòng)和更高端的智能聯(lián)動(dòng)、一體化家居美學(xué)。換言之，從技術(shù)功能到產(chǎn)品附加值，再到服務(wù)體驗(yàn)甚至外觀設(shè)計(jì)，都要滿足用戶和用戶家庭的需求。

美的集團(tuán)智能家居事業(yè)群冰箱事業(yè)部國(guó)內(nèi)營(yíng)銷總經(jīng)理周一帝

與會(huì)的多位冰箱企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)此表示贊同，博西家電制冷產(chǎn)品事業(yè)部副總裁王宇鵬指出，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)趨勢(shì)加強(qiáng)，高品質(zhì)家電將迎來(lái)更好發(fā)展機(jī)遇。在王宇鵬和眾冰箱企業(yè)們看來(lái)，高端智能化、外觀設(shè)計(jì)、場(chǎng)景細(xì)分、節(jié)能環(huán)保等，是未來(lái)冰箱行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇。以場(chǎng)景細(xì)分為例，康佳集團(tuán)白色家電事業(yè)本部總裁助理俞勤學(xué)提到，冰箱企業(yè)需要全面拓寬產(chǎn)品的使用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)食材智能管理、場(chǎng)景整合等，做到可視化發(fā)展。同時(shí)開(kāi)發(fā)母嬰、美妝、紅酒、櫥柜冰箱等細(xì)分場(chǎng)景上的應(yīng)用，滿足個(gè)性化消費(fèi)需求。當(dāng)然，疫情囤貨需求下，冰箱冷柜“1+1”組合需求的突破，也是相當(dāng)一部分冰箱企業(yè)和渠道商們，在實(shí)踐經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的“家庭第二臺(tái)”場(chǎng)景機(jī)遇。

博西家電制冷產(chǎn)品事業(yè)部副總裁王宇鵬

另外不得不提的是，在雙碳戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)下，冰箱行業(yè)通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新向綠色低碳轉(zhuǎn)型，也已成為實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的必然選擇之一。伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，各大冰箱品牌需要充分結(jié)合政府關(guān)于綠色環(huán)保、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)等相關(guān)行業(yè)政策，快速實(shí)現(xiàn)高端突破。如TCL家用電器（合肥）有限公司冰箱產(chǎn)品線總監(jiān)張文濤在會(huì)上便提到并強(qiáng)調(diào)，國(guó)內(nèi)冰箱市場(chǎng)在產(chǎn)品迭代、結(jié)構(gòu)升級(jí)這條道路上將會(huì)不斷發(fā)展下去。節(jié)能環(huán)保的低能耗產(chǎn)品、一機(jī)多用的差異化產(chǎn)品以及小體積大容量的產(chǎn)品都將是未來(lái)冰箱的發(fā)展方向。

可以看出，或許當(dāng)下乃至未來(lái)的行業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)刺激和扶持政策并不甚明朗，但家電人對(duì)于冰箱未來(lái)的主線卻是相對(duì)明確的。新型消費(fèi)和升級(jí)消費(fèi)不斷拓展，新消費(fèi)時(shí)代已然來(lái)臨，把握趨勢(shì)是抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)的前提。同時(shí)像王雷所強(qiáng)調(diào)的，用戶思維，沒(méi)有止境，不僅要產(chǎn)品好，是不是能順利進(jìn)入并服務(wù)好用戶家庭？一些消費(fèi)者家庭空間對(duì)冰箱還有什么局限等，企業(yè)都需要做好功課。