PC世界第一，中國企業(yè)用了28年；冰箱世界第一，中國企業(yè)用了23年；空調(diào)世界第一，中國企業(yè)用了15年；激光電視世界第一，中國企業(yè)只用了14年。在全球顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上，這是中國企業(yè)一次漂亮的“換道超車”。

在這場牽動顯示產(chǎn)業(yè)變局的拉力賽中，海信既是駕駛員，又是領(lǐng)航員，：不僅第一個推出大屏激光，專利布局、標準推進、用戶滿意度、市場占有率更遙遙領(lǐng)先。從來沒有無緣無故的成功，海信為什么能開創(chuàng)出一個屬于中國的激光電視時代呢？

激光顯示的全球領(lǐng)跑者，為什么是中國？

先說一個結(jié)論：中國在激光顯示領(lǐng)域，世界領(lǐng)跑?！吨袊す怆娨暜a(chǎn)業(yè)白皮書》指出，近20年來，中國大陸激光顯示領(lǐng)域?qū)＠暾埩恳呀?jīng)超過海外，成為全球最多。

那么，在大多數(shù)顯示技術(shù)發(fā)展進程被日韓企業(yè)主導(dǎo)的大背景下，為什么中國能領(lǐng)跑激光顯示技術(shù)和產(chǎn)業(yè)呢？

從CRT到等離子、液晶，再到OLED、Mini LED、Micro LED，主導(dǎo)權(quán)都掌握在日韓企業(yè)手中，中國企業(yè)基本都是跟隨者。這樣的格局，決定了在產(chǎn)業(yè)鏈的價值分配上，中國企業(yè)處于相對弱勢地位。

于是，哪怕中國企業(yè)擁有規(guī)模優(yōu)勢，也難以占據(jù)高端市場，在利潤上比肩那些掌握核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)者。事實證明，如果無法在技術(shù)上實現(xiàn)突破引領(lǐng)，就無法從根本上改變被動跟隨的局面。

“彎道超車”的機會有沒有？不能說沒有，但很難。所謂的“彎道”，即使存在，仍是在別人規(guī)劃好的路線上行進，需要突破別人的專利技術(shù)封鎖，打造自己主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成功的機會很小。

與其尋找“彎道超車”的可能，不如想辦法“換道引領(lǐng)”。激光電視，就是新賽道。

先從產(chǎn)業(yè)競爭角度來看，作為一項新型顯示技術(shù)，激光電視和其他顯示技術(shù)最大的不同在于，不高度依賴面板，直接繞開了傳統(tǒng)液晶顯示技術(shù)和以O(shè)LED為代表的其它新型顯示技術(shù)的硬性技術(shù)壁壘。

再看技術(shù)比較優(yōu)勢，在核心能力上，激光顯示相對其他顯示技術(shù)，有過之而無不及。比如，在作為衡量顯示技術(shù)能力高低關(guān)鍵指標的色彩表現(xiàn)方面，激光電視的能力無出其右，目前能達到色彩頂級標準BT.2020的100%以上，色彩展現(xiàn)上接近自然水平。此外，其還具備健康護眼、沉浸感強、功耗低、性價比高等諸多優(yōu)勢，不一而足。

可見，無論是從產(chǎn)業(yè)競爭還是技術(shù)優(yōu)勢來評估，激光顯示都是“換道超車”的絕佳選擇，中國企業(yè)都會有最大的動力來發(fā)展激光電視。同時可以看到國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持：從《中國制造2025》重點領(lǐng)域技術(shù)路線圖，到《“十三五”規(guī)劃》，再到科技部國家重點研發(fā)計劃等，國家對激光電視產(chǎn)業(yè)化進行了諸多戰(zhàn)略指引。2021年，激光顯示與新型顯示、第三代半導(dǎo)體共同列入科技部“新型顯示與戰(zhàn)略性電子材料”等“十四五”重點專項。

盡管與傳統(tǒng)液晶電視相比，激光電視目前的市場體量還不大，但誰也無法與趨勢為敵，激光電視的規(guī)?；l(fā)展幾乎無法阻擋。

根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，2015年-2020年，激光電視的復(fù)合增長率高達213.8%，這樣的表現(xiàn)，不僅遠超整體處于發(fā)展平臺期的中國電視市場大盤，即便對比同時代的其它新型顯示技術(shù)，也無出其右。

在海外，激光電視的表現(xiàn)同樣可觀，以海信激光電視為例，其自2020年6月份以來呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢，截止2020年底，累計銷量同比增長326%。2021年一季度，海信激光電視在海外的銷量，同比漲幅超9倍。

激光電視的世界領(lǐng)先者，為什么是海信？

中國在激光顯示領(lǐng)域的全球領(lǐng)跑，最直觀體現(xiàn)在，海信在激光電視產(chǎn)業(yè)世界領(lǐng)先。

歷程來看，2014年， 海信全球首發(fā)完全自主研制的100英寸超短焦激光電視，正式開啟激光電視新時代。

市場方面，7年來，海信不僅帶動中國激光電視市場年均復(fù)合增長率高達100%以上，自身市場份額也持續(xù)提升。根據(jù)奧維云網(wǎng)全渠道數(shù)據(jù)，今年一季度，海信激光電視占國內(nèi)整體激光電視市場的份額達到83%。

根據(jù)奧維2021年1-5月份線下月報累計數(shù)據(jù)，在80吋及以上大屏市場銷售額排行榜TOP10中，海信電視有6款產(chǎn)品上榜，其中有三款海信激光電視；在100吋及以上超大屏市場中，海信激光電視100L5單機型銷售量占有率77.90%、銷售額占有率達66.23%，高居第一。在線上市場，2021年以來，10萬元級海信全色激光電視100L9-PRO刷新電視銷售最高單價，成為線上高端用戶熱門選擇。

專利方面，截至2021年4月，海信在激光顯示領(lǐng)域就已累計申請國內(nèi)外專利1366項，授權(quán)531項，其中國外專利授權(quán)55項，領(lǐng)跑全球。

標準方面，海信是激光顯示國際標準、國家標準和團體標準的牽頭單位，主持或者參與制定的各類標準近50余項。

用戶滿意度方面，中國電子商會2020年發(fā)布的《中國彩電消費者滿意度調(diào)研報告》顯示，激光電視的使用滿意度、用戶忠誠度都是最高的，有70%的用戶明確表示會向他人推薦激光電視。

在海信的引領(lǐng)下，激光電視實現(xiàn)了五個第一：第一個推出大屏激光、市場占有率第一、專利布局第一、標準布局第一、用戶滿意度第一。

中國彩電行業(yè)有諸多世界級勁旅，為什么在激光電視這一具備戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)新賽道，是海信獨挑大梁并成為世界第一？

關(guān)鍵詞有兩個，一是勇氣，二是實力。

海信矢志不移發(fā)展激光電視產(chǎn)業(yè)，本質(zhì)上是一個自我顛覆的過程，這需要極大的勇氣和遠見。

要知道，海信電視已經(jīng)連續(xù)十余年位列中國市場占有率第一，這意味著在以液晶為代表的平板電視市場，海信極其成功。發(fā)展新一代的激光電視，不是海信的被動選擇，而是一次主動進行的自我刷新。

對于企業(yè)來說，任何戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，都難以彌補戰(zhàn)略上失誤帶來的損失。海信在2007年就著手布局激光電視，戰(zhàn)略上已經(jīng)處于主動位置。

任何戰(zhàn)略都需要落地才能發(fā)揮效果，落地不是口號，必須是實力支撐的持續(xù)行動。海信在激光電視的世界第一，一方面得益于其超越行業(yè)的戰(zhàn)略遠見，另一方面更得益于一系列舉措的有效實施。

其一，堅持長期投入。雖然2014年是海信推出首臺激光電視的時間點，但此前海信已經(jīng)在這一領(lǐng)域布局了7年之久。也就是說，海信已經(jīng)堅持投入了14年，才成就了世界第一。這期間，有相當長時間是只有投入沒有回報，戰(zhàn)略上的篤定確保了海信對激光電視長期重資源投入。

其二，堅持自主創(chuàng)新。海信是一家技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)，對創(chuàng)新技術(shù)的追求貫穿企業(yè)發(fā)展歷史。比如，在液晶時代大多數(shù)彩電企業(yè)都依賴外部進口時，海信建設(shè)了中國第一條液晶模組生產(chǎn)線；當彩電行業(yè)顯示技術(shù)觸達天花板時，海信自主研發(fā)了ULED背光顯示技術(shù)，讓ULED電視達到了世界級畫質(zhì)水平；當沒有彩電企業(yè)有能力比肩日韓企業(yè)推出畫質(zhì)芯片，海信打造出了高端畫質(zhì)芯片Hi-View Pro；當行業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)電視沖擊時，海信建成了服務(wù)6700萬用戶的全球最大互聯(lián)網(wǎng)電視運營平臺……

激光電視方面，海信不僅延續(xù)，更發(fā)展了自主創(chuàng)新精神。為了激光電視產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化，海信成功攻克了高可靠性及高耐久性研究、激光顯示消散斑技術(shù)研究、激光顯示畫質(zhì)綜合研究等關(guān)鍵技術(shù)，并由此憑借“激光電視感知質(zhì)量提升的關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”，獲得了中國質(zhì)量技術(shù)獎一等獎。以此為基礎(chǔ)，從2K到4K再到8K，從單色到雙色再到三色，從屏幕發(fā)聲到可卷曲形態(tài)，海信激光電視的創(chuàng)新節(jié)奏非?？?，7年完成了5次產(chǎn)品迭代，全面覆蓋75至150英寸的大屏和超大屏市場。目前，海信實現(xiàn)了核心激光光學(xué)引擎的自主研發(fā)設(shè)計，激光電視從研發(fā)、設(shè)計到整機生產(chǎn)制造可完全自主運營。

同時，對技術(shù)的追求和沉淀下來的資源，也會讓激光電視站在一個高起點上。正因為這些基礎(chǔ)，海信很清楚如何在畫質(zhì)能力上匹配激光電視用戶的需求，能夠?qū)⒋笃粱ヂ?lián)網(wǎng)運營能力快速與激光電視對接，同時國內(nèi)外成熟的銷售體系能夠助力海信快速將高品質(zhì)的激光電視推向全球市場。比如，歐洲杯期間，海信“激光電視，世界第一”的圍擋廣告出現(xiàn)在了數(shù)億球迷面前，體現(xiàn)出激光電視正在開啟全球普及的新征程。

其三，堅持產(chǎn)業(yè)共榮。一花獨放不是春。海信從一開始就沒有打算在激光電視市場吃“獨食”，而是著力推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)起步期推動零部件廠商的開放供應(yīng)，到主導(dǎo)和推動行業(yè)標準的建立完善，再到宣布向行業(yè)共享1000項專利技術(shù)，海信用實際行動帶動了整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引了三星、索尼、LG、愛普生、惠普等全球知名廠商的加入，如今激光電視品牌數(shù)量超過40個，形成強大的全球激光電視產(chǎn)業(yè)陣營。

激光電視產(chǎn)業(yè)的成功，對于海信來說是一個“內(nèi)生、外化“的過程。對內(nèi)，以戰(zhàn)略視角推動前瞻性研發(fā)，并借助深厚的技術(shù)、品牌、渠道資源，實現(xiàn)市場的引領(lǐng)性布局；對外，以開放心態(tài)打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，推動標準建設(shè)和市場擴容，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式成長。

在技術(shù)持續(xù)升級和產(chǎn)業(yè)生態(tài)繁榮的背景下，海信還在為激光電視賦予更多時代精神，通過軟件、服務(wù)的專屬定制融入智慧生活，通過形態(tài)、功能的不斷創(chuàng)新拓展使用場景，在一個數(shù)智化生存的時代進一步突出優(yōu)勢、凸顯價值。從7年做到世界第一，到引領(lǐng)顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展未來，在海信的帶領(lǐng)下，激光電視和激光顯示的后續(xù)精彩，更加值得期待。

海信，是顛覆者，也是賦能者。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：釘科技”）