快手公布Q3業(yè)績 用戶規(guī)模、收入均創(chuàng)歷史新高
11月23日,快手科技發(fā)布截至9月30日的第三季度業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,快手應用的DAU(平均日活躍用戶)、MAU(平均月活躍用戶)均創(chuàng)歷史新高。三季度DAU 達3.204億,同比增長17.9%,環(huán)比增長9.3%,季度環(huán)比增速為去年二季度以來的最高值。MAU達5.729億,單季度增加6670萬月活用戶,為2020年二季度至今最大季度凈增。營收方面,快手Q3收入達205億元,同比增長33.4%,高于市場一
2021-11-24 12:21:03
來源:釘科技??

11月23日,快手科技發(fā)布截至9月30日的第三季度業(yè)績。

數(shù)據(jù)顯示,快手應用的DAU(平均日活躍用戶)、MAU(平均月活躍用戶)均創(chuàng)歷史新高。三季度DAU 達3.204億,同比增長17.9%,環(huán)比增長9.3%,季度環(huán)比增速為去年二季度以來的最高值。MAU達5.729億,單季度增加6670萬月活用戶,為2020年二季度至今最大季度凈增。

營收方面,快手Q3收入達205億元,同比增長33.4%,高于市場一致預期的30.6%。其中,線上營銷服務收入109億元,為第一大收入來源;直播收入77億元,環(huán)比增長7.4%;包括電商在內的其他服務取得收入19億元,同比增長53%。

通過提供豐富的內容、產品及服務供給,快手取得用戶規(guī)模、生態(tài)活躍度及收入的超預期表現(xiàn)。組織運轉效率方面,6月以來,用戶與產品團隊重組、事業(yè)部制改革等一系列組織調整動作,也被視為驅動增長的關鍵要素。

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隨著與實體經濟的深度融合,短視頻直播平臺在提升網(wǎng)絡公共文化服務供給普惠性和便捷性的同時,催生出新業(yè)態(tài)、新模式,迸發(fā)出更大的經濟潛能與社會價值。快手聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官兼首席產品官程一笑表示:“我們積極為中國新型數(shù)字化基礎建設貢獻力量,助力農村地區(qū)數(shù)字化服務基礎設施的建設。 展望未來,我們將繼續(xù)為行業(yè)技術創(chuàng)新以及社會的整體發(fā)展做出貢獻,從而實現(xiàn)我們幫助用戶獲取獨特幸福感的使命?!?/p>

內容供給持續(xù)豐富,用戶規(guī)模、總流量均突破歷史新高

2021年第三季度,快手應用的DAU及MAU分別達到3.204億及5.729億,同比增速由Q2的11.9%及6.7%,加速提升至17.9%及19.5%。單季度增加6670萬月活用戶,也創(chuàng)下了2020年二季度以來的季度凈增新高。

此外,快手三季度的日均流量(平均日活躍用戶乘以每位日活躍用戶平均使用時長)同比增長近60%。平臺豐富的內容供給和特色的社交信任模式,推動社區(qū)生態(tài)活躍度和用戶粘性持續(xù)增加。

在內容生態(tài)布局方面,快手持續(xù)拓展短劇、知識類直播、體育賽事等消費品類,進一步打造獨特的內容垂類標桿。

今年三季度,快手短劇日活已達2.3億,觀看量超過1億的系列短劇超過850部;快手泛知識IP新知播,第一季撬動上萬名知識主播參與,覆蓋財經、科普、法律等多個領域;體育內容方面,超過40個內容品類提供了多樣化的消費場景,用戶在體育內容上花費的總時長相比去年同期增長超150%。

基于內容消費品類的不斷豐富,Q3快手應用的DAU日均使用時長同比增長35%,用戶參與度進一步提升。

作為社區(qū)生態(tài)的底層支柱,直播生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)蓬勃發(fā)展,直播滲透率由2021年第一季度的66%,逐步提升至2021年第三季度的78%。

在社交信任的構建方面,截至三季度末,快手應用的互關用戶對數(shù)增加至140億對以上,相比去年同期增長59%。據(jù)悉,快手持續(xù)加強在單列推送中用戶關注關系的轉化,幫助用戶,特別是新用戶建立社交心智及社交粘性。

三季度收入205億超越市場預期,9月電商復購率突破70%

三季度,快手收入達205億元,同比增長33.4%,高于市場一致預期的30.6%。其中,線上營銷服務收入109億元,對收入的貢獻占比為53.2%;直播收入77億元,環(huán)比增長7.4%;包括電商在內的其他服務取得收入19億元,同比增長53%。今年前三個季度,快手營收同比去年增長39.3%。 

在Q3廣告行業(yè)大盤增速放緩的情況下,快手線上營銷服務仍取得逆勢增長。線上營銷服務收入109億元,同比增長76.5%,環(huán)比增長9.5%??焓謱Υ苏J為,保持這一增速背后主要是由于快手流量增長強勁,以及廣告主數(shù)量的持續(xù)增長。在奧運等大型項目的驅動下,快手與快消品、汽車、電商、家電、運動服飾等領域頭部商家開展合作,Q3品牌廣告商實現(xiàn)了高雙位數(shù)的同比增長。

電商方面,平臺三季度 GMV(電商交易總額)達1758億元,同比增長86.1%。隨著平臺基礎設施和服務能力的提升,以及信任電商模式的強化,9月,快手電商復購率進一步提升至70%以上。此外,快手小店對GMV的貢獻率從去年同期的71.4%增加至今年的90.0%。

今年,快手電商明確“大搞信任電商、大搞品牌、大搞服務商”的發(fā)展戰(zhàn)略。在越來越多品牌選擇與商品品類供給的推動下,品牌商品GMV增長超過了整體電商GMV的增長,電商滲透率以及每筆電商交易均價取得同比增長。

直播服務收入三季度回暖,環(huán)比增長7.4%達77億元。直播平均月付費用戶恢復增長至4610萬,環(huán)比增長3.6%,快手直播每月從付費用戶獲得的平均收入增長至人民幣55.9元,同比增長8.8%,環(huán)比增長3.7%。

海外市場,快手也已啟動商業(yè)化嘗試,試水直播虛擬禮物打賞、廣告以及電商直播等業(yè)務。公開報道顯示,今年10月,Kwai for Business已在巴西上線,這也是快手首次在海外推出品牌化的廣告平臺。

組織架構調整推動效率提升,銷售費用占比連續(xù)兩季度降低

本季度,快手經調整凈虧損額48億元,經調整凈虧損率23.5%,較二季度的24.9%小幅改善。Q3銷售及營銷開支110億元,較今年前兩個季度有所收窄。今年一到三季度,快手銷售費用的占比分別為69%、59%和54%。

數(shù)據(jù)顯示,快手Q3毛利達85億元,同比增長28.6%。今年前三個季度,快手毛利率平均水平達到42.2%,去年前三季度則為37.6%。

組織運轉效率方面,快手表示,通過組織架構升級,能更有效地分配及調動資源,從而最終提高整體組織能力及效率。

今年6月底,快手完成了用戶增長部門及產品部門的匯報線整合??焓址Q,“6月調整取得的成果使我們備受鼓舞,我們于9月底又進行了一輪重要的組織結構變革。這次重組覆蓋范圍更為廣泛,有效地將業(yè)務從基于職能型的架構轉變?yōu)榛谑聵I(yè)部制的架構,旨在強化不同業(yè)務線的閉環(huán),提高效率?!?/p>

海外市場,快手也于Q3進行了組織架構升級調整,將不同地區(qū)的運營團隊、產品團隊及中臺部門整合,以優(yōu)化海外業(yè)務協(xié)同和資源使用效率。“通過積累區(qū)域經驗,持續(xù)最大化內部協(xié)同效力,我們對于在海外市場取得進一步發(fā)展保持信心?!?nbsp;

在海外市場費用有所收緊的情況下,快手海外市場的MAU在第三季度環(huán)比繼續(xù)增長,DAU與MAU比例、用戶留存率以及用戶使用時長均保持增長趨勢。

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