聚美玩跨界:前途是迷茫的,道路是曲折的!
去年冬天,錘子科技的老羅在微博上發(fā)聲一定要做一款空氣凈化器。就在我們還沒見到老羅的新產(chǎn)品發(fā)布時,聚美優(yōu)品的陳歐卻先帶著空氣凈化器來了……最近這幾年,玩跨界的企業(yè)屢見不鮮,尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩跨界,一點都不稀奇。不過錘子、小米做凈化器,格力出手機這樣的情況倒不顯得突兀,畢竟跨度還屬于可接受范圍內(nèi)。只是聚美優(yōu)品作為一家主營化妝品的電商,突然宣布要進軍智能家居行業(yè)并以空氣凈化器作為切入點,這樣的做法實在讓
2021-01-29 08:31:25
來源:中國家電網(wǎng) 王瑩??

去年冬天,錘子科技的老羅在微博上發(fā)聲一定要做一款空氣凈化器。就在我們還沒見到老羅的新產(chǎn)品發(fā)布時,聚美優(yōu)品的陳歐卻先帶著空氣凈化器來了……

最近這幾年,玩跨界的企業(yè)屢見不鮮,尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)玩跨界,一點都不稀奇。不過錘子、小米做凈化器,格力出手機這樣的情況倒不顯得突兀,畢竟跨度還屬于可接受范圍內(nèi)。只是聚美優(yōu)品作為一家主營化妝品的電商,突然宣布要進軍智能家居行業(yè)并以空氣凈化器作為切入點,這樣的做法實在讓人感到驚奇。

提起聚美和陳歐,想必大多數(shù)人最先聯(lián)想到的就是假貨風(fēng)波、“我為自己代言”、私有化這些關(guān)鍵詞。這幾年關(guān)于聚美優(yōu)品的負面消息頻現(xiàn),但陳歐本人卻始終表現(xiàn)淡定。這次跨界智能家居領(lǐng)域,仿佛也是驚喜之外、意料之中的事兒,因為在此之前陳歐就已經(jīng)成立影視公司進軍娛樂圈了。不可否認的是,陳歐十分擅長自我營銷并且宣傳的噱頭做的也很足。但這次聚美毫無預(yù)兆的跨進智能家居領(lǐng)域,似乎前途并不明朗。

主營電商業(yè)務(wù)不斷下滑

根據(jù)聚美優(yōu)品發(fā)布的2016上半年財報顯示,聚美優(yōu)品凈營收為人民幣35億元,比去年同期增長1.7%;凈利潤為人民幣1.412億元,同比下滑29.8%。負面新聞無疑讓聚美的主營業(yè)務(wù)遭到重創(chuàng),如今陳歐帶領(lǐng)聚美團隊“不務(wù)正業(yè)”的玩跨界也是在奮力尋找新的利潤增長點??墒沁@干什么不吆喝什么的經(jīng)營理念,貌似有點丟了西瓜撿芝麻的意思。

漸趨理性的空凈市場難分一杯羹

“霧霾經(jīng)濟”帶火了一群做空氣凈化器的,所以大家都想來分一杯羹。近幾年空氣凈化器市場呈爆發(fā)式增長,也一并帶出了許多問題。為此國家還出臺了新標(biāo)準(zhǔn)用于規(guī)范空凈行業(yè)。而目前的中國空凈市場已經(jīng)呈現(xiàn)出日?;?、規(guī)范化、理性化的發(fā)展趨勢。

在今年的中國環(huán)境及健康家電高峰論壇上,奧維云網(wǎng)總裁文建平分享了《2016年兩凈市場數(shù)據(jù)解讀》。數(shù)據(jù)顯示,2016年空凈市場的局面是:線上品牌換位頻繁,線下市場競爭加劇。同時,行業(yè)專家預(yù)測2017年空凈市場將面臨更加激烈的競爭,品牌格局集中化發(fā)展。

在逐漸理性化的空凈市場上,陳歐想攜新品擠進本來就趨于飽和的市場可謂是困難重重。單從去年雙十一期間京東和淘寶的銷售數(shù)據(jù)看,除了三星、飛利浦等家電大品牌外,352、小米等國產(chǎn)品牌成為空凈市場名副其實的“爆款”品牌,銷量穩(wěn)居同類產(chǎn)品前列。因此,無論是線上或線下,眾多產(chǎn)品和品牌對聚美新品凈化器市場份額的擠壓都足以讓陳歐喘不過氣。

智能家居在國內(nèi)的普及道阻且長

隨著國內(nèi)越來越多的企業(yè)涉足智能家居,目前智能家居對于國內(nèi)消費者而言并不陌生。但火熱歸火熱,實際普及率并不高。此前市場研究公司Statista公布的數(shù)據(jù)顯示,2016年美國以97.125億美元成為全球智能家居市場容量最大的國家,中國僅為5.2億美元。從智能家居普及率的增長情況來看,美國以5.8%位居第一,中國僅為0.1%。

智能家居這幾年雖然是家電領(lǐng)域最前沿的理念,但在國內(nèi)仍然處于概念期。不僅是因為國內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計方面做的還不夠成熟,國內(nèi)消費者的觀念尚未轉(zhuǎn)變也占據(jù)了很大原因。雖然未來智能家居深入千家萬戶是大趨勢,但深入的過程并不容易。況且聚美僅憑一臺空氣凈化器就想打進智能家居市場,實在是有些勢單力薄。

對于陳歐這次“任性”的跨界,不利因素太多,前途道路實在太曲折。主營業(yè)務(wù)下滑,尋找新的利潤增長點,這樣的決策無可厚非。但拋棄自己擅長的領(lǐng)域,想去一個完全陌生的世界尋求出路并不是明智之舉。我們當(dāng)然希望陳歐的智能家居事業(yè)能做大做強,為消費者帶來更多更好的產(chǎn)品。但如果這次跨界終將以失敗告終,不知酷愛“為自己代言”的陳歐下一次的代言對象會不會是夜宵佐酒的鴨脖子。

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