［釘科技述評］數(shù)字時代的進程已遠超我們的預(yù)期，一組來自“十三五”時期的數(shù)據(jù)，有著相當?shù)恼f服力：數(shù)字經(jīng)濟對我國GDP增長貢獻率超過六成，工業(yè)化和信息化融合加速，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級進程加快，我國工業(yè)增加值由“十三五”開局的23.5萬億增至31.3萬億，連續(xù)11年成為全球最大制造業(yè)國家，對全球制造業(yè)貢獻比重近30%。進入“十四五”時期，制造業(yè)的新課題是，如何在數(shù)字技術(shù)賦能的持續(xù)深入下，既不犧牲速度，又能進一步突出質(zhì)量與效益。

6月8日，央視《焦點訪談》聚焦格蘭仕數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過對工業(yè)4.0基地、自主研發(fā)供應(yīng)鏈協(xié)同平臺、制造執(zhí)行系統(tǒng)等成果的全面呈現(xiàn)，闡釋了格蘭仕以數(shù)字化為手段提質(zhì)增效，推動上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展的制造業(yè)升級生動案例。數(shù)字技術(shù)支撐運營全局，數(shù)據(jù)互動打破信息孤島，搭建平臺共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，是格蘭仕作為制造業(yè)企業(yè)，加“數(shù)”升級的寶貴經(jīng)驗，這些也是格蘭仕推進高質(zhì)量科技轉(zhuǎn)型的鮮活側(cè)面。

（截圖自《焦點訪談》：格蘭仕集團工業(yè)4.0基地）

三大關(guān)鍵策略落地制造業(yè)加“數(shù)”轉(zhuǎn)型

制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是近年來熱度激增的產(chǎn)業(yè)核心話題。過程雖然面臨重重挑戰(zhàn)，前景也將十分廣闊，賽迪顧問就做出了這樣的預(yù)計：作為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的表征和依據(jù)，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模，將階段性地以14.4%的年均復(fù)合增長率穩(wěn)定增長, 到2022年，中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將達到9146.5億元。

就釘科技近年來所觀察到的情況，在以明確轉(zhuǎn)型理念為背景的前提下，制造業(yè)進行數(shù)字化升級的制約，主要集中表現(xiàn)在三個方面：一是數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思維不系統(tǒng)；二是信息處理方式落后，信息交流困難；三是產(chǎn)業(yè)鏈上下游缺少協(xié)同，特別是中小企業(yè)缺少助力。

釘科技認為，被《焦點訪談》重點關(guān)注，格蘭仕能夠作為制造業(yè)企業(yè)成功進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型案例，在于其三大針對性策略的推出。

其一，用數(shù)字技術(shù)支撐運營全局。格蘭仕對自身進行的數(shù)字技術(shù)賦能，體現(xiàn)在了生產(chǎn)、物流、庫存等企業(yè)運行的全流程中。以其優(yōu)勢產(chǎn)品微波爐的生產(chǎn)為例，在格蘭仕集團4.0基地的柔性化生產(chǎn)線，每6.7秒就能下線一臺微波爐腔體，生產(chǎn)線由電腦數(shù)字化控制，可以瞬間切換不同生產(chǎn)模式，進一步看，通過打通生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)，一臺微波爐從接到市場的訂單到完成生產(chǎn)的整個流程，得以從過去的20天以上，縮短到7天，勞動效率提升了40%，訂單交付期縮短67%。

其二，用數(shù)據(jù)互動打破信息孤島。通過抓住互聯(lián)網(wǎng)機遇，探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，自主研發(fā)了供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)商協(xié)同平臺，制造執(zhí)行系統(tǒng)等，從接到訂單到進行生產(chǎn)溝通、協(xié)調(diào)，以至最終出貨的過程中，信息更充分地共通共享，避免大量人工干預(yù)下的錯誤，從而能夠快速響應(yīng)市場，提供定制服務(wù)。這些其實就是通過信息的良好流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了制造過程的優(yōu)化。

（截圖自《焦點訪談》：接受采訪中的格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢）

其三，由搭建平臺共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)。格蘭仕在內(nèi)部的制造過程優(yōu)化中，建立了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺。更進一步，格蘭仕將平臺開放化、生態(tài)化，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺對接上下游幾千個供應(yīng)商，通過數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，帶動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。特別是，格蘭仕集團董事長兼總裁梁昭賢還表示，要深入到每一個中小企業(yè)，幫助搭建整體的系統(tǒng)，使整個系統(tǒng)能夠有效、可持續(xù)，整個產(chǎn)業(yè)鏈共同成長。

綜上來看，格蘭仕是在通過推動全產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)共通，來推進企業(yè)自身和制造業(yè)的數(shù)智化發(fā)展。

高質(zhì)量科技轉(zhuǎn)型成就制造企業(yè)升級標桿

就格蘭仕而言，前述三大關(guān)鍵策略的落地，直接推動其成為制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)示范。更深層次來看，格蘭仕得以充分理解如何用數(shù)字技術(shù)重塑制造企業(yè)，關(guān)鍵在于多年來對進行高質(zhì)量科技轉(zhuǎn)型的堅持，得益于用科技“超越制造”理念的堅守，這些讓格蘭仕在思維認知和能力積累上，都遠遠領(lǐng)先不少制造企業(yè)。

整體來看，格蘭仕的高質(zhì)量科技轉(zhuǎn)型有三大維度：

其一，面向“萬物互聯(lián)”時代。當前的一個共識是，互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮之后，“萬物互聯(lián)”是美好生活的下一站，因為它代表著數(shù)字世界與物理世界的深度銜接。畢竟，隨著AI、IoT、大數(shù)據(jù)、云計算的蓬勃發(fā)展，它已經(jīng)是不可逆的科技浪潮，而從當前來看，隨著5G商用的鋪開，進程只會大大加速。在知名國際數(shù)據(jù)公司IDC的預(yù)測中，全球物聯(lián)網(wǎng)支出將保持兩位數(shù)年增長率，在2022年時則會突破萬億美元大關(guān)。

考慮到所有的制造企業(yè)都將直接或間接，主動或被動地參與到“萬物互聯(lián)”進程中，這代表格蘭仕的高質(zhì)量科技轉(zhuǎn)型有明確的抓手，而抓手本身也有光明的前景。

其二，篤定“核心科技”自主。這是格蘭仕突出科技屬性的重中之重。目前來看，重心在于自主自控的芯片。

進程來看，到2020年1月，由格蘭仕和恒基（中國）、賽昉共同投資的躍昉科技正式落戶順德，躍昉科技注冊資金15億元，首期投資100億元在順德建設(shè)世界級開源芯片基地，助推“順德芯”、“中國芯”自主設(shè)計研發(fā)生產(chǎn)進程。9月，第一塊自主研發(fā)的開源芯片“細滘”已經(jīng)正式量產(chǎn)并應(yīng)用到微波爐等家電產(chǎn)品中。

格蘭仕的芯片，不止于自研自用，也要實現(xiàn)技術(shù)能力的開放，幫助更多中國企業(yè)掌握核心能力，具體來看，滿足智慧城市、智慧能源、智慧環(huán)保、智能制造等不同應(yīng)用需求。能夠掌握對任何終端產(chǎn)品舉足輕重的芯片，代表著格蘭仕高質(zhì)量科技轉(zhuǎn)型的能力與潛力。

（截圖自《焦點訪談》：格蘭仕集團工業(yè)4.0基地）

其三，掌握“工業(yè)互聯(lián)”能力。可以明確的是“自動化+互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)化+信息化、精益生產(chǎn)+大數(shù)據(jù)應(yīng)用”的生產(chǎn)升級，讓格蘭仕能夠達成生產(chǎn)效率的提高和高品質(zhì)的穩(wěn)定表現(xiàn)，從而支撐著格蘭仕對“萬物互聯(lián)”及“核心科技”的探索，是格蘭仕高質(zhì)量科技轉(zhuǎn)型得以有效實現(xiàn)的保障?！肮I(yè)互聯(lián)”能力，也直接推動著前述數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地。

在格蘭仕的高質(zhì)量科技轉(zhuǎn)型中，上述三點互為依托，此外，還有兩個關(guān)鍵要素：一是，尊重人才，可以看到的是，格蘭仕一直重視人才的培養(yǎng)和引進，即便在疫情期間，依舊在增資、擴產(chǎn)、促就業(yè)，吸引更多行業(yè)人才加入；二是，珍視伙伴，對上下游伙伴都是如此，即便在疫情期間，也做到如期交付且保證品質(zhì)，助力產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，也是現(xiàn)實的例子。

就以上內(nèi)容來看，站在高質(zhì)量科技轉(zhuǎn)型這一更高企業(yè)發(fā)展維度的格蘭仕，成為制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功典型，是一種必然。

制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展深刻影響經(jīng)濟運行，數(shù)字技術(shù)的洪流則席卷著這個時代的幾乎所有細節(jié)，不斷提高數(shù)字技術(shù)與制造業(yè)的融合程度勢在必行。畢竟，無論從生產(chǎn)企業(yè)與消費者間供需關(guān)系新常態(tài)的出現(xiàn)，還是從經(jīng)濟、社會發(fā)展愈發(fā)傾向環(huán)境友好的大趨勢，智能化生產(chǎn)、規(guī)模化定制、全流程精控等等都是必然的方向，大型企業(yè)和中小企業(yè)都不能例外。格蘭仕的成功經(jīng)驗，不僅是在提供制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一種參考，更是在傳遞一種理念：只有主動迎接未來，才有可能引領(lǐng)未來。（釘科技原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來源：釘科技”）