E組爆冷！今日凌晨，曾經(jīng)3次獲得歐洲杯冠軍的西班牙“斗牛士”主場0：0被“北歐海盜”瑞典逼平。瑞典門將奧爾森3次神奇撲救，最終使得西班牙無緣開門紅。讓球迷印象深刻的不止賽事的跌宕起伏，更有央視體育頻道長達(dá)15秒的“黑屏”，以及“黑”了央視的海信。

這其實是一條完全不同以往的彩電廣告，視頻黑場中，醒目白色漢字陸續(xù)出現(xiàn)：這里，十億色彩爭艷撲面，同一色系盡顯層次；這里，讓黑也能萬般璀璨；無法感受如此色彩？歡迎體驗海信U7電視。用黑與白來表現(xiàn)“十億色彩爭艷”，海信這撥操作不可謂不大膽，這背后，其實是海信的品牌自信、產(chǎn)品自信，以及戰(zhàn)略自信。

品牌自信：有主張，不盲從

用黑與白來表現(xiàn)彩電，就品牌營銷而言，是明顯的逆向操作。引發(fā)一系列關(guān)注，在于很少有人會想到，被視為“傳統(tǒng)”行業(yè)的彩電業(yè)，能夠做出這樣的創(chuàng)意，被歸為“傳統(tǒng)家電品牌”的海信，還能玩出這樣的花樣。這一些列的“意料之外”，也讓海信成為了彩電品牌中的獨特存在。

事實上，這種品牌形象上的獨特，并不是海信在歐洲杯期間的刻意塑造，而是早已具備的顯性標(biāo)簽。

從海信電視在行業(yè)中的地位看，其不僅在全球市場穩(wěn)居第一陣營多年，更連續(xù)16年領(lǐng)跑中國彩電市場，這是友商從未具備的品牌成就。

再進(jìn)一步來看，在前不久KANTAR與Google聯(lián)合發(fā)布的《BrandZ?中國全球化品牌50強(qiáng)》中，海信排名榜單家電行業(yè)第一名，連續(xù)第五年上榜并穩(wěn)居榜單十強(qiáng)；在中國外文局對外發(fā)布的《中國國家形象全球調(diào)查報告》中，海信連續(xù)6年成為海外民眾最熟悉的排名前十位的中國品牌，推動中國制造走向世界。這樣的海信，當(dāng)然能夠與眾不同。

海信的獨特，更在于其在行業(yè)中有自己的品牌主張。特別是，自2019年，海信電器更名為“海信視像”，從單一的電視產(chǎn)品制造企業(yè)走向集視像技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、全場景云平臺運(yùn)營為一體的綜合解決方案提供商，這不僅是對數(shù)字化生存大潮的判斷，更代表海信跳出了單一的彩電制造商身份，站在大顯示應(yīng)用的更高維度來看行業(yè)未來。

這種有主張、不盲從，正代表了海信的品牌自信。此次的“黑屏”廣告，則是海信品牌自信在歐洲杯期間的具體體現(xiàn)。

產(chǎn)品自信：為體驗，不妥協(xié)

對于海信，有主張、不盲從的品牌自信，是由內(nèi)而外自然表現(xiàn)出來的，而不是一種刻意的營造。品牌的自信，其實是產(chǎn)品的自信。

用畫質(zhì)芯片、AIoT芯片等一系列芯片提升從觀看到交互、操作的種種體驗，推動自主可控芯片的應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)的共榮；用ULED電視、激光電視等打破外資品牌對于電視核心技術(shù)的壟斷，提升全球競爭中的話語權(quán)；用“軟硬一體”的產(chǎn)品體驗，帶動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展進(jìn)入新的階段；用場景化、定制化產(chǎn)品的研發(fā)，拓展顯示應(yīng)用的邊界和彩電價值的躍升…… 

為體驗，不妥協(xié)，海信的產(chǎn)品自信，在不斷的創(chuàng)新探索中，被持續(xù)、充分地建立，也就自然滲透到了品牌行為的日常。

不妨看“黑屏”廣告的主角海信U7電視。這是一款歐洲杯60周年定制產(chǎn)品、專屬觀賽產(chǎn)品。

U7系列搭載海信自主研發(fā)的全新信芯U+超畫質(zhì)芯片，以及增強(qiáng)版百級全陣列動態(tài)背光，使得畫面的色彩還原度、亮度、通透度都達(dá)到全新境界。作為全球首款XDR電視的U7G-Pro，色域能達(dá)到電影級色域DCI-P3的97%，遠(yuǎn)超普通液晶電視的80%，這就能更好地展現(xiàn)綠茵場上的細(xì)節(jié)，也更具臨場觀賽的感覺；144Hz高刷新率疾速屏，是當(dāng)前高端電視市場的頂級水平，意在解決畫面抖動拖尾的問題，達(dá)成“看清每一粒進(jìn)球”的震撼效果。

U7系列的AI 綠茵場、AI看球、多視角看球、畫中畫看球、無擾看球等功能，在歐洲杯開戰(zhàn)期間集中上線，多角度切換、多細(xì)節(jié)信息，將讓畫質(zhì)表現(xiàn)和沉浸觀感再度提升。

綜合來看，軟硬結(jié)合，讓海信U7堪稱今年歐洲杯期間的“看球神器”。有這樣的產(chǎn)品做支撐，海信當(dāng)然能夠推出歐洲杯期間的“黑屏”廣告，因為十億色彩細(xì)微層次的變化，黑色的“萬般璀璨”，都必須依靠海信U7的軟硬件配合，只能通過U7真實體驗，如果僅是一條常見的彩色視頻廣告，配上相同的文案，是難以感受的。

品牌活動的創(chuàng)新，終究源于產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)造。

戰(zhàn)略自信：向未來，不停留

根本上說，品牌的自信，產(chǎn)品的自信，都來自于海信對戰(zhàn)略的篤定，或者也可以說，是數(shù)十年來形成的以創(chuàng)新為導(dǎo)向、以未來為方向的企業(yè)經(jīng)營理念和文化的自信。

不難發(fā)現(xiàn)，無論是對掌握自主可控的核心顯示技術(shù)的探索，是對突破制約彩電業(yè)發(fā)展的芯片與屏幕兩大關(guān)鍵領(lǐng)域的突破，還是對萬物互聯(lián)時代拓展不同場景、不同領(lǐng)域應(yīng)用的推進(jìn)，都在表明海信擁抱時代、擁抱未來的發(fā)展底色。

從目前來看，海信的戰(zhàn)略包涵三個主要維度：

從總體方向來講，是“顯示無處不在”。在家庭場景，電視大屏基本鎖定了智能家居的核心入口位置，海量的物聯(lián)網(wǎng)端口設(shè)備，很多也將搭載顯示屏幕，隨之到來的會是一個真正“顯示無處不在”的物聯(lián)網(wǎng)世界。海信，一方面是在拓展終端品類，另一方面，也將“顯示”作為一種能力對外輸出和賦予。

從應(yīng)用維度來講，是“服務(wù)無處不在”。萬物互聯(lián)不是目的，智慧服務(wù)才是，各類服務(wù)會通過各式各樣被智慧化的屏幕，與用戶對接。從現(xiàn)實情況看，背靠海信大家庭，一方面通過包括海信以及旗下的容聲、科龍、東芝電視、日立、Gorenje等形成的9大品牌矩陣，海信在繼續(xù)做強(qiáng)冰洗空大白電及廚電等領(lǐng)域；另一方面，對智慧城市、智慧醫(yī)療、智慧社區(qū)等智慧產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局，拓展服務(wù)的內(nèi)容和領(lǐng)域。

從市場布局來講，則是“大頭在海外”。顯示與服務(wù)的無處不在，要求海信必須成為一個世界級品牌，具體而言，海信正在通過品牌矩陣的打造，銷售、研發(fā)、生產(chǎn)以及品牌推廣的全方位國際化繼續(xù)推進(jìn)這一過程。

此次的“黑屏”廣告，在這三方面其實也都有體現(xiàn)：歐洲杯等重大賽事期間的營銷，是自通過體育這一共同語言，收獲全球范圍更廣泛的認(rèn)知；U7作為專屬定制的觀賽產(chǎn)品，表現(xiàn)的是對顯示服務(wù)內(nèi)容和領(lǐng)域的拓展；十億色彩的“層次盡顯”與黑色的“萬般璀璨”表現(xiàn)的能力提升，是“顯示無處不在”的基礎(chǔ)。

綜合來看，此次的“黑屏”廣告創(chuàng)意營銷，將海信從品牌到產(chǎn)品再到戰(zhàn)略的自信做了具體且充分地展現(xiàn)，大顯示“頭號玩家”，正在露出崢嶸。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：釘科技”）