在疫情和上游液晶面板持續(xù)漲價(jià)的“沖擊”下,在多個(gè)行業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)估看來,今年國內(nèi)彩電市場整體出貨量同比萎縮已成定局。

不過,雖然國內(nèi)彩電市場今年整體銷量不振,但全球彩電市場卻因?yàn)橐咔榇呱医?jīng)濟(jì),智能電視成為人們主要的娛樂工具。由于人們待在家里的時(shí)間變長,電視作為家庭的主要工具派上用場,成為家庭娛樂、辦公輔助、學(xué)習(xí)輔助的主要設(shè)備,需求增加,成為刺激彩電銷量增長的重要“推手”。

根據(jù)群智咨詢(Sigmaintell)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在新冠疫情肆虐、重大賽事推遲、社交隔離的背景下,2020年全球TV市場出貨量將同比增長2.6%,規(guī)模達(dá)到2.47億臺;在大尺寸化的帶動(dòng)下,出貨面積同比增長15.7%,來到1.63億平方米。

全球彩電市場之所以“逆勢”增長,主要是因?yàn)閺?季度末開始,以北美和歐洲為代表的海外多個(gè)區(qū)域備貨需求強(qiáng)勢恢復(fù)。由于美國在3、4月份采取一系列經(jīng)濟(jì)救濟(jì)方案,美國人均可支配收入同比增長,日常使用資金增加,從而促進(jìn)了消費(fèi),這部分消費(fèi)也有部分落到了家電產(chǎn)品上,這一定程度上拉升了北美以及歐洲地區(qū)的彩電銷量。

而在今年全球彩電市場品牌出貨表現(xiàn)來看,頭部品牌聚集效應(yīng)明顯。面對新冠疫情和面板漲價(jià)兩波沖擊,整個(gè)彩電品牌格局也出現(xiàn)一些新“跡象”:那就是全球TOP7品牌集中度再度走高,一些中小品牌生存空間將進(jìn)一步擠壓。

據(jù)群智咨詢(Sigmaintell)《全球TV品牌出貨追蹤報(bào)告》顯示,2020年全球TV市場“馬太效應(yīng)”逐步顯現(xiàn),主要體現(xiàn)在競爭格局中頭部品牌的規(guī)模和份額將雙雙提升,而尾部品牌和白牌的份額呈現(xiàn)下滑。

 三星、LG、TCL、海信、小米、創(chuàng)維、索尼這7家全球前七名品牌的份額從2019年一季度的58.2%提升到2020年四季度的64%。

為何全球彩電市場TOP7彩電品牌市場集中程度進(jìn)一步提高。群智咨詢認(rèn)為,頭部品牌較強(qiáng)的供應(yīng)鏈布局和較快的響應(yīng)速度;頭部品牌因?yàn)橛幸欢ǖ某鲐浺?guī)模,因此在上游面板資源上能夠獲得更多的資源和溢價(jià)空間;缺貨疊加成本大幅上漲,二線品牌價(jià)格競爭力消減。

正因?yàn)閾碛猩鲜鲑Y源優(yōu)勢,群智咨詢預(yù)測認(rèn)為,明年全球TV市場這些頭部品牌集中度將繼續(xù)提升,這也意味著其他品牌的市場空間將進(jìn)一步的被擠壓,則更加被市場邊緣化。

展望2021年,TV面板供應(yīng)鏈還將面臨深度調(diào)整,影響因素復(fù)雜。有行業(yè)人士向《視聽圈》表示,康佳、長虹、海爾以及飛利浦、夏普等相對排名靠后的品牌,欲樹立起自己“品牌特色標(biāo)簽”,必須要做到戰(zhàn)略重心在海內(nèi)外平衡把握:既要保持國內(nèi)市場的競爭力作為根基,同時(shí)也要目光瞄準(zhǔn)到海外,要確保實(shí)現(xiàn)兩手抓,兩手都要硬。國內(nèi)和海外市場都能做到相對“平衡”的發(fā)展,將是品牌“成長”關(guān)鍵。

此外,要借助尺寸結(jié)構(gòu)優(yōu)化加速,小尺寸需求在下降,大尺寸需求在上漲的趨勢,全力拓展大尺寸高品質(zhì)電視,踩準(zhǔn)彩電產(chǎn)品迭代升級這股節(jié)奏點(diǎn),讓電視重新回歸價(jià)值戰(zhàn)。